vs
Centuri Holdings, Inc.（CTRI）とハンティントン・インガルス・インダストリーズ（HII）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ハンティントン・インガルス・インダストリーズの直近四半期売上が大きい（$1.7B vs $858.6M、Centuri Holdings, Inc.の約1.9倍）。ハンティントン・インガルス・インダストリーズの純利益率が高く（8.9% vs 3.5%、差は5.4%）。Centuri Holdings, Inc.の前年同期比売上増加率が高い（19.7% vs 13.8%）。Centuri Holdings, Inc.の直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$66.3M vs $-461.0M）。過去8四半期でCenturi Holdings, Inc.の売上複合成長率が高い（27.5% vs -25.2%）
Centuri Holdingsは旧名Allied Leisureのアメリカのアーケードゲームメーカーで、本社はフロリダ州ハイアリーにあります。1980年代前半、米国のコイン式アーケードビデオゲーム機器のトップ6サプライヤーの1つでした。1980年に元タイトーアメリカ社長エド・ミラーとパートナーのビル・オリギスがAllied Leisureを買収し、社名をCenturiに変更しました。
ハンティントン・インガルス・インダストリーズ（HII）は米国最大の軍用造船企業で、政府や業界パートナー向けの専門サービスも提供しています。2011年3月31日にノースロップ・グラマンから分社化され、防衛分野で豊富な実績と高い技術力を持っています。
CTRI vs HII — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q1 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $858.6M | $1.7B |
| 純利益 | $30.4M | $149.0M |
| 粗利率 | 9.4% | — |
| 営業利益率 | 4.3% | 9.3% |
| 純利益率 | 3.5% | 8.9% |
| 売上前年比 | 19.7% | 13.8% |
| 純利益前年比 | 194.1% | — |
| EPS（希薄化後） | $0.34 | $3.79 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q1 26 | — | $1.7B | ||
| Q4 25 | $858.6M | $3.5B | ||
| Q3 25 | $850.0M | $3.2B | ||
| Q2 25 | $724.1M | $3.1B | ||
| Q1 25 | $550.1M | $2.7B | ||
| Q4 24 | $717.1M | $3.0B | ||
| Q3 24 | $720.1M | $2.7B | ||
| Q2 24 | $672.1M | $3.0B |
| Q1 26 | — | $149.0M | ||
| Q4 25 | $30.4M | $159.0M | ||
| Q3 25 | $2.1M | $145.0M | ||
| Q2 25 | $8.1M | $152.0M | ||
| Q1 25 | $-17.9M | $149.0M | ||
| Q4 24 | $10.3M | $123.0M | ||
| Q3 24 | $-3.7M | $101.0M | ||
| Q2 24 | $11.7M | $173.0M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 9.4% | — | ||
| Q3 25 | 9.2% | — | ||
| Q2 25 | 9.4% | — | ||
| Q1 25 | 3.7% | — | ||
| Q4 24 | 9.9% | — | ||
| Q3 24 | 10.5% | — | ||
| Q2 24 | 9.0% | — |
| Q1 26 | — | 9.3% | ||
| Q4 25 | 4.3% | 4.9% | ||
| Q3 25 | 4.3% | 5.0% | ||
| Q2 25 | 4.4% | 5.3% | ||
| Q1 25 | -2.3% | 5.9% | ||
| Q4 24 | 4.7% | 3.7% | ||
| Q3 24 | 5.8% | 3.0% | ||
| Q2 24 | 4.9% | 6.3% |
| Q1 26 | — | 8.9% | ||
| Q4 25 | 3.5% | 4.6% | ||
| Q3 25 | 0.2% | 4.5% | ||
| Q2 25 | 1.1% | 4.9% | ||
| Q1 25 | -3.3% | 5.4% | ||
| Q4 24 | 1.4% | 4.1% | ||
| Q3 24 | -0.5% | 3.7% | ||
| Q2 24 | 1.7% | 5.8% |
| Q1 26 | — | $3.79 | ||
| Q4 25 | $0.34 | $4.06 | ||
| Q3 25 | $0.02 | $3.68 | ||
| Q2 25 | $0.09 | $3.86 | ||
| Q1 25 | $-0.20 | $3.79 | ||
| Q4 24 | $0.17 | $3.15 | ||
| Q3 24 | $-0.04 | $2.56 | ||
| Q2 24 | $0.14 | $4.38 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $126.6M | $216.0M |
| 総負債低いほど良い | — | $2.7B |
| 株主資本純資産 | $873.0M | $5.1B |
| 総資産 | $2.4B | $12.5B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 0.52× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | $216.0M | ||
| Q4 25 | $126.6M | — | ||
| Q3 25 | $16.1M | — | ||
| Q2 25 | $28.3M | — | ||
| Q1 25 | $15.3M | — | ||
| Q4 24 | $49.0M | — | ||
| Q3 24 | $52.5M | — | ||
| Q2 24 | $30.9M | — |
| Q1 26 | — | $2.7B | ||
| Q4 25 | — | $2.7B | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | $2.7B | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — |
| Q1 26 | — | $5.1B | ||
| Q4 25 | $873.0M | $5.1B | ||
| Q3 25 | $585.2M | $5.0B | ||
| Q2 25 | $567.1M | $4.9B | ||
| Q1 25 | $536.5M | $4.8B | ||
| Q4 24 | $555.6M | $4.7B | ||
| Q3 24 | $527.3M | $4.2B | ||
| Q2 24 | $530.4M | $4.2B |
| Q1 26 | — | $12.5B | ||
| Q4 25 | $2.4B | $12.7B | ||
| Q3 25 | $2.2B | $12.3B | ||
| Q2 25 | $2.1B | $12.1B | ||
| Q1 25 | $2.0B | $12.1B | ||
| Q4 24 | $2.1B | $12.1B | ||
| Q3 24 | $2.1B | $11.1B | ||
| Q2 24 | $2.2B | $11.3B |
| Q1 26 | — | 0.52× | ||
| Q4 25 | — | 0.53× | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | 0.58× | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $83.9M | $-390.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $66.3M | $-461.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 7.7% | -27.7% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 2.0% | 4.4% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 2.76× | -2.62× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $-8.2M | $795.0M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | $-390.0M | ||
| Q4 25 | $83.9M | $650.0M | ||
| Q3 25 | $5.2M | $118.0M | ||
| Q2 25 | $-27.7M | $823.0M | ||
| Q1 25 | $16.7M | $-395.0M | ||
| Q4 24 | $61.0M | $391.0M | ||
| Q3 24 | $180.2M | $213.0M | ||
| Q2 24 | $-56.6M | $-9.0M |
| Q1 26 | — | $-461.0M | ||
| Q4 25 | $66.3M | $516.0M | ||
| Q3 25 | $-18.4M | $13.0M | ||
| Q2 25 | $-48.5M | $727.0M | ||
| Q1 25 | $-7.7M | $-462.0M | ||
| Q4 24 | $27.8M | $277.0M | ||
| Q3 24 | $160.7M | $125.0M | ||
| Q2 24 | $-76.9M | $-99.0M |
| Q1 26 | — | -27.7% | ||
| Q4 25 | 7.7% | 14.8% | ||
| Q3 25 | -2.2% | 0.4% | ||
| Q2 25 | -6.7% | 23.6% | ||
| Q1 25 | -1.4% | -16.9% | ||
| Q4 24 | 3.9% | 9.2% | ||
| Q3 24 | 22.3% | 4.5% | ||
| Q2 24 | -11.4% | -3.3% |
| Q1 26 | — | 4.4% | ||
| Q4 25 | 2.0% | 3.9% | ||
| Q3 25 | 2.8% | 3.3% | ||
| Q2 25 | 2.9% | 3.1% | ||
| Q1 25 | 4.4% | 2.5% | ||
| Q4 24 | 4.6% | 3.8% | ||
| Q3 24 | 2.7% | 3.2% | ||
| Q2 24 | 3.0% | 3.0% |
| Q1 26 | — | -2.62× | ||
| Q4 25 | 2.76× | 4.09× | ||
| Q3 25 | 2.48× | 0.81× | ||
| Q2 25 | -3.43× | 5.41× | ||
| Q1 25 | — | -2.65× | ||
| Q4 24 | 5.90× | 3.18× | ||
| Q3 24 | — | 2.11× | ||
| Q2 24 | -4.84× | -0.05× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CTRI
| Master Services Agreement | $660.7M | 77% |
| Non Union Electric Segment | $163.4M | 19% |
| Related Party | $25.6M | 3% |
HII
セグメントデータなし
