vs
Centuri Holdings, Inc.（CTRI）とPark Hotels & Resorts Inc.（PK）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Centuri Holdings, Inc.の直近四半期売上が大きい（$858.6M vs $629.0M、Park Hotels & Resorts Inc.の約1.4倍）。Centuri Holdings, Inc.の純利益率が高く（3.5% vs -32.6%、差は36.1%）。Centuri Holdings, Inc.の前年同期比売上増加率が高い（19.7% vs 0.6%）。Centuri Holdings, Inc.の直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$66.3M vs $-3.0M）。過去8四半期でCenturi Holdings, Inc.の売上複合成長率が高い（27.5% vs -0.8%）
Centuri Holdingsは旧名Allied Leisureのアメリカのアーケードゲームメーカーで、本社はフロリダ州ハイアリーにあります。1980年代前半、米国のコイン式アーケードビデオゲーム機器のトップ6サプライヤーの1つでした。1980年に元タイトーアメリカ社長エド・ミラーとパートナーのビル・オリギスがAllied Leisureを買収し、社名をCenturiに変更しました。
Park Hotels & Resortsは米国バージニア州タイソンズに本拠を置く不動産投資信託（REIT）で、ホテル物件への投資を主力事業としています。2017年にヒルトン・ワールドワイドから分社化して設立され、ホテル不動産分野で豊富なノウハウを持っています。
CTRI vs PK — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $858.6M | $629.0M |
| 純利益 | $30.4M | $-205.0M |
| 粗利率 | 9.4% | — |
| 営業利益率 | 4.3% | -26.1% |
| 純利益率 | 3.5% | -32.6% |
| 売上前年比 | 19.7% | 0.6% |
| 純利益前年比 | 194.1% | -410.6% |
| EPS（希薄化後） | $0.34 | $-1.04 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $858.6M | $629.0M | ||
| Q3 25 | $850.0M | $610.0M | ||
| Q2 25 | $724.1M | $672.0M | ||
| Q1 25 | $550.1M | $630.0M | ||
| Q4 24 | $717.1M | $625.0M | ||
| Q3 24 | $720.1M | $649.0M | ||
| Q2 24 | $672.1M | $686.0M | ||
| Q1 24 | $528.0M | $639.0M |
| Q4 25 | $30.4M | $-205.0M | ||
| Q3 25 | $2.1M | $-16.0M | ||
| Q2 25 | $8.1M | $-5.0M | ||
| Q1 25 | $-17.9M | $-57.0M | ||
| Q4 24 | $10.3M | $66.0M | ||
| Q3 24 | $-3.7M | $54.0M | ||
| Q2 24 | $11.7M | $64.0M | ||
| Q1 24 | $-25.1M | $28.0M |
| Q4 25 | 9.4% | — | ||
| Q3 25 | 9.2% | — | ||
| Q2 25 | 9.4% | — | ||
| Q1 25 | 3.7% | — | ||
| Q4 24 | 9.9% | — | ||
| Q3 24 | 10.5% | — | ||
| Q2 24 | 9.0% | — | ||
| Q1 24 | 2.5% | — |
| Q4 25 | 4.3% | -26.1% | ||
| Q3 25 | 4.3% | 9.7% | ||
| Q2 25 | 4.4% | 9.7% | ||
| Q1 25 | -2.3% | 1.1% | ||
| Q4 24 | 4.7% | 13.3% | ||
| Q3 24 | 5.8% | 14.6% | ||
| Q2 24 | 4.9% | 17.6% | ||
| Q1 24 | -4.2% | 14.4% |
| Q4 25 | 3.5% | -32.6% | ||
| Q3 25 | 0.2% | -2.6% | ||
| Q2 25 | 1.1% | -0.7% | ||
| Q1 25 | -3.3% | -9.0% | ||
| Q4 24 | 1.4% | 10.6% | ||
| Q3 24 | -0.5% | 8.3% | ||
| Q2 24 | 1.7% | 9.3% | ||
| Q1 24 | -4.7% | 4.4% |
| Q4 25 | $0.34 | $-1.04 | ||
| Q3 25 | $0.02 | $-0.08 | ||
| Q2 25 | $0.09 | $-0.02 | ||
| Q1 25 | $-0.20 | $-0.29 | ||
| Q4 24 | $0.17 | $0.32 | ||
| Q3 24 | $-0.04 | $0.26 | ||
| Q2 24 | $0.14 | $0.30 | ||
| Q1 24 | $-0.35 | $0.13 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $126.6M | $232.0M |
| 総負債低いほど良い | — | $3.9B |
| 株主資本純資産 | $873.0M | $3.1B |
| 総資産 | $2.4B | $7.7B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 1.23× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $126.6M | $232.0M | ||
| Q3 25 | $16.1M | $278.0M | ||
| Q2 25 | $28.3M | $319.0M | ||
| Q1 25 | $15.3M | $233.0M | ||
| Q4 24 | $49.0M | $402.0M | ||
| Q3 24 | $52.5M | $480.0M | ||
| Q2 24 | $30.9M | $449.0M | ||
| Q1 24 | $18.4M | $378.0M |
| Q4 25 | — | $3.9B | ||
| Q3 25 | — | $3.9B | ||
| Q2 25 | — | $3.9B | ||
| Q1 25 | — | $3.9B | ||
| Q4 24 | — | $3.9B | ||
| Q3 24 | — | $3.9B | ||
| Q2 24 | — | $3.9B | ||
| Q1 24 | — | $3.8B |
| Q4 25 | $873.0M | $3.1B | ||
| Q3 25 | $585.2M | $3.4B | ||
| Q2 25 | $567.1M | $3.4B | ||
| Q1 25 | $536.5M | $3.5B | ||
| Q4 24 | $555.6M | $3.6B | ||
| Q3 24 | $527.3M | $3.8B | ||
| Q2 24 | $530.4M | $3.8B | ||
| Q1 24 | $197.8M | $3.8B |
| Q4 25 | $2.4B | $7.7B | ||
| Q3 25 | $2.2B | $8.8B | ||
| Q2 25 | $2.1B | $8.9B | ||
| Q1 25 | $2.0B | $8.9B | ||
| Q4 24 | $2.1B | $9.2B | ||
| Q3 24 | $2.1B | $9.2B | ||
| Q2 24 | $2.2B | $9.2B | ||
| Q1 24 | $2.1B | $9.1B |
| Q4 25 | — | 1.23× | ||
| Q3 25 | — | 1.14× | ||
| Q2 25 | — | 1.12× | ||
| Q1 25 | — | 1.11× | ||
| Q4 24 | — | 1.06× | ||
| Q3 24 | — | 1.03× | ||
| Q2 24 | — | 1.03× | ||
| Q1 24 | — | 1.00× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $83.9M | $105.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $66.3M | $-3.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 7.7% | -0.5% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 2.0% | 17.2% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 2.76× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $-8.2M | $102.0M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $83.9M | $105.0M | ||
| Q3 25 | $5.2M | $99.0M | ||
| Q2 25 | $-27.7M | $108.0M | ||
| Q1 25 | $16.7M | $86.0M | ||
| Q4 24 | $61.0M | $80.0M | ||
| Q3 24 | $180.2M | $140.0M | ||
| Q2 24 | $-56.6M | $117.0M | ||
| Q1 24 | $-26.5M | $92.0M |
| Q4 25 | $66.3M | $-3.0M | ||
| Q3 25 | $-18.4M | $31.0M | ||
| Q2 25 | $-48.5M | $65.0M | ||
| Q1 25 | $-7.7M | $9.0M | ||
| Q4 24 | $27.8M | $17.0M | ||
| Q3 24 | $160.7M | $97.0M | ||
| Q2 24 | $-76.9M | $66.0M | ||
| Q1 24 | $-52.7M | $22.0M |
| Q4 25 | 7.7% | -0.5% | ||
| Q3 25 | -2.2% | 5.1% | ||
| Q2 25 | -6.7% | 9.7% | ||
| Q1 25 | -1.4% | 1.4% | ||
| Q4 24 | 3.9% | 2.7% | ||
| Q3 24 | 22.3% | 14.9% | ||
| Q2 24 | -11.4% | 9.6% | ||
| Q1 24 | -10.0% | 3.4% |
| Q4 25 | 2.0% | 17.2% | ||
| Q3 25 | 2.8% | 11.1% | ||
| Q2 25 | 2.9% | 6.4% | ||
| Q1 25 | 4.4% | 12.2% | ||
| Q4 24 | 4.6% | 10.1% | ||
| Q3 24 | 2.7% | 6.6% | ||
| Q2 24 | 3.0% | 7.4% | ||
| Q1 24 | 5.0% | 11.0% |
| Q4 25 | 2.76× | — | ||
| Q3 25 | 2.48× | — | ||
| Q2 25 | -3.43× | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | 5.90× | 1.21× | ||
| Q3 24 | — | 2.59× | ||
| Q2 24 | -4.84× | 1.83× | ||
| Q1 24 | — | 3.29× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CTRI
| Master Services Agreement | $660.7M | 77% |
| Non Union Electric Segment | $163.4M | 19% |
| Related Party | $25.6M | 3% |
PK
| Occupancy | $371.0M | 59% |
| Food And Beverage | $173.0M | 28% |
| Ancillary Hotel | $61.0M | 10% |
| Hotel Other | $24.0M | 4% |
