vs
Centuri Holdings, Inc.（CTRI）とマテル（MAT）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
マテルの直近四半期売上が大きい（$862.2M vs $858.6M、Centuri Holdings, Inc.の約1.0倍）。マテルの純利益率が高く（7.1% vs 3.5%、差は3.5%）。Centuri Holdings, Inc.の前年同期比売上増加率が高い（19.7% vs 4.3%）。Centuri Holdings, Inc.の直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$66.3M vs $-88.1M）。過去8四半期でCenturi Holdings, Inc.の売上複合成長率が高い（27.5% vs -10.6%）
Centuri Holdingsは旧名Allied Leisureのアメリカのアーケードゲームメーカーで、本社はフロリダ州ハイアリーにあります。1980年代前半、米国のコイン式アーケードビデオゲーム機器のトップ6サプライヤーの1つでした。1980年に元タイトーアメリカ社長エド・ミラーとパートナーのビル・オリギスがAllied Leisureを買収し、社名をCenturiに変更しました。
マテルはアメリカの大手玩具・エンターテイメント企業です。傘下の映画制作部門であるマテル・フィルムズは2018年9月6日に設立され、2025年6月2日まで事業を行っていました。前身は2013年10月16日発足のマテル・プレイグラウンド・プロダクションズで、その前にはマテル・エンターテイメント、マテル・スタジオなどの事業ブランドがありました。
CTRI vs MAT — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q1 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $858.6M | $862.2M |
| 純利益 | $30.4M | $61.0M |
| 粗利率 | 9.4% | 44.9% |
| 営業利益率 | 4.3% | — |
| 純利益率 | 3.5% | 7.1% |
| 売上前年比 | 19.7% | 4.3% |
| 純利益前年比 | 194.1% | 251.4% |
| EPS（希薄化後） | $0.34 | $0.20 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q1 26 | — | $862.2M | ||
| Q4 25 | $858.6M | $1.8B | ||
| Q3 25 | $850.0M | $1.7B | ||
| Q2 25 | $724.1M | $1.0B | ||
| Q1 25 | $550.1M | $826.6M | ||
| Q4 24 | $717.1M | $1.6B | ||
| Q3 24 | $720.1M | $1.8B | ||
| Q2 24 | $672.1M | $1.1B |
| Q1 26 | — | $61.0M | ||
| Q4 25 | $30.4M | $106.2M | ||
| Q3 25 | $2.1M | $278.4M | ||
| Q2 25 | $8.1M | $53.4M | ||
| Q1 25 | $-17.9M | $-40.3M | ||
| Q4 24 | $10.3M | $140.9M | ||
| Q3 24 | $-3.7M | $372.4M | ||
| Q2 24 | $11.7M | $56.9M |
| Q1 26 | — | 44.9% | ||
| Q4 25 | 9.4% | 45.9% | ||
| Q3 25 | 9.2% | 50.0% | ||
| Q2 25 | 9.4% | 50.9% | ||
| Q1 25 | 3.7% | 49.4% | ||
| Q4 24 | 9.9% | 50.7% | ||
| Q3 24 | 10.5% | 53.1% | ||
| Q2 24 | 9.0% | 49.2% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 4.3% | 8.0% | ||
| Q3 25 | 4.3% | 21.9% | ||
| Q2 25 | 4.4% | 7.7% | ||
| Q1 25 | -2.3% | -6.4% | ||
| Q4 24 | 4.7% | 9.6% | ||
| Q3 24 | 5.8% | 26.5% | ||
| Q2 24 | 4.9% | 7.7% |
| Q1 26 | — | 7.1% | ||
| Q4 25 | 3.5% | 6.0% | ||
| Q3 25 | 0.2% | 16.0% | ||
| Q2 25 | 1.1% | 5.2% | ||
| Q1 25 | -3.3% | -4.9% | ||
| Q4 24 | 1.4% | 8.6% | ||
| Q3 24 | -0.5% | 20.2% | ||
| Q2 24 | 1.7% | 5.3% |
| Q1 26 | — | $0.20 | ||
| Q4 25 | $0.34 | $0.32 | ||
| Q3 25 | $0.02 | $0.88 | ||
| Q2 25 | $0.09 | $0.16 | ||
| Q1 25 | $-0.20 | $-0.12 | ||
| Q4 24 | $0.17 | $0.40 | ||
| Q3 24 | $-0.04 | $1.09 | ||
| Q2 24 | $0.14 | $0.17 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $126.6M | $866.0M |
| 総負債低いほど良い | — | $2.3B |
| 株主資本純資産 | $873.0M | $2.1B |
| 総資産 | $2.4B | $6.3B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 1.11× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | $866.0M | ||
| Q4 25 | $126.6M | $1.2B | ||
| Q3 25 | $16.1M | $691.9M | ||
| Q2 25 | $28.3M | $870.5M | ||
| Q1 25 | $15.3M | $1.2B | ||
| Q4 24 | $49.0M | $1.4B | ||
| Q3 24 | $52.5M | $723.5M | ||
| Q2 24 | $30.9M | $722.4M |
| Q1 26 | — | $2.3B | ||
| Q4 25 | — | $2.3B | ||
| Q3 25 | — | $2.3B | ||
| Q2 25 | — | $2.3B | ||
| Q1 25 | — | $2.3B | ||
| Q4 24 | — | $2.3B | ||
| Q3 24 | — | $2.3B | ||
| Q2 24 | — | $2.3B |
| Q1 26 | — | $2.1B | ||
| Q4 25 | $873.0M | $2.2B | ||
| Q3 25 | $585.2M | $2.3B | ||
| Q2 25 | $567.1M | $2.2B | ||
| Q1 25 | $536.5M | $2.1B | ||
| Q4 24 | $555.6M | $2.3B | ||
| Q3 24 | $527.3M | $2.3B | ||
| Q2 24 | $530.4M | $2.0B |
| Q1 26 | — | $6.3B | ||
| Q4 25 | $2.4B | $6.6B | ||
| Q3 25 | $2.2B | $6.6B | ||
| Q2 25 | $2.1B | $6.2B | ||
| Q1 25 | $2.0B | $6.2B | ||
| Q4 24 | $2.1B | $6.5B | ||
| Q3 24 | $2.1B | $6.5B | ||
| Q2 24 | $2.2B | $5.9B |
| Q1 26 | — | 1.11× | ||
| Q4 25 | — | 1.04× | ||
| Q3 25 | — | 1.03× | ||
| Q2 25 | — | 1.08× | ||
| Q1 25 | — | 1.10× | ||
| Q4 24 | — | 1.03× | ||
| Q3 24 | — | 1.01× | ||
| Q2 24 | — | 1.18× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $83.9M | — |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $66.3M | $-88.1M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 7.7% | -10.2% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 2.0% | 7.6% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 2.76× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $-8.2M | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $83.9M | $796.6M | ||
| Q3 25 | $5.2M | $72.0M | ||
| Q2 25 | $-27.7M | $-300.1M | ||
| Q1 25 | $16.7M | $24.8M | ||
| Q4 24 | $61.0M | $862.1M | ||
| Q3 24 | $180.2M | $155.8M | ||
| Q2 24 | $-56.6M | $-252.9M |
| Q1 26 | — | $-88.1M | ||
| Q4 25 | $66.3M | — | ||
| Q3 25 | $-18.4M | — | ||
| Q2 25 | $-48.5M | — | ||
| Q1 25 | $-7.7M | — | ||
| Q4 24 | $27.8M | — | ||
| Q3 24 | $160.7M | — | ||
| Q2 24 | $-76.9M | — |
| Q1 26 | — | -10.2% | ||
| Q4 25 | 7.7% | — | ||
| Q3 25 | -2.2% | — | ||
| Q2 25 | -6.7% | — | ||
| Q1 25 | -1.4% | — | ||
| Q4 24 | 3.9% | — | ||
| Q3 24 | 22.3% | — | ||
| Q2 24 | -11.4% | — |
| Q1 26 | — | 7.6% | ||
| Q4 25 | 2.0% | — | ||
| Q3 25 | 2.8% | — | ||
| Q2 25 | 2.9% | — | ||
| Q1 25 | 4.4% | — | ||
| Q4 24 | 4.6% | — | ||
| Q3 24 | 2.7% | — | ||
| Q2 24 | 3.0% | — |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 2.76× | 7.50× | ||
| Q3 25 | 2.48× | 0.26× | ||
| Q2 25 | -3.43× | -5.62× | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | 5.90× | 6.12× | ||
| Q3 24 | — | 0.42× | ||
| Q2 24 | -4.84× | -4.45× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CTRI
| Master Services Agreement | $660.7M | 77% |
| Non Union Electric Segment | $163.4M | 19% |
| Related Party | $25.6M | 3% |
MAT
セグメントデータなし
