vs
Centuri Holdings, Inc.（CTRI）とTri Pointe Homes, Inc.（TPH）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Tri Pointe Homes, Inc.の直近四半期売上が大きい（$972.6M vs $858.6M、Centuri Holdings, Inc.の約1.1倍）。Tri Pointe Homes, Inc.の純利益率が高く（6.2% vs 3.5%、差は2.6%）。Centuri Holdings, Inc.の前年同期比売上増加率が高い（19.7% vs -22.4%）。Tri Pointe Homes, Inc.の直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$213.2M vs $66.3M）。過去8四半期でCenturi Holdings, Inc.の売上複合成長率が高い（27.5% vs 1.8%）
Centuri Holdingsは旧名Allied Leisureのアメリカのアーケードゲームメーカーで、本社はフロリダ州ハイアリーにあります。1980年代前半、米国のコイン式アーケードビデオゲーム機器のトップ6サプライヤーの1つでした。1980年に元タイトーアメリカ社長エド・ミラーとパートナーのビル・オリギスがAllied Leisureを買収し、社名をCenturiに変更しました。
Tri Pointe Homes, Inc.はネバダ州インクラインビレッジに本社を置く住宅建設会社で、住宅購入者向けに融資・保険サービスも提供している。アリゾナ、カリフォルニア、ネバダ、ワシントン、コロラド、テキサス、コロンビア特別区、メリーランド、ノースカロライナ、サウスカロライナ、バージニアで事業を展開し、竣工戸数ベースで米国第18位の住宅建設企業である。
CTRI vs TPH — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $858.6M | $972.6M |
| 純利益 | $30.4M | $60.2M |
| 粗利率 | 9.4% | — |
| 営業利益率 | 4.3% | 8.1% |
| 純利益率 | 3.5% | 6.2% |
| 売上前年比 | 19.7% | -22.4% |
| 純利益前年比 | 194.1% | -53.4% |
| EPS（希薄化後） | $0.34 | $0.70 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $858.6M | $972.6M | ||
| Q3 25 | $850.0M | $854.7M | ||
| Q2 25 | $724.1M | $902.4M | ||
| Q1 25 | $550.1M | $740.9M | ||
| Q4 24 | $717.1M | $1.3B | ||
| Q3 24 | $720.1M | $1.1B | ||
| Q2 24 | $672.1M | $1.2B | ||
| Q1 24 | $528.0M | $939.4M |
| Q4 25 | $30.4M | $60.2M | ||
| Q3 25 | $2.1M | $56.1M | ||
| Q2 25 | $8.1M | $60.7M | ||
| Q1 25 | $-17.9M | $64.0M | ||
| Q4 24 | $10.3M | $129.2M | ||
| Q3 24 | $-3.7M | $111.8M | ||
| Q2 24 | $11.7M | $118.0M | ||
| Q1 24 | $-25.1M | $99.1M |
| Q4 25 | 9.4% | — | ||
| Q3 25 | 9.2% | — | ||
| Q2 25 | 9.4% | — | ||
| Q1 25 | 3.7% | — | ||
| Q4 24 | 9.9% | — | ||
| Q3 24 | 10.5% | — | ||
| Q2 24 | 9.0% | — | ||
| Q1 24 | 2.5% | — |
| Q4 25 | 4.3% | 8.1% | ||
| Q3 25 | 4.3% | 8.1% | ||
| Q2 25 | 4.4% | 8.5% | ||
| Q1 25 | -2.3% | 10.4% | ||
| Q4 24 | 4.7% | 13.4% | ||
| Q3 24 | 5.8% | 12.6% | ||
| Q2 24 | 4.9% | 12.9% | ||
| Q1 24 | -4.2% | 12.3% |
| Q4 25 | 3.5% | 6.2% | ||
| Q3 25 | 0.2% | 6.6% | ||
| Q2 25 | 1.1% | 6.7% | ||
| Q1 25 | -3.3% | 8.6% | ||
| Q4 24 | 1.4% | 10.3% | ||
| Q3 24 | -0.5% | 9.8% | ||
| Q2 24 | 1.7% | 10.2% | ||
| Q1 24 | -4.7% | 10.5% |
| Q4 25 | $0.34 | $0.70 | ||
| Q3 25 | $0.02 | $0.64 | ||
| Q2 25 | $0.09 | $0.68 | ||
| Q1 25 | $-0.20 | $0.70 | ||
| Q4 24 | $0.17 | $1.37 | ||
| Q3 24 | $-0.04 | $1.18 | ||
| Q2 24 | $0.14 | $1.25 | ||
| Q1 24 | $-0.35 | $1.03 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $126.6M | $982.8M |
| 総負債低いほど良い | — | — |
| 株主資本純資産 | $873.0M | $3.3B |
| 総資産 | $2.4B | $5.0B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $126.6M | $982.8M | ||
| Q3 25 | $16.1M | $792.0M | ||
| Q2 25 | $28.3M | $622.6M | ||
| Q1 25 | $15.3M | $812.9M | ||
| Q4 24 | $49.0M | $970.0M | ||
| Q3 24 | $52.5M | $676.0M | ||
| Q2 24 | $30.9M | $492.9M | ||
| Q1 24 | $18.4M | $944.0M |
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | $646.5M | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
| Q4 25 | $873.0M | $3.3B | ||
| Q3 25 | $585.2M | $3.3B | ||
| Q2 25 | $567.1M | $3.3B | ||
| Q1 25 | $536.5M | $3.3B | ||
| Q4 24 | $555.6M | $3.3B | ||
| Q3 24 | $527.3M | $3.2B | ||
| Q2 24 | $530.4M | $3.1B | ||
| Q1 24 | $197.8M | $3.0B |
| Q4 25 | $2.4B | $5.0B | ||
| Q3 25 | $2.2B | $5.0B | ||
| Q2 25 | $2.1B | $4.8B | ||
| Q1 25 | $2.0B | $4.8B | ||
| Q4 24 | $2.1B | $4.9B | ||
| Q3 24 | $2.1B | $4.8B | ||
| Q2 24 | $2.2B | $4.6B | ||
| Q1 24 | $2.1B | $5.0B |
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | 0.19× | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $83.9M | $221.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $66.3M | $213.2M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 7.7% | 21.9% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 2.0% | 0.8% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 2.76× | 3.67× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $-8.2M | $128.5M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $83.9M | $221.0M | ||
| Q3 25 | $5.2M | $45.9M | ||
| Q2 25 | $-27.7M | $-74.3M | ||
| Q1 25 | $16.7M | $-31.2M | ||
| Q4 24 | $61.0M | $360.3M | ||
| Q3 24 | $180.2M | $167.9M | ||
| Q2 24 | $-56.6M | $23.1M | ||
| Q1 24 | $-26.5M | $144.7M |
| Q4 25 | $66.3M | $213.2M | ||
| Q3 25 | $-18.4M | $39.1M | ||
| Q2 25 | $-48.5M | $-84.5M | ||
| Q1 25 | $-7.7M | $-39.3M | ||
| Q4 24 | $27.8M | $355.9M | ||
| Q3 24 | $160.7M | $161.5M | ||
| Q2 24 | $-76.9M | $17.0M | ||
| Q1 24 | $-52.7M | $138.3M |
| Q4 25 | 7.7% | 21.9% | ||
| Q3 25 | -2.2% | 4.6% | ||
| Q2 25 | -6.7% | -9.4% | ||
| Q1 25 | -1.4% | -5.3% | ||
| Q4 24 | 3.9% | 28.4% | ||
| Q3 24 | 22.3% | 14.1% | ||
| Q2 24 | -11.4% | 1.5% | ||
| Q1 24 | -10.0% | 14.7% |
| Q4 25 | 2.0% | 0.8% | ||
| Q3 25 | 2.8% | 0.8% | ||
| Q2 25 | 2.9% | 1.1% | ||
| Q1 25 | 4.4% | 1.1% | ||
| Q4 24 | 4.6% | 0.3% | ||
| Q3 24 | 2.7% | 0.6% | ||
| Q2 24 | 3.0% | 0.5% | ||
| Q1 24 | 5.0% | 0.7% |
| Q4 25 | 2.76× | 3.67× | ||
| Q3 25 | 2.48× | 0.82× | ||
| Q2 25 | -3.43× | -1.22× | ||
| Q1 25 | — | -0.49× | ||
| Q4 24 | 5.90× | 2.79× | ||
| Q3 24 | — | 1.50× | ||
| Q2 24 | -4.84× | 0.20× | ||
| Q1 24 | — | 1.46× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CTRI
| Master Services Agreement | $660.7M | 77% |
| Non Union Electric Segment | $163.4M | 19% |
| Related Party | $25.6M | 3% |
TPH
| West | $547.8M | 56% |
| Central | $245.1M | 25% |
| East | $161.8M | 17% |
| Financial Services Segment | $18.0M | 2% |
| Land | $7.9M | 1% |
