vs
Centuri Holdings, Inc.（CTRI）とFidelity National Financial, Inc.（FNF）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Centuri Holdings, Inc.の直近四半期売上が大きい（$858.6M vs $544.0M、Fidelity National Financial, Inc.の約1.6倍）。Centuri Holdings, Inc.の純利益率が高く（3.5% vs -21.5%、差は25.0%）。Centuri Holdings, Inc.の前年同期比売上増加率が高い（19.7% vs 10.3%）。過去8四半期でCenturi Holdings, Inc.の売上複合成長率が高い（27.5% vs 13.7%）
Centuri Holdingsは旧名Allied Leisureのアメリカのアーケードゲームメーカーで、本社はフロリダ州ハイアリーにあります。1980年代前半、米国のコイン式アーケードビデオゲーム機器のトップ6サプライヤーの1つでした。1980年に元タイトーアメリカ社長エド・ミラーとパートナーのビル・オリギスがAllied Leisureを買収し、社名をCenturiに変更しました。
フィデリティ・ナショナル・ファイナンシャルは米国のフォーチュン500にランクインする企業で、不動産・住宅ローン業界向けに所有権保険と決済サービスを提供している。2019年の所有権保険および不動産関連事業の年間売上高は約84億6900万ドルである。
CTRI vs FNF — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $858.6M | $544.0M |
| 純利益 | $30.4M | $-117.0M |
| 粗利率 | 9.4% | — |
| 営業利益率 | 4.3% | 82.9% |
| 純利益率 | 3.5% | -21.5% |
| 売上前年比 | 19.7% | 10.3% |
| 純利益前年比 | 194.1% | -126.0% |
| EPS（希薄化後） | $0.34 | $-0.44 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $858.6M | $544.0M | ||
| Q3 25 | $850.0M | $553.0M | ||
| Q2 25 | $724.1M | $547.0M | ||
| Q1 25 | $550.1M | $455.0M | ||
| Q4 24 | $717.1M | $493.0M | ||
| Q3 24 | $720.1M | $506.0M | ||
| Q2 24 | $672.1M | $504.0M | ||
| Q1 24 | $528.0M | $421.0M |
| Q4 25 | $30.4M | $-117.0M | ||
| Q3 25 | $2.1M | $358.0M | ||
| Q2 25 | $8.1M | $278.0M | ||
| Q1 25 | $-17.9M | $83.0M | ||
| Q4 24 | $10.3M | $450.0M | ||
| Q3 24 | $-3.7M | $266.0M | ||
| Q2 24 | $11.7M | $306.0M | ||
| Q1 24 | $-25.1M | $248.0M |
| Q4 25 | 9.4% | — | ||
| Q3 25 | 9.2% | — | ||
| Q2 25 | 9.4% | — | ||
| Q1 25 | 3.7% | — | ||
| Q4 24 | 9.9% | — | ||
| Q3 24 | 10.5% | — | ||
| Q2 24 | 9.0% | — | ||
| Q1 24 | 2.5% | — |
| Q4 25 | 4.3% | 82.9% | ||
| Q3 25 | 4.3% | 81.9% | ||
| Q2 25 | 4.4% | 69.8% | ||
| Q1 25 | -2.3% | 24.4% | ||
| Q4 24 | 4.7% | — | ||
| Q3 24 | 5.8% | 61.9% | ||
| Q2 24 | 4.9% | 90.9% | ||
| Q1 24 | -4.2% | 78.6% |
| Q4 25 | 3.5% | -21.5% | ||
| Q3 25 | 0.2% | 64.7% | ||
| Q2 25 | 1.1% | 50.8% | ||
| Q1 25 | -3.3% | 18.2% | ||
| Q4 24 | 1.4% | 91.3% | ||
| Q3 24 | -0.5% | 52.6% | ||
| Q2 24 | 1.7% | 60.7% | ||
| Q1 24 | -4.7% | 58.9% |
| Q4 25 | $0.34 | $-0.44 | ||
| Q3 25 | $0.02 | $1.33 | ||
| Q2 25 | $0.09 | $1.02 | ||
| Q1 25 | $-0.20 | $0.30 | ||
| Q4 24 | $0.17 | $1.65 | ||
| Q3 24 | $-0.04 | $0.97 | ||
| Q2 24 | $0.14 | $1.12 | ||
| Q1 24 | $-0.35 | $0.91 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $126.6M | $2.6B |
| 総負債低いほど良い | — | $4.4B |
| 株主資本純資産 | $873.0M | $7.4B |
| 総資産 | $2.4B | $109.0B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 0.59× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $126.6M | $2.6B | ||
| Q3 25 | $16.1M | $3.5B | ||
| Q2 25 | $28.3M | $3.3B | ||
| Q1 25 | $15.3M | $4.5B | ||
| Q4 24 | $49.0M | $3.5B | ||
| Q3 24 | $52.5M | $5.0B | ||
| Q2 24 | $30.9M | $4.9B | ||
| Q1 24 | $18.4M | $3.5B |
| Q4 25 | — | $4.4B | ||
| Q3 25 | — | $4.4B | ||
| Q2 25 | — | $4.4B | ||
| Q1 25 | — | $4.4B | ||
| Q4 24 | — | $4.3B | ||
| Q3 24 | — | $4.2B | ||
| Q2 24 | — | $4.2B | ||
| Q1 24 | — | $3.9B |
| Q4 25 | $873.0M | $7.4B | ||
| Q3 25 | $585.2M | $8.4B | ||
| Q2 25 | $567.1M | $7.9B | ||
| Q1 25 | $536.5M | $7.9B | ||
| Q4 24 | $555.6M | $7.8B | ||
| Q3 24 | $527.3M | $8.1B | ||
| Q2 24 | $530.4M | $7.3B | ||
| Q1 24 | $197.8M | $7.1B |
| Q4 25 | $2.4B | $109.0B | ||
| Q3 25 | $2.2B | $106.6B | ||
| Q2 25 | $2.1B | $102.3B | ||
| Q1 25 | $2.0B | $98.2B | ||
| Q4 24 | $2.1B | $95.4B | ||
| Q3 24 | $2.1B | $94.7B | ||
| Q2 24 | $2.2B | $88.8B | ||
| Q1 24 | $2.1B | $84.5B |
| Q4 25 | — | 0.59× | ||
| Q3 25 | — | 0.53× | ||
| Q2 25 | — | 0.56× | ||
| Q1 25 | — | 0.56× | ||
| Q4 24 | — | 0.56× | ||
| Q3 24 | — | 0.52× | ||
| Q2 24 | — | 0.58× | ||
| Q1 24 | — | 0.55× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $83.9M | $1.5B |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $66.3M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | 7.7% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 2.0% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 2.76× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $-8.2M | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $83.9M | $1.5B | ||
| Q3 25 | $5.2M | $1.3B | ||
| Q2 25 | $-27.7M | $1.9B | ||
| Q1 25 | $16.7M | $1.1B | ||
| Q4 24 | $61.0M | $1.5B | ||
| Q3 24 | $180.2M | $2.4B | ||
| Q2 24 | $-56.6M | $1.4B | ||
| Q1 24 | $-26.5M | $1.6B |
| Q4 25 | $66.3M | — | ||
| Q3 25 | $-18.4M | — | ||
| Q2 25 | $-48.5M | — | ||
| Q1 25 | $-7.7M | — | ||
| Q4 24 | $27.8M | — | ||
| Q3 24 | $160.7M | — | ||
| Q2 24 | $-76.9M | — | ||
| Q1 24 | $-52.7M | — |
| Q4 25 | 7.7% | — | ||
| Q3 25 | -2.2% | — | ||
| Q2 25 | -6.7% | — | ||
| Q1 25 | -1.4% | — | ||
| Q4 24 | 3.9% | — | ||
| Q3 24 | 22.3% | — | ||
| Q2 24 | -11.4% | — | ||
| Q1 24 | -10.0% | — |
| Q4 25 | 2.0% | — | ||
| Q3 25 | 2.8% | — | ||
| Q2 25 | 2.9% | — | ||
| Q1 25 | 4.4% | — | ||
| Q4 24 | 4.6% | — | ||
| Q3 24 | 2.7% | — | ||
| Q2 24 | 3.0% | — | ||
| Q1 24 | 5.0% | — |
| Q4 25 | 2.76× | — | ||
| Q3 25 | 2.48× | 3.66× | ||
| Q2 25 | -3.43× | 6.82× | ||
| Q1 25 | — | 13.43× | ||
| Q4 24 | 5.90× | 3.32× | ||
| Q3 24 | — | 8.89× | ||
| Q2 24 | -4.84× | 4.45× | ||
| Q1 24 | — | 6.42× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CTRI
| Master Services Agreement | $660.7M | 77% |
| Non Union Electric Segment | $163.4M | 19% |
| Related Party | $25.6M | 3% |
FNF
| Escrow Fees | $241.0M | 44% |
| Other Title Related Fees And Income | $182.0M | 33% |
| Service Link Excluding Title Premiums Escrow Fees And Subservicing Fees | $87.0M | 16% |
| Insurance Contracts Home Warranty | $31.0M | 6% |
