vs
Centuri Holdings, Inc.（CTRI）とMSC INDUSTRIAL DIRECT CO INC（MSM）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
MSC INDUSTRIAL DIRECT CO INCの直近四半期売上が大きい（$965.7M vs $858.6M、Centuri Holdings, Inc.の約1.1倍）。MSC INDUSTRIAL DIRECT CO INCの純利益率が高く（5.4% vs 3.5%、差は1.8%）。Centuri Holdings, Inc.の前年同期比売上増加率が高い（19.7% vs 4.0%）。Centuri Holdings, Inc.の直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$66.3M vs $7.4M）。過去8四半期でCenturi Holdings, Inc.の売上複合成長率が高い（27.5% vs -3.4%）
Centuri Holdingsは旧名Allied Leisureのアメリカのアーケードゲームメーカーで、本社はフロリダ州ハイアリーにあります。1980年代前半、米国のコイン式アーケードビデオゲーム機器のトップ6サプライヤーの1つでした。1980年に元タイトーアメリカ社長エド・ミラーとパートナーのビル・オリギスがAllied Leisureを買収し、社名をCenturiに変更しました。
MSCインダストリアル・ダイレクト社（MSC）は、主な子会社であるMSCインダストリアル・サプライ社を通じ、米国最大級の産業機器販売業者の1つで、150万点以上の金属加工用品その他の産業用製品を取り扱い、製造業や保守管理などの分野の顧客に供給している。
CTRI vs MSM — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q1 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $858.6M | $965.7M |
| 純利益 | $30.4M | $51.8M |
| 粗利率 | 9.4% | 40.7% |
| 営業利益率 | 4.3% | 7.9% |
| 純利益率 | 3.5% | 5.4% |
| 売上前年比 | 19.7% | 4.0% |
| 純利益前年比 | 194.1% | 11.1% |
| EPS（希薄化後） | $0.34 | $0.93 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $858.6M | $965.7M | ||
| Q3 25 | $850.0M | $978.2M | ||
| Q2 25 | $724.1M | $971.1M | ||
| Q1 25 | $550.1M | — | ||
| Q4 24 | $717.1M | $928.5M | ||
| Q3 24 | $720.1M | — | ||
| Q2 24 | $672.1M | $979.4M | ||
| Q1 24 | $528.0M | $935.3M |
| Q4 25 | $30.4M | $51.8M | ||
| Q3 25 | $2.1M | $56.5M | ||
| Q2 25 | $8.1M | $56.8M | ||
| Q1 25 | $-17.9M | — | ||
| Q4 24 | $10.3M | $46.6M | ||
| Q3 24 | $-3.7M | — | ||
| Q2 24 | $11.7M | $71.7M | ||
| Q1 24 | $-25.1M | $61.8M |
| Q4 25 | 9.4% | 40.7% | ||
| Q3 25 | 9.2% | 40.4% | ||
| Q2 25 | 9.4% | 41.0% | ||
| Q1 25 | 3.7% | — | ||
| Q4 24 | 9.9% | 40.7% | ||
| Q3 24 | 10.5% | — | ||
| Q2 24 | 9.0% | 40.9% | ||
| Q1 24 | 2.5% | 41.5% |
| Q4 25 | 4.3% | 7.9% | ||
| Q3 25 | 4.3% | 8.6% | ||
| Q2 25 | 4.4% | 8.5% | ||
| Q1 25 | -2.3% | — | ||
| Q4 24 | 4.7% | 7.8% | ||
| Q3 24 | 5.8% | — | ||
| Q2 24 | 4.9% | 10.9% | ||
| Q1 24 | -4.2% | 9.7% |
| Q4 25 | 3.5% | 5.4% | ||
| Q3 25 | 0.2% | 5.8% | ||
| Q2 25 | 1.1% | 5.9% | ||
| Q1 25 | -3.3% | — | ||
| Q4 24 | 1.4% | 5.0% | ||
| Q3 24 | -0.5% | — | ||
| Q2 24 | 1.7% | 7.3% | ||
| Q1 24 | -4.7% | 6.6% |
| Q4 25 | $0.34 | $0.93 | ||
| Q3 25 | $0.02 | $1.02 | ||
| Q2 25 | $0.09 | $1.02 | ||
| Q1 25 | $-0.20 | — | ||
| Q4 24 | $0.17 | $0.83 | ||
| Q3 24 | $-0.04 | — | ||
| Q2 24 | $0.14 | $1.27 | ||
| Q1 24 | $-0.35 | $1.10 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $126.6M | $40.3M |
| 総負債低いほど良い | — | $214.1M |
| 株主資本純資産 | $873.0M | $1.4B |
| 総資産 | $2.4B | $2.5B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 0.16× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $126.6M | $40.3M | ||
| Q3 25 | $16.1M | $56.2M | ||
| Q2 25 | $28.3M | $71.7M | ||
| Q1 25 | $15.3M | — | ||
| Q4 24 | $49.0M | $57.3M | ||
| Q3 24 | $52.5M | — | ||
| Q2 24 | $30.9M | $25.9M | ||
| Q1 24 | $18.4M | $22.2M |
| Q4 25 | — | $214.1M | ||
| Q3 25 | — | $168.8M | ||
| Q2 25 | — | $285.0M | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | $289.9M | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | $299.8M | ||
| Q1 24 | — | $294.5M |
| Q4 25 | $873.0M | $1.4B | ||
| Q3 25 | $585.2M | $1.4B | ||
| Q2 25 | $567.1M | $1.4B | ||
| Q1 25 | $536.5M | — | ||
| Q4 24 | $555.6M | $1.4B | ||
| Q3 24 | $527.3M | — | ||
| Q2 24 | $530.4M | $1.4B | ||
| Q1 24 | $197.8M | $1.4B |
| Q4 25 | $2.4B | $2.5B | ||
| Q3 25 | $2.2B | $2.5B | ||
| Q2 25 | $2.1B | $2.5B | ||
| Q1 25 | $2.0B | — | ||
| Q4 24 | $2.1B | $2.5B | ||
| Q3 24 | $2.1B | — | ||
| Q2 24 | $2.2B | $2.5B | ||
| Q1 24 | $2.1B | $2.5B |
| Q4 25 | — | 0.16× | ||
| Q3 25 | — | 0.12× | ||
| Q2 25 | — | 0.21× | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | 0.21× | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | 0.21× | ||
| Q1 24 | — | 0.21× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $83.9M | $29.4M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $66.3M | $7.4M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 7.7% | 0.8% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 2.0% | 2.3% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 2.76× | 0.57× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $-8.2M | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $83.9M | $29.4M | ||
| Q3 25 | $5.2M | — | ||
| Q2 25 | $-27.7M | $151.6M | ||
| Q1 25 | $16.7M | — | ||
| Q4 24 | $61.0M | $101.9M | ||
| Q3 24 | $180.2M | — | ||
| Q2 24 | $-56.6M | $143.5M | ||
| Q1 24 | $-26.5M | $78.7M |
| Q4 25 | $66.3M | $7.4M | ||
| Q3 25 | $-18.4M | — | ||
| Q2 25 | $-48.5M | $100.7M | ||
| Q1 25 | $-7.7M | — | ||
| Q4 24 | $27.8M | $81.7M | ||
| Q3 24 | $160.7M | — | ||
| Q2 24 | $-76.9M | $114.0M | ||
| Q1 24 | $-52.7M | $53.4M |
| Q4 25 | 7.7% | 0.8% | ||
| Q3 25 | -2.2% | — | ||
| Q2 25 | -6.7% | 10.4% | ||
| Q1 25 | -1.4% | — | ||
| Q4 24 | 3.9% | 8.8% | ||
| Q3 24 | 22.3% | — | ||
| Q2 24 | -11.4% | 11.6% | ||
| Q1 24 | -10.0% | 5.7% |
| Q4 25 | 2.0% | 2.3% | ||
| Q3 25 | 2.8% | — | ||
| Q2 25 | 2.9% | 5.2% | ||
| Q1 25 | 4.4% | — | ||
| Q4 24 | 4.6% | 2.2% | ||
| Q3 24 | 2.7% | — | ||
| Q2 24 | 3.0% | 3.0% | ||
| Q1 24 | 5.0% | 2.7% |
| Q4 25 | 2.76× | 0.57× | ||
| Q3 25 | 2.48× | — | ||
| Q2 25 | -3.43× | 2.67× | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | 5.90× | 2.18× | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | -4.84× | 2.00× | ||
| Q1 24 | — | 1.27× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CTRI
| Master Services Agreement | $660.7M | 77% |
| Non Union Electric Segment | $163.4M | 19% |
| Related Party | $25.6M | 3% |
MSM
セグメントデータなし
