vs
Centuri Holdings, Inc.（CTRI）とバーンズ・アンド・ノーブル（NE）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Centuri Holdings, Inc.の直近四半期売上が大きい（$858.6M vs $764.4M、バーンズ・アンド・ノーブルの約1.1倍）。バーンズ・アンド・ノーブルの純利益率が高く（11.3% vs 3.5%、差は7.8%）。Centuri Holdings, Inc.の前年同期比売上増加率が高い（19.7% vs -17.6%）。Centuri Holdings, Inc.の直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$66.3M vs $35.4M）。過去8四半期でCenturi Holdings, Inc.の売上複合成長率が高い（27.5% vs 9.5%）
Centuri Holdingsは旧名Allied Leisureのアメリカのアーケードゲームメーカーで、本社はフロリダ州ハイアリーにあります。1980年代前半、米国のコイン式アーケードビデオゲーム機器のトップ6サプライヤーの1つでした。1980年に元タイトーアメリカ社長エド・ミラーとパートナーのビル・オリギスがAllied Leisureを買収し、社名をCenturiに変更しました。
バーンズ・アンド・ノーブルは米国最大級の書籍販売チェーン企業で、全米で最多の小売店舗網を持っています。現在米国全土で700店舗以上を運営し、消費者に多様な書籍や文房具、関連サービスを提供しています。
CTRI vs NE — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $858.6M | $764.4M |
| 純利益 | $30.4M | $86.6M |
| 粗利率 | 9.4% | — |
| 営業利益率 | 4.3% | 5.6% |
| 純利益率 | 3.5% | 11.3% |
| 売上前年比 | 19.7% | -17.6% |
| 純利益前年比 | 194.1% | -10.4% |
| EPS（希薄化後） | $0.34 | $0.54 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $858.6M | $764.4M | ||
| Q3 25 | $850.0M | $798.0M | ||
| Q2 25 | $724.1M | $848.7M | ||
| Q1 25 | $550.1M | $874.5M | ||
| Q4 24 | $717.1M | $927.3M | ||
| Q3 24 | $720.1M | $800.5M | ||
| Q2 24 | $672.1M | $692.8M | ||
| Q1 24 | $528.0M | $637.1M |
| Q4 25 | $30.4M | $86.6M | ||
| Q3 25 | $2.1M | $-21.1M | ||
| Q2 25 | $8.1M | $42.9M | ||
| Q1 25 | $-17.9M | $108.3M | ||
| Q4 24 | $10.3M | $96.6M | ||
| Q3 24 | $-3.7M | $61.2M | ||
| Q2 24 | $11.7M | $195.0M | ||
| Q1 24 | $-25.1M | $95.5M |
| Q4 25 | 9.4% | — | ||
| Q3 25 | 9.2% | — | ||
| Q2 25 | 9.4% | — | ||
| Q1 25 | 3.7% | — | ||
| Q4 24 | 9.9% | — | ||
| Q3 24 | 10.5% | — | ||
| Q2 24 | 9.0% | — | ||
| Q1 24 | 2.5% | — |
| Q4 25 | 4.3% | 5.6% | ||
| Q3 25 | 4.3% | 6.3% | ||
| Q2 25 | 4.4% | 15.9% | ||
| Q1 25 | -2.3% | 21.4% | ||
| Q4 24 | 4.7% | 18.4% | ||
| Q3 24 | 5.8% | 14.4% | ||
| Q2 24 | 4.9% | 30.3% | ||
| Q1 24 | -4.2% | 16.9% |
| Q4 25 | 3.5% | 11.3% | ||
| Q3 25 | 0.2% | -2.6% | ||
| Q2 25 | 1.1% | 5.1% | ||
| Q1 25 | -3.3% | 12.4% | ||
| Q4 24 | 1.4% | 10.4% | ||
| Q3 24 | -0.5% | 7.6% | ||
| Q2 24 | 1.7% | 28.1% | ||
| Q1 24 | -4.7% | 15.0% |
| Q4 25 | $0.34 | $0.54 | ||
| Q3 25 | $0.02 | $-0.13 | ||
| Q2 25 | $0.09 | $0.27 | ||
| Q1 25 | $-0.20 | $0.67 | ||
| Q4 24 | $0.17 | $0.56 | ||
| Q3 24 | $-0.04 | $0.40 | ||
| Q2 24 | $0.14 | $1.34 | ||
| Q1 24 | $-0.35 | $0.66 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $126.6M | $471.4M |
| 総負債低いほど良い | — | — |
| 株主資本純資産 | $873.0M | $4.5B |
| 総資産 | $2.4B | $7.5B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $126.6M | $471.4M | ||
| Q3 25 | $16.1M | $477.9M | ||
| Q2 25 | $28.3M | $338.2M | ||
| Q1 25 | $15.3M | $303.8M | ||
| Q4 24 | $49.0M | $247.3M | ||
| Q3 24 | $52.5M | $391.9M | ||
| Q2 24 | $30.9M | $162.9M | ||
| Q1 24 | $18.4M | $212.5M |
| Q4 25 | $873.0M | $4.5B | ||
| Q3 25 | $585.2M | $4.5B | ||
| Q2 25 | $567.1M | $4.6B | ||
| Q1 25 | $536.5M | $4.7B | ||
| Q4 24 | $555.6M | $4.7B | ||
| Q3 24 | $527.3M | $4.7B | ||
| Q2 24 | $530.4M | $4.0B | ||
| Q1 24 | $197.8M | $3.9B |
| Q4 25 | $2.4B | $7.5B | ||
| Q3 25 | $2.2B | $7.6B | ||
| Q2 25 | $2.1B | $7.7B | ||
| Q1 25 | $2.0B | $7.9B | ||
| Q4 24 | $2.1B | $8.0B | ||
| Q3 24 | $2.1B | $8.0B | ||
| Q2 24 | $2.2B | $5.6B | ||
| Q1 24 | $2.1B | $5.4B |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $83.9M | $187.1M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $66.3M | $35.4M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 7.7% | 4.6% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 2.0% | 19.9% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 2.76× | 2.16× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $-8.2M | $432.2M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $83.9M | $187.1M | ||
| Q3 25 | $5.2M | $277.1M | ||
| Q2 25 | $-27.7M | $216.4M | ||
| Q1 25 | $16.7M | $271.1M | ||
| Q4 24 | $61.0M | $136.2M | ||
| Q3 24 | $180.2M | $283.8M | ||
| Q2 24 | $-56.6M | $106.8M | ||
| Q1 24 | $-26.5M | $128.7M |
| Q4 25 | $66.3M | $35.4M | ||
| Q3 25 | $-18.4M | $139.5M | ||
| Q2 25 | $-48.5M | $99.8M | ||
| Q1 25 | $-7.7M | $157.5M | ||
| Q4 24 | $27.8M | $-4.4M | ||
| Q3 24 | $160.7M | $156.8M | ||
| Q2 24 | $-76.9M | $-34.3M | ||
| Q1 24 | $-52.7M | $-37.9M |
| Q4 25 | 7.7% | 4.6% | ||
| Q3 25 | -2.2% | 17.5% | ||
| Q2 25 | -6.7% | 11.8% | ||
| Q1 25 | -1.4% | 18.0% | ||
| Q4 24 | 3.9% | -0.5% | ||
| Q3 24 | 22.3% | 19.6% | ||
| Q2 24 | -11.4% | -4.9% | ||
| Q1 24 | -10.0% | -6.0% |
| Q4 25 | 2.0% | 19.9% | ||
| Q3 25 | 2.8% | 17.3% | ||
| Q2 25 | 2.9% | 13.7% | ||
| Q1 25 | 4.4% | 13.0% | ||
| Q4 24 | 4.6% | 15.2% | ||
| Q3 24 | 2.7% | 15.9% | ||
| Q2 24 | 3.0% | 20.4% | ||
| Q1 24 | 5.0% | 26.2% |
| Q4 25 | 2.76× | 2.16× | ||
| Q3 25 | 2.48× | — | ||
| Q2 25 | -3.43× | 5.05× | ||
| Q1 25 | — | 2.50× | ||
| Q4 24 | 5.90× | 1.41× | ||
| Q3 24 | — | 4.64× | ||
| Q2 24 | -4.84× | 0.55× | ||
| Q1 24 | — | 1.35× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CTRI
| Master Services Agreement | $660.7M | 77% |
| Non Union Electric Segment | $163.4M | 19% |
| Related Party | $25.6M | 3% |
NE
| Floaters | $559.8M | 73% |
| Jackups | $145.5M | 19% |
| Service Other | $59.1M | 8% |
