vs
Centuri Holdings, Inc.（CTRI）とレゲット&プラット（LEG）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
レゲット&プラットの直近四半期売上が大きい（$938.6M vs $858.6M、Centuri Holdings, Inc.の約1.1倍）。Centuri Holdings, Inc.の純利益率が高く（3.5% vs 2.7%、差は0.9%）。Centuri Holdings, Inc.の前年同期比売上増加率が高い（19.7% vs -11.2%）。レゲット&プラットの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$101.9M vs $66.3M）。過去8四半期でCenturi Holdings, Inc.の売上複合成長率が高い（27.5% vs -7.5%）
Centuri Holdingsは旧名Allied Leisureのアメリカのアーケードゲームメーカーで、本社はフロリダ州ハイアリーにあります。1980年代前半、米国のコイン式アーケードビデオゲーム機器のトップ6サプライヤーの1つでした。1980年に元タイトーアメリカ社長エド・ミラーとパートナーのビル・オリギスがAllied Leisureを買収し、社名をCenturiに変更しました。
レゲット&プラット（Leggett & Platt）は米国ミズーリ州カーセッジを本拠地とする多角的製造企業で、1883年に設立されました。住宅や自動車に搭載されるさまざまなエンジニアリング部品・製品の設計・生産を手がけ、現在15の事業ユニットを有し、18カ国に135の製造拠点、2万人の従業員を擁しています。
CTRI vs LEG — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $858.6M | $938.6M |
| 純利益 | $30.4M | $25.1M |
| 粗利率 | 9.4% | 17.9% |
| 営業利益率 | 4.3% | 2.0% |
| 純利益率 | 3.5% | 2.7% |
| 売上前年比 | 19.7% | -11.2% |
| 純利益前年比 | 194.1% | 76.8% |
| EPS（希薄化後） | $0.34 | $0.18 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $858.6M | $938.6M | ||
| Q3 25 | $850.0M | $1.0B | ||
| Q2 25 | $724.1M | $1.1B | ||
| Q1 25 | $550.1M | $1.0B | ||
| Q4 24 | $717.1M | $1.1B | ||
| Q3 24 | $720.1M | $1.1B | ||
| Q2 24 | $672.1M | $1.1B | ||
| Q1 24 | $528.0M | $1.1B |
| Q4 25 | $30.4M | $25.1M | ||
| Q3 25 | $2.1M | $127.1M | ||
| Q2 25 | $8.1M | $52.5M | ||
| Q1 25 | $-17.9M | $30.6M | ||
| Q4 24 | $10.3M | $14.2M | ||
| Q3 24 | $-3.7M | $44.9M | ||
| Q2 24 | $11.7M | $-602.2M | ||
| Q1 24 | $-25.1M | $31.6M |
| Q4 25 | 9.4% | 17.9% | ||
| Q3 25 | 9.2% | 18.7% | ||
| Q2 25 | 9.4% | 18.2% | ||
| Q1 25 | 3.7% | 18.6% | ||
| Q4 24 | 9.9% | 16.6% | ||
| Q3 24 | 10.5% | 18.2% | ||
| Q2 24 | 9.0% | 16.5% | ||
| Q1 24 | 2.5% | 17.0% |
| Q4 25 | 4.3% | 2.0% | ||
| Q3 25 | 4.3% | 14.9% | ||
| Q2 25 | 4.4% | 6.8% | ||
| Q1 25 | -2.3% | 4.4% | ||
| Q4 24 | 4.7% | 2.4% | ||
| Q3 24 | 5.8% | 5.2% | ||
| Q2 24 | 4.9% | -56.2% | ||
| Q1 24 | -4.2% | 3.9% |
| Q4 25 | 3.5% | 2.7% | ||
| Q3 25 | 0.2% | 12.3% | ||
| Q2 25 | 1.1% | 5.0% | ||
| Q1 25 | -3.3% | 3.0% | ||
| Q4 24 | 1.4% | 1.3% | ||
| Q3 24 | -0.5% | 4.1% | ||
| Q2 24 | 1.7% | -53.4% | ||
| Q1 24 | -4.7% | 2.9% |
| Q4 25 | $0.34 | $0.18 | ||
| Q3 25 | $0.02 | $0.91 | ||
| Q2 25 | $0.09 | $0.38 | ||
| Q1 25 | $-0.20 | $0.22 | ||
| Q4 24 | $0.17 | $0.10 | ||
| Q3 24 | $-0.04 | $0.33 | ||
| Q2 24 | $0.14 | $-4.39 | ||
| Q1 24 | $-0.35 | $0.23 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $126.6M | $587.4M |
| 総負債低いほど良い | — | $1.5B |
| 株主資本純資産 | $873.0M | $1.0B |
| 総資産 | $2.4B | $3.5B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 1.46× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $126.6M | $587.4M | ||
| Q3 25 | $16.1M | $460.7M | ||
| Q2 25 | $28.3M | $368.8M | ||
| Q1 25 | $15.3M | $412.6M | ||
| Q4 24 | $49.0M | $350.2M | ||
| Q3 24 | $52.5M | $277.2M | ||
| Q2 24 | $30.9M | $307.0M | ||
| Q1 24 | $18.4M | $361.3M |
| Q4 25 | — | $1.5B | ||
| Q3 25 | — | $1.5B | ||
| Q2 25 | — | $1.8B | ||
| Q1 25 | — | $1.9B | ||
| Q4 24 | — | $1.9B | ||
| Q3 24 | — | $1.6B | ||
| Q2 24 | — | $1.7B | ||
| Q1 24 | — | $1.8B |
| Q4 25 | $873.0M | $1.0B | ||
| Q3 25 | $585.2M | $971.8M | ||
| Q2 25 | $567.1M | $855.0M | ||
| Q1 25 | $536.5M | $746.8M | ||
| Q4 24 | $555.6M | $689.4M | ||
| Q3 24 | $527.3M | $741.0M | ||
| Q2 24 | $530.4M | $667.6M | ||
| Q1 24 | $197.8M | $1.3B |
| Q4 25 | $2.4B | $3.5B | ||
| Q3 25 | $2.2B | $3.5B | ||
| Q2 25 | $2.1B | $3.7B | ||
| Q1 25 | $2.0B | $3.7B | ||
| Q4 24 | $2.1B | $3.7B | ||
| Q3 24 | $2.1B | $3.8B | ||
| Q2 24 | $2.2B | $3.8B | ||
| Q1 24 | $2.1B | $4.6B |
| Q4 25 | — | 1.46× | ||
| Q3 25 | — | 1.54× | ||
| Q2 25 | — | 2.10× | ||
| Q1 25 | — | 2.59× | ||
| Q4 24 | — | 2.70× | ||
| Q3 24 | — | 2.13× | ||
| Q2 24 | — | 2.55× | ||
| Q1 24 | — | 1.38× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $83.9M | $121.5M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $66.3M | $101.9M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 7.7% | 10.9% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 2.0% | 2.1% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 2.76× | 4.84× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $-8.2M | $281.0M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $83.9M | $121.5M | ||
| Q3 25 | $5.2M | $125.9M | ||
| Q2 25 | $-27.7M | $84.0M | ||
| Q1 25 | $16.7M | $6.8M | ||
| Q4 24 | $61.0M | $122.3M | ||
| Q3 24 | $180.2M | $95.5M | ||
| Q2 24 | $-56.6M | $94.0M | ||
| Q1 24 | $-26.5M | $-6.1M |
| Q4 25 | $66.3M | $101.9M | ||
| Q3 25 | $-18.4M | $110.1M | ||
| Q2 25 | $-48.5M | $75.5M | ||
| Q1 25 | $-7.7M | $-6.5M | ||
| Q4 24 | $27.8M | $100.5M | ||
| Q3 24 | $160.7M | $77.1M | ||
| Q2 24 | $-76.9M | $78.5M | ||
| Q1 24 | $-52.7M | $-32.0M |
| Q4 25 | 7.7% | 10.9% | ||
| Q3 25 | -2.2% | 10.6% | ||
| Q2 25 | -6.7% | 7.1% | ||
| Q1 25 | -1.4% | -0.6% | ||
| Q4 24 | 3.9% | 9.5% | ||
| Q3 24 | 22.3% | 7.0% | ||
| Q2 24 | -11.4% | 7.0% | ||
| Q1 24 | -10.0% | -2.9% |
| Q4 25 | 2.0% | 2.1% | ||
| Q3 25 | 2.8% | 1.5% | ||
| Q2 25 | 2.9% | 0.8% | ||
| Q1 25 | 4.4% | 1.3% | ||
| Q4 24 | 4.6% | 2.1% | ||
| Q3 24 | 2.7% | 1.7% | ||
| Q2 24 | 3.0% | 1.4% | ||
| Q1 24 | 5.0% | 2.4% |
| Q4 25 | 2.76× | 4.84× | ||
| Q3 25 | 2.48× | 0.99× | ||
| Q2 25 | -3.43× | 1.60× | ||
| Q1 25 | — | 0.22× | ||
| Q4 24 | 5.90× | 8.61× | ||
| Q3 24 | — | 2.13× | ||
| Q2 24 | -4.84× | — | ||
| Q1 24 | — | -0.19× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CTRI
| Master Services Agreement | $660.7M | 77% |
| Non Union Electric Segment | $163.4M | 19% |
| Related Party | $25.6M | 3% |
LEG
| Bedding Products | $373.8M | 40% |
| Flooring And Textile Products Group | $196.9M | 21% |
| Automotive Group | $194.9M | 21% |
| Work Furniture Group | $66.2M | 7% |
| Home Furniture Group | $61.0M | 6% |
| Hydraulic Cylinders | $45.8M | 5% |
