vs
Centuri Holdings, Inc.(CTRI)とQnity Electronics, Inc.(Q)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Qnity Electronics, Inc.の直近四半期売上が大きい($1.3B vs $858.6M、Centuri Holdings, Inc.の約1.5倍)。Qnity Electronics, Inc.の純利益率が高く(12.3% vs 3.5%、差は8.8%)。Centuri Holdings, Inc.の前年同期比売上増加率が高い(19.7% vs 10.5%)
Centuri Holdingsは旧名Allied Leisureのアメリカのアーケードゲームメーカーで、本社はフロリダ州ハイアリーにあります。1980年代前半、米国のコイン式アーケードビデオゲーム機器のトップ6サプライヤーの1つでした。1980年に元タイトーアメリカ社長エド・ミラーとパートナーのビル・オリギスがAllied Leisureを買収し、社名をCenturiに変更しました。
CTRI vs Q — 直接比較
売上が大きい
Q
1.5倍大きい
$858.6M
売上成長率が高い
CTRI
+9.2%の差
10.5%
純利益率が高い
Q
純利益率が8.8%高い
3.5%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q1 FY2026
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $858.6M | $1.3B |
| 純利益 | $30.4M | $162.0M |
| 粗利率 | 9.4% | 47.0% |
| 営業利益率 | 4.3% | — |
| 純利益率 | 3.5% | 12.3% |
| 売上前年比 | 19.7% | 10.5% |
| 純利益前年比 | 194.1% | 48.6% |
| EPS(希薄化後) | $0.34 | $0.72 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
CTRI
Q
| Q1 26 | — | $1.3B | ||
| Q4 25 | $858.6M | — | ||
| Q3 25 | $850.0M | $1.3B | ||
| Q2 25 | $724.1M | — | ||
| Q1 25 | $550.1M | — | ||
| Q4 24 | $717.1M | — | ||
| Q3 24 | $720.1M | $1.1B | ||
| Q2 24 | $672.1M | — |
純利益
CTRI
Q
| Q1 26 | — | $162.0M | ||
| Q4 25 | $30.4M | — | ||
| Q3 25 | $2.1M | $211.0M | ||
| Q2 25 | $8.1M | — | ||
| Q1 25 | $-17.9M | — | ||
| Q4 24 | $10.3M | — | ||
| Q3 24 | $-3.7M | $199.0M | ||
| Q2 24 | $11.7M | — |
粗利率
CTRI
Q
| Q1 26 | — | 47.0% | ||
| Q4 25 | 9.4% | — | ||
| Q3 25 | 9.2% | 45.1% | ||
| Q2 25 | 9.4% | — | ||
| Q1 25 | 3.7% | — | ||
| Q4 24 | 9.9% | — | ||
| Q3 24 | 10.5% | 47.0% | ||
| Q2 24 | 9.0% | — |
営業利益率
CTRI
Q
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 4.3% | — | ||
| Q3 25 | 4.3% | 21.3% | ||
| Q2 25 | 4.4% | — | ||
| Q1 25 | -2.3% | — | ||
| Q4 24 | 4.7% | — | ||
| Q3 24 | 5.8% | 21.8% | ||
| Q2 24 | 4.9% | — |
純利益率
CTRI
Q
| Q1 26 | — | 12.3% | ||
| Q4 25 | 3.5% | — | ||
| Q3 25 | 0.2% | 16.5% | ||
| Q2 25 | 1.1% | — | ||
| Q1 25 | -3.3% | — | ||
| Q4 24 | 1.4% | — | ||
| Q3 24 | -0.5% | 17.3% | ||
| Q2 24 | 1.7% | — |
EPS(希薄化後)
CTRI
Q
| Q1 26 | — | $0.72 | ||
| Q4 25 | $0.34 | — | ||
| Q3 25 | $0.02 | $1.01 | ||
| Q2 25 | $0.09 | — | ||
| Q1 25 | $-0.20 | — | ||
| Q4 24 | $0.17 | — | ||
| Q3 24 | $-0.04 | $0.95 | ||
| Q2 24 | $0.14 | — |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $126.6M | $857.0M |
| 総負債低いほど良い | — | $4.0B |
| 株主資本純資産 | $873.0M | $7.5B |
| 総資産 | $2.4B | $14.1B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 0.54× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
CTRI
Q
| Q1 26 | — | $857.0M | ||
| Q4 25 | $126.6M | — | ||
| Q3 25 | $16.1M | $128.0M | ||
| Q2 25 | $28.3M | — | ||
| Q1 25 | $15.3M | — | ||
| Q4 24 | $49.0M | — | ||
| Q3 24 | $52.5M | — | ||
| Q2 24 | $30.9M | — |
総負債
CTRI
Q
| Q1 26 | — | $4.0B | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | $1.7B | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — |
株主資本
CTRI
Q
| Q1 26 | — | $7.5B | ||
| Q4 25 | $873.0M | — | ||
| Q3 25 | $585.2M | $9.1B | ||
| Q2 25 | $567.1M | — | ||
| Q1 25 | $536.5M | — | ||
| Q4 24 | $555.6M | — | ||
| Q3 24 | $527.3M | $11.1B | ||
| Q2 24 | $530.4M | — |
総資産
CTRI
Q
| Q1 26 | — | $14.1B | ||
| Q4 25 | $2.4B | — | ||
| Q3 25 | $2.2B | $12.5B | ||
| Q2 25 | $2.1B | — | ||
| Q1 25 | $2.0B | — | ||
| Q4 24 | $2.1B | — | ||
| Q3 24 | $2.1B | — | ||
| Q2 24 | $2.2B | — |
負債/資本比率
CTRI
Q
| Q1 26 | — | 0.54× | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | 0.19× | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $83.9M | — |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $66.3M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | 7.7% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 2.0% | 9.3% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 2.76× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $-8.2M | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
CTRI
Q
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $83.9M | — | ||
| Q3 25 | $5.2M | $782.0M | ||
| Q2 25 | $-27.7M | — | ||
| Q1 25 | $16.7M | — | ||
| Q4 24 | $61.0M | — | ||
| Q3 24 | $180.2M | — | ||
| Q2 24 | $-56.6M | — |
フリーキャッシュフロー
CTRI
Q
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $66.3M | — | ||
| Q3 25 | $-18.4M | $568.0M | ||
| Q2 25 | $-48.5M | — | ||
| Q1 25 | $-7.7M | — | ||
| Q4 24 | $27.8M | — | ||
| Q3 24 | $160.7M | — | ||
| Q2 24 | $-76.9M | — |
FCFマージン
CTRI
Q
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 7.7% | — | ||
| Q3 25 | -2.2% | 44.5% | ||
| Q2 25 | -6.7% | — | ||
| Q1 25 | -1.4% | — | ||
| Q4 24 | 3.9% | — | ||
| Q3 24 | 22.3% | — | ||
| Q2 24 | -11.4% | — |
設備投資強度
CTRI
Q
| Q1 26 | — | 9.3% | ||
| Q4 25 | 2.0% | — | ||
| Q3 25 | 2.8% | 16.8% | ||
| Q2 25 | 2.9% | — | ||
| Q1 25 | 4.4% | — | ||
| Q4 24 | 4.6% | — | ||
| Q3 24 | 2.7% | — | ||
| Q2 24 | 3.0% | — |
キャッシュ転換率
CTRI
Q
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 2.76× | — | ||
| Q3 25 | 2.48× | 3.71× | ||
| Q2 25 | -3.43× | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | 5.90× | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | -4.84× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CTRI
| Master Services Agreement | $660.7M | 77% |
| Non Union Electric Segment | $163.4M | 19% |
| Related Party | $25.6M | 3% |
Q
セグメントデータなし