vs
Centuri Holdings, Inc.（CTRI）とSSR MINING INC.（SSRM）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Centuri Holdings, Inc.の直近四半期売上が大きい（$858.6M vs $521.7M、SSR MINING INC.の約1.6倍）。SSR MINING INC.の純利益率が高く（34.8% vs 3.5%、差は31.2%）。SSR MINING INC.の前年同期比売上増加率が高い（61.4% vs 19.7%）。SSR MINING INC.の直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$106.4M vs $66.3M）。過去8四半期でSSR MINING INC.の売上複合成長率が高い（50.5% vs 27.5%）
Centuri Holdingsは旧名Allied Leisureのアメリカのアーケードゲームメーカーで、本社はフロリダ州ハイアリーにあります。1980年代前半、米国のコイン式アーケードビデオゲーム機器のトップ6サプライヤーの1つでした。1980年に元タイトーアメリカ社長エド・ミラーとパートナーのビル・オリギスがAllied Leisureを買収し、社名をCenturiに変更しました。
SSRマイニング社（旧シルバースタンダードリソーシズ）は米国コロラド州デンバーに本社を置き、金・銀・銅・鉛・亜鉛の採掘を主力事業とし、アルゼンチン最大の銀鉱山を所有している。また米州全域とトルコで鉱物探査を展開し、2020年にアレイサーゴールドと合併した後にデンバーに本社を移転、現在のCEOはロドニー・P・アンタルである。
CTRI vs SSRM — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $858.6M | $521.7M |
| 純利益 | $30.4M | $181.5M |
| 粗利率 | 9.4% | — |
| 営業利益率 | 4.3% | 38.8% |
| 純利益率 | 3.5% | 34.8% |
| 売上前年比 | 19.7% | 61.4% |
| 純利益前年比 | 194.1% | 3166.6% |
| EPS（希薄化後） | $0.34 | $0.84 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $858.6M | $521.7M | ||
| Q3 25 | $850.0M | $385.8M | ||
| Q2 25 | $724.1M | $405.5M | ||
| Q1 25 | $550.1M | $316.6M | ||
| Q4 24 | $717.1M | $323.2M | ||
| Q3 24 | $720.1M | $257.4M | ||
| Q2 24 | $672.1M | $184.8M | ||
| Q1 24 | $528.0M | $230.2M |
| Q4 25 | $30.4M | $181.5M | ||
| Q3 25 | $2.1M | $65.4M | ||
| Q2 25 | $8.1M | $90.1M | ||
| Q1 25 | $-17.9M | $58.8M | ||
| Q4 24 | $10.3M | $5.6M | ||
| Q3 24 | $-3.7M | $10.6M | ||
| Q2 24 | $11.7M | $9.7M | ||
| Q1 24 | $-25.1M | $-287.1M |
| Q4 25 | 9.4% | — | ||
| Q3 25 | 9.2% | — | ||
| Q2 25 | 9.4% | — | ||
| Q1 25 | 3.7% | — | ||
| Q4 24 | 9.9% | — | ||
| Q3 24 | 10.5% | — | ||
| Q2 24 | 9.0% | — | ||
| Q1 24 | 2.5% | — |
| Q4 25 | 4.3% | 38.8% | ||
| Q3 25 | 4.3% | 21.6% | ||
| Q2 25 | 4.4% | 26.9% | ||
| Q1 25 | -2.3% | 21.1% | ||
| Q4 24 | 4.7% | 10.6% | ||
| Q3 24 | 5.8% | 3.5% | ||
| Q2 24 | 4.9% | 5.8% | ||
| Q1 24 | -4.2% | -163.5% |
| Q4 25 | 3.5% | 34.8% | ||
| Q3 25 | 0.2% | 17.0% | ||
| Q2 25 | 1.1% | 22.2% | ||
| Q1 25 | -3.3% | 18.6% | ||
| Q4 24 | 1.4% | 1.7% | ||
| Q3 24 | -0.5% | 4.1% | ||
| Q2 24 | 1.7% | 5.2% | ||
| Q1 24 | -4.7% | -124.7% |
| Q4 25 | $0.34 | $0.84 | ||
| Q3 25 | $0.02 | $0.31 | ||
| Q2 25 | $0.09 | $0.42 | ||
| Q1 25 | $-0.20 | $0.28 | ||
| Q4 24 | $0.17 | $0.03 | ||
| Q3 24 | $-0.04 | $0.05 | ||
| Q2 24 | $0.14 | $0.05 | ||
| Q1 24 | $-0.35 | $-1.42 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $126.6M | $575.6M |
| 総負債低いほど良い | — | — |
| 株主資本純資産 | $873.0M | $3.5B |
| 総資産 | $2.4B | $6.1B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $126.6M | $575.6M | ||
| Q3 25 | $16.1M | $445.4M | ||
| Q2 25 | $28.3M | $438.5M | ||
| Q1 25 | $15.3M | $341.3M | ||
| Q4 24 | $49.0M | $417.3M | ||
| Q3 24 | $52.5M | $365.8M | ||
| Q2 24 | $30.9M | $384.4M | ||
| Q1 24 | $18.4M | $492.0M |
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | $228.6M | ||
| Q3 24 | — | $228.3M | ||
| Q2 24 | — | $228.0M | ||
| Q1 24 | — | $228.7M |
| Q4 25 | $873.0M | $3.5B | ||
| Q3 25 | $585.2M | $3.3B | ||
| Q2 25 | $567.1M | $3.3B | ||
| Q1 25 | $536.5M | $3.2B | ||
| Q4 24 | $555.6M | $3.1B | ||
| Q3 24 | $527.3M | $3.1B | ||
| Q2 24 | $530.4M | $3.1B | ||
| Q1 24 | $197.8M | $3.1B |
| Q4 25 | $2.4B | $6.1B | ||
| Q3 25 | $2.2B | $5.9B | ||
| Q2 25 | $2.1B | $5.8B | ||
| Q1 25 | $2.0B | $5.6B | ||
| Q4 24 | $2.1B | $5.2B | ||
| Q3 24 | $2.1B | $5.1B | ||
| Q2 24 | $2.2B | $5.2B | ||
| Q1 24 | $2.1B | $5.3B |
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | 0.07× | ||
| Q3 24 | — | 0.07× | ||
| Q2 24 | — | 0.07× | ||
| Q1 24 | — | 0.07× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $83.9M | $172.1M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $66.3M | $106.4M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 7.7% | 20.4% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 2.0% | 12.6% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 2.76× | 0.95× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $-8.2M | $241.6M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $83.9M | $172.1M | ||
| Q3 25 | $5.2M | $57.2M | ||
| Q2 25 | $-27.7M | $157.8M | ||
| Q1 25 | $16.7M | $84.8M | ||
| Q4 24 | $61.0M | $95.0M | ||
| Q3 24 | $180.2M | $-1.3M | ||
| Q2 24 | $-56.6M | $-78.1M | ||
| Q1 24 | $-26.5M | $24.6M |
| Q4 25 | $66.3M | $106.4M | ||
| Q3 25 | $-18.4M | $-2.4M | ||
| Q2 25 | $-48.5M | $98.4M | ||
| Q1 25 | $-7.7M | $39.3M | ||
| Q4 24 | $27.8M | $56.4M | ||
| Q3 24 | $160.7M | $-34.1M | ||
| Q2 24 | $-76.9M | $-116.3M | ||
| Q1 24 | $-52.7M | $-9.4M |
| Q4 25 | 7.7% | 20.4% | ||
| Q3 25 | -2.2% | -0.6% | ||
| Q2 25 | -6.7% | 24.3% | ||
| Q1 25 | -1.4% | 12.4% | ||
| Q4 24 | 3.9% | 17.5% | ||
| Q3 24 | 22.3% | -13.2% | ||
| Q2 24 | -11.4% | -62.9% | ||
| Q1 24 | -10.0% | -4.1% |
| Q4 25 | 2.0% | 12.6% | ||
| Q3 25 | 2.8% | 15.4% | ||
| Q2 25 | 2.9% | 14.7% | ||
| Q1 25 | 4.4% | 14.4% | ||
| Q4 24 | 4.6% | 11.9% | ||
| Q3 24 | 2.7% | 12.7% | ||
| Q2 24 | 3.0% | 20.7% | ||
| Q1 24 | 5.0% | 14.8% |
| Q4 25 | 2.76× | 0.95× | ||
| Q3 25 | 2.48× | 0.87× | ||
| Q2 25 | -3.43× | 1.75× | ||
| Q1 25 | — | 1.44× | ||
| Q4 24 | 5.90× | 17.10× | ||
| Q3 24 | — | -0.13× | ||
| Q2 24 | -4.84× | -8.06× | ||
| Q1 24 | — | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CTRI
| Master Services Agreement | $660.7M | 77% |
| Non Union Electric Segment | $163.4M | 19% |
| Related Party | $25.6M | 3% |
SSRM
| Gold | $369.3M | 71% |
| Concentrate Sales | $124.4M | 24% |
| Other | $19.1M | 4% |
| Lead | $9.0M | 2% |
