vs
Centuri Holdings, Inc.（CTRI）とハッベル（HUBB）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ハッベルの直近四半期売上が大きい（$1.5B vs $858.6M、Centuri Holdings, Inc.の約1.7倍）。ハッベルの純利益率が高く（14.6% vs 3.5%、差は11.0%）。Centuri Holdings, Inc.の前年同期比売上増加率が高い（19.7% vs 11.9%）。ハッベルの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$388.8M vs $66.3M）。過去8四半期でCenturi Holdings, Inc.の売上複合成長率が高い（27.5% vs 3.3%）
Centuri Holdingsは旧名Allied Leisureのアメリカのアーケードゲームメーカーで、本社はフロリダ州ハイアリーにあります。1980年代前半、米国のコイン式アーケードビデオゲーム機器のトップ6サプライヤーの1つでした。1980年に元タイトーアメリカ社長エド・ミラーとパートナーのビル・オリギスがAllied Leisureを買収し、社名をCenturiに変更しました。
ハッベル・インコーポレーテッドは米国コネチカット州シェルトンに本社を置く企業で、1888年にハーヴェイ・ハッベルにより創業、1905年に同州で法人登録されました。住宅・非住宅建築、産業、公益事業分野向けの電気・電子製品の設計・製造・販売を主力事業としています。
CTRI vs HUBB — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $858.6M | $1.5B |
| 純利益 | $30.4M | $217.7M |
| 粗利率 | 9.4% | 34.6% |
| 営業利益率 | 4.3% | 20.3% |
| 純利益率 | 3.5% | 14.6% |
| 売上前年比 | 19.7% | 11.9% |
| 純利益前年比 | 194.1% | 10.5% |
| EPS（希薄化後） | $0.34 | $4.06 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $858.6M | $1.5B | ||
| Q3 25 | $850.0M | $1.5B | ||
| Q2 25 | $724.1M | $1.5B | ||
| Q1 25 | $550.1M | $1.4B | ||
| Q4 24 | $717.1M | $1.3B | ||
| Q3 24 | $720.1M | $1.4B | ||
| Q2 24 | $672.1M | $1.5B | ||
| Q1 24 | $528.0M | $1.4B |
| Q4 25 | $30.4M | $217.7M | ||
| Q3 25 | $2.1M | $255.5M | ||
| Q2 25 | $8.1M | $244.2M | ||
| Q1 25 | $-17.9M | $169.7M | ||
| Q4 24 | $10.3M | $197.0M | ||
| Q3 24 | $-3.7M | $219.4M | ||
| Q2 24 | $11.7M | $213.6M | ||
| Q1 24 | $-25.1M | $147.8M |
| Q4 25 | 9.4% | 34.6% | ||
| Q3 25 | 9.2% | 36.2% | ||
| Q2 25 | 9.4% | 37.2% | ||
| Q1 25 | 3.7% | 33.1% | ||
| Q4 24 | 9.9% | 33.8% | ||
| Q3 24 | 10.5% | 34.5% | ||
| Q2 24 | 9.0% | 35.0% | ||
| Q1 24 | 2.5% | 32.0% |
| Q4 25 | 4.3% | 20.3% | ||
| Q3 25 | 4.3% | 22.0% | ||
| Q2 25 | 4.4% | 22.7% | ||
| Q1 25 | -2.3% | 17.5% | ||
| Q4 24 | 4.7% | 19.3% | ||
| Q3 24 | 5.8% | 21.1% | ||
| Q2 24 | 4.9% | 20.7% | ||
| Q1 24 | -4.2% | 16.3% |
| Q4 25 | 3.5% | 14.6% | ||
| Q3 25 | 0.2% | 17.0% | ||
| Q2 25 | 1.1% | 16.5% | ||
| Q1 25 | -3.3% | 12.4% | ||
| Q4 24 | 1.4% | 14.8% | ||
| Q3 24 | -0.5% | 15.2% | ||
| Q2 24 | 1.7% | 14.7% | ||
| Q1 24 | -4.7% | 10.6% |
| Q4 25 | $0.34 | $4.06 | ||
| Q3 25 | $0.02 | $4.77 | ||
| Q2 25 | $0.09 | $4.56 | ||
| Q1 25 | $-0.20 | $3.15 | ||
| Q4 24 | $0.17 | $3.65 | ||
| Q3 24 | $-0.04 | $4.05 | ||
| Q2 24 | $0.14 | $3.94 | ||
| Q1 24 | $-0.35 | $2.73 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $126.6M | $497.9M |
| 総負債低いほど良い | — | — |
| 株主資本純資産 | $873.0M | $3.8B |
| 総資産 | $2.4B | $8.2B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $126.6M | $497.9M | ||
| Q3 25 | $16.1M | $680.9M | ||
| Q2 25 | $28.3M | $399.6M | ||
| Q1 25 | $15.3M | $360.3M | ||
| Q4 24 | $49.0M | $345.0M | ||
| Q3 24 | $52.5M | $445.6M | ||
| Q2 24 | $30.9M | $406.5M | ||
| Q1 24 | $18.4M | $400.3M |
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | $1.4B | ||
| Q2 25 | — | $1.4B | ||
| Q1 25 | — | $1.4B | ||
| Q4 24 | — | $1.4B | ||
| Q3 24 | — | $1.7B | ||
| Q2 24 | — | $1.9B | ||
| Q1 24 | — | $1.9B |
| Q4 25 | $873.0M | $3.8B | ||
| Q3 25 | $585.2M | $3.7B | ||
| Q2 25 | $567.1M | $3.5B | ||
| Q1 25 | $536.5M | $3.3B | ||
| Q4 24 | $555.6M | $3.3B | ||
| Q3 24 | $527.3M | $3.2B | ||
| Q2 24 | $530.4M | $3.1B | ||
| Q1 24 | $197.8M | $2.9B |
| Q4 25 | $2.4B | $8.2B | ||
| Q3 25 | $2.2B | $7.5B | ||
| Q2 25 | $2.1B | $7.1B | ||
| Q1 25 | $2.0B | $6.9B | ||
| Q4 24 | $2.1B | $6.7B | ||
| Q3 24 | $2.1B | $6.9B | ||
| Q2 24 | $2.2B | $6.9B | ||
| Q1 24 | $2.1B | $6.9B |
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | 0.39× | ||
| Q2 25 | — | 0.41× | ||
| Q1 25 | — | 0.44× | ||
| Q4 24 | — | 0.44× | ||
| Q3 24 | — | 0.51× | ||
| Q2 24 | — | 0.63× | ||
| Q1 24 | — | 0.65× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $83.9M | $447.5M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $66.3M | $388.8M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 7.7% | 26.0% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 2.0% | 3.9% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 2.76× | 2.06× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $-8.2M | $874.7M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $83.9M | $447.5M | ||
| Q3 25 | $5.2M | $284.3M | ||
| Q2 25 | $-27.7M | $260.6M | ||
| Q1 25 | $16.7M | $37.4M | ||
| Q4 24 | $61.0M | $432.4M | ||
| Q3 24 | $180.2M | $227.0M | ||
| Q2 24 | $-56.6M | $239.6M | ||
| Q1 24 | $-26.5M | $92.2M |
| Q4 25 | $66.3M | $388.8M | ||
| Q3 25 | $-18.4M | $253.8M | ||
| Q2 25 | $-48.5M | $220.7M | ||
| Q1 25 | $-7.7M | $11.4M | ||
| Q4 24 | $27.8M | $364.4M | ||
| Q3 24 | $160.7M | $188.8M | ||
| Q2 24 | $-76.9M | $205.7M | ||
| Q1 24 | $-52.7M | $51.9M |
| Q4 25 | 7.7% | 26.0% | ||
| Q3 25 | -2.2% | 16.9% | ||
| Q2 25 | -6.7% | 14.9% | ||
| Q1 25 | -1.4% | 0.8% | ||
| Q4 24 | 3.9% | 27.3% | ||
| Q3 24 | 22.3% | 13.1% | ||
| Q2 24 | -11.4% | 14.2% | ||
| Q1 24 | -10.0% | 3.7% |
| Q4 25 | 2.0% | 3.9% | ||
| Q3 25 | 2.8% | 2.0% | ||
| Q2 25 | 2.9% | 2.7% | ||
| Q1 25 | 4.4% | 1.9% | ||
| Q4 24 | 4.6% | 5.1% | ||
| Q3 24 | 2.7% | 2.6% | ||
| Q2 24 | 3.0% | 2.3% | ||
| Q1 24 | 5.0% | 2.9% |
| Q4 25 | 2.76× | 2.06× | ||
| Q3 25 | 2.48× | 1.11× | ||
| Q2 25 | -3.43× | 1.07× | ||
| Q1 25 | — | 0.22× | ||
| Q4 24 | 5.90× | 2.19× | ||
| Q3 24 | — | 1.03× | ||
| Q2 24 | -4.84× | 1.12× | ||
| Q1 24 | — | 0.62× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CTRI
| Master Services Agreement | $660.7M | 77% |
| Non Union Electric Segment | $163.4M | 19% |
| Related Party | $25.6M | 3% |
HUBB
| Grid Infrastructure | $717.0M | 48% |
| Industrial | $393.7M | 26% |
| Grid Automation | $218.9M | 15% |
| Electrical Products | $163.1M | 11% |
