vs
Centuri Holdings, Inc.（CTRI）とRollins, Inc.（ROL）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Rollins, Inc.の直近四半期売上が大きい（$906.4M vs $858.6M、Centuri Holdings, Inc.の約1.1倍）。Rollins, Inc.の純利益率が高く（11.9% vs 3.5%、差は8.4%）。Centuri Holdings, Inc.の前年同期比売上増加率が高い（19.7% vs 10.2%）。Rollins, Inc.の直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$111.2M vs $66.3M）。過去8四半期でCenturi Holdings, Inc.の売上複合成長率が高い（27.5% vs 0.8%）
Centuri Holdingsは旧名Allied Leisureのアメリカのアーケードゲームメーカーで、本社はフロリダ州ハイアリーにあります。1980年代前半、米国のコイン式アーケードビデオゲーム機器のトップ6サプライヤーの1つでした。1980年に元タイトーアメリカ社長エド・ミラーとパートナーのビル・オリギスがAllied Leisureを買収し、社名をCenturiに変更しました。
Rollins, Inc.は北米を代表する害虫駆除企業で、一般住宅向け及び商業施設向けのサービスを提供しています。完全子会社のOrkin、HomeTeam Pest Defenseなどを通じて北米、イギリスをはじめ世界各国で事業を展開し、害虫駆除分野で高いブランド力と市場シェアを有しています。
CTRI vs ROL — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q1 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $858.6M | $906.4M |
| 純利益 | $30.4M | $107.8M |
| 粗利率 | 9.4% | — |
| 営業利益率 | 4.3% | 16.1% |
| 純利益率 | 3.5% | 11.9% |
| 売上前年比 | 19.7% | 10.2% |
| 純利益前年比 | 194.1% | 2.5% |
| EPS（希薄化後） | $0.34 | $0.22 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q1 26 | — | $906.4M | ||
| Q4 25 | $858.6M | $912.9M | ||
| Q3 25 | $850.0M | $1.0B | ||
| Q2 25 | $724.1M | $999.5M | ||
| Q1 25 | $550.1M | $822.5M | ||
| Q4 24 | $717.1M | $832.2M | ||
| Q3 24 | $720.1M | $916.3M | ||
| Q2 24 | $672.1M | $891.9M |
| Q1 26 | — | $107.8M | ||
| Q4 25 | $30.4M | $116.4M | ||
| Q3 25 | $2.1M | $163.5M | ||
| Q2 25 | $8.1M | $141.5M | ||
| Q1 25 | $-17.9M | $105.2M | ||
| Q4 24 | $10.3M | $105.7M | ||
| Q3 24 | $-3.7M | $136.9M | ||
| Q2 24 | $11.7M | $129.4M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 9.4% | — | ||
| Q3 25 | 9.2% | — | ||
| Q2 25 | 9.4% | — | ||
| Q1 25 | 3.7% | — | ||
| Q4 24 | 9.9% | — | ||
| Q3 24 | 10.5% | — | ||
| Q2 24 | 9.0% | — |
| Q1 26 | — | 16.1% | ||
| Q4 25 | 4.3% | 17.5% | ||
| Q3 25 | 4.3% | 21.9% | ||
| Q2 25 | 4.4% | 19.8% | ||
| Q1 25 | -2.3% | 17.3% | ||
| Q4 24 | 4.7% | 18.1% | ||
| Q3 24 | 5.8% | 20.9% | ||
| Q2 24 | 4.9% | 20.4% |
| Q1 26 | — | 11.9% | ||
| Q4 25 | 3.5% | 12.8% | ||
| Q3 25 | 0.2% | 15.9% | ||
| Q2 25 | 1.1% | 14.2% | ||
| Q1 25 | -3.3% | 12.8% | ||
| Q4 24 | 1.4% | 12.7% | ||
| Q3 24 | -0.5% | 14.9% | ||
| Q2 24 | 1.7% | 14.5% |
| Q1 26 | — | $0.22 | ||
| Q4 25 | $0.34 | $0.24 | ||
| Q3 25 | $0.02 | $0.34 | ||
| Q2 25 | $0.09 | $0.29 | ||
| Q1 25 | $-0.20 | $0.22 | ||
| Q4 24 | $0.17 | $0.22 | ||
| Q3 24 | $-0.04 | $0.28 | ||
| Q2 24 | $0.14 | $0.27 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $126.6M | $116.5M |
| 総負債低いほど良い | — | $650.6M |
| 株主資本純資産 | $873.0M | $1.4B |
| 総資産 | $2.4B | $3.2B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 0.47× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | $116.5M | ||
| Q4 25 | $126.6M | $100.0M | ||
| Q3 25 | $16.1M | $127.4M | ||
| Q2 25 | $28.3M | $123.0M | ||
| Q1 25 | $15.3M | $201.2M | ||
| Q4 24 | $49.0M | $89.6M | ||
| Q3 24 | $52.5M | $95.3M | ||
| Q2 24 | $30.9M | $106.7M |
| Q1 26 | — | $650.6M | ||
| Q4 25 | — | $486.1M | ||
| Q3 25 | — | $485.7M | ||
| Q2 25 | — | $485.3M | ||
| Q1 25 | — | $485.5M | ||
| Q4 24 | — | $395.3M | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — |
| Q1 26 | — | $1.4B | ||
| Q4 25 | $873.0M | $1.4B | ||
| Q3 25 | $585.2M | $1.5B | ||
| Q2 25 | $567.1M | $1.4B | ||
| Q1 25 | $536.5M | $1.4B | ||
| Q4 24 | $555.6M | $1.3B | ||
| Q3 24 | $527.3M | $1.3B | ||
| Q2 24 | $530.4M | $1.2B |
| Q1 26 | — | $3.2B | ||
| Q4 25 | $2.4B | $3.1B | ||
| Q3 25 | $2.2B | $3.2B | ||
| Q2 25 | $2.1B | $3.2B | ||
| Q1 25 | $2.0B | $2.9B | ||
| Q4 24 | $2.1B | $2.8B | ||
| Q3 24 | $2.1B | $2.8B | ||
| Q2 24 | $2.2B | $2.8B |
| Q1 26 | — | 0.47× | ||
| Q4 25 | — | 0.35× | ||
| Q3 25 | — | 0.32× | ||
| Q2 25 | — | 0.34× | ||
| Q1 25 | — | 0.36× | ||
| Q4 24 | — | 0.30× | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $83.9M | $118.4M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $66.3M | $111.2M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 7.7% | 12.3% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 2.0% | 0.8% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 2.76× | 1.10× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $-8.2M | $621.1M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | $118.4M | ||
| Q4 25 | $83.9M | $164.7M | ||
| Q3 25 | $5.2M | $191.3M | ||
| Q2 25 | $-27.7M | $175.1M | ||
| Q1 25 | $16.7M | $146.9M | ||
| Q4 24 | $61.0M | $188.2M | ||
| Q3 24 | $180.2M | $146.9M | ||
| Q2 24 | $-56.6M | $145.1M |
| Q1 26 | — | $111.2M | ||
| Q4 25 | $66.3M | $159.0M | ||
| Q3 25 | $-18.4M | $182.8M | ||
| Q2 25 | $-48.5M | $168.0M | ||
| Q1 25 | $-7.7M | $140.1M | ||
| Q4 24 | $27.8M | $184.0M | ||
| Q3 24 | $160.7M | $139.4M | ||
| Q2 24 | $-76.9M | $136.4M |
| Q1 26 | — | 12.3% | ||
| Q4 25 | 7.7% | 17.4% | ||
| Q3 25 | -2.2% | 17.8% | ||
| Q2 25 | -6.7% | 16.8% | ||
| Q1 25 | -1.4% | 17.0% | ||
| Q4 24 | 3.9% | 22.1% | ||
| Q3 24 | 22.3% | 15.2% | ||
| Q2 24 | -11.4% | 15.3% |
| Q1 26 | — | 0.8% | ||
| Q4 25 | 2.0% | 0.6% | ||
| Q3 25 | 2.8% | 0.8% | ||
| Q2 25 | 2.9% | 0.7% | ||
| Q1 25 | 4.4% | 0.8% | ||
| Q4 24 | 4.6% | 0.5% | ||
| Q3 24 | 2.7% | 0.8% | ||
| Q2 24 | 3.0% | 1.0% |
| Q1 26 | — | 1.10× | ||
| Q4 25 | 2.76× | 1.41× | ||
| Q3 25 | 2.48× | 1.17× | ||
| Q2 25 | -3.43× | 1.24× | ||
| Q1 25 | — | 1.40× | ||
| Q4 24 | 5.90× | 1.78× | ||
| Q3 24 | — | 1.07× | ||
| Q2 24 | -4.84× | 1.12× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CTRI
| Master Services Agreement | $660.7M | 77% |
| Non Union Electric Segment | $163.4M | 19% |
| Related Party | $25.6M | 3% |
ROL
セグメントデータなし
