vs
Centuri Holdings, Inc.（CTRI）とVILLAGE SUPER MARKET INC（VLGEA）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Centuri Holdings, Inc.の直近四半期売上が大きい（$858.6M vs $582.6M、VILLAGE SUPER MARKET INCの約1.5倍）。Centuri Holdings, Inc.の純利益率が高く（3.5% vs 2.1%、差は1.5%）。Centuri Holdings, Inc.の前年同期比売上増加率が高い（19.7% vs 4.5%）。Centuri Holdings, Inc.の直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$66.3M vs $10.7M）。過去8四半期でCenturi Holdings, Inc.の売上複合成長率が高い（27.5% vs 0.6%）
Centuri Holdingsは旧名Allied Leisureのアメリカのアーケードゲームメーカーで、本社はフロリダ州ハイアリーにあります。1980年代前半、米国のコイン式アーケードビデオゲーム機器のトップ6サプライヤーの1つでした。1980年に元タイトーアメリカ社長エド・ミラーとパートナーのビル・オリギスがAllied Leisureを買収し、社名をCenturiに変更しました。
Village Super Market Incはアメリカ合衆国のスーパーマーケット経営企業です。セルフサービス方式を採用し、店内では品目ごとにエリア分けされ、多種多様な食品、飲料、家庭日用品を販売しています。アメリカの老舗小売企業として、地域の暮らしに根ざし、消費者にワンストップの日常ショッピング体験を提供しています。
CTRI vs VLGEA — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q1 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $858.6M | $582.6M |
| 純利益 | $30.4M | $12.0M |
| 粗利率 | 9.4% | 28.3% |
| 営業利益率 | 4.3% | 2.6% |
| 純利益率 | 3.5% | 2.1% |
| 売上前年比 | 19.7% | 4.5% |
| 純利益前年比 | 194.1% | -6.3% |
| EPS（希薄化後） | $0.34 | — |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $858.6M | $582.6M | ||
| Q3 25 | $850.0M | $599.7M | ||
| Q2 25 | $724.1M | $563.7M | ||
| Q1 25 | $550.1M | $599.7M | ||
| Q4 24 | $717.1M | $557.7M | ||
| Q3 24 | $720.1M | $578.2M | ||
| Q2 24 | $672.1M | $546.4M | ||
| Q1 24 | $528.0M | $575.6M |
| Q4 25 | $30.4M | $12.0M | ||
| Q3 25 | $2.1M | $15.5M | ||
| Q2 25 | $8.1M | $11.2M | ||
| Q1 25 | $-17.9M | $16.9M | ||
| Q4 24 | $10.3M | $12.8M | ||
| Q3 24 | $-3.7M | $15.4M | ||
| Q2 24 | $11.7M | $9.0M | ||
| Q1 24 | $-25.1M | $14.5M |
| Q4 25 | 9.4% | 28.3% | ||
| Q3 25 | 9.2% | 28.2% | ||
| Q2 25 | 9.4% | 28.8% | ||
| Q1 25 | 3.7% | 28.4% | ||
| Q4 24 | 9.9% | 29.0% | ||
| Q3 24 | 10.5% | 29.3% | ||
| Q2 24 | 9.0% | 28.5% | ||
| Q1 24 | 2.5% | 28.4% |
| Q4 25 | 4.3% | 2.6% | ||
| Q3 25 | 4.3% | 3.4% | ||
| Q2 25 | 4.4% | 2.4% | ||
| Q1 25 | -2.3% | 3.7% | ||
| Q4 24 | 4.7% | 2.9% | ||
| Q3 24 | 5.8% | 3.3% | ||
| Q2 24 | 4.9% | 1.9% | ||
| Q1 24 | -4.2% | 3.2% |
| Q4 25 | 3.5% | 2.1% | ||
| Q3 25 | 0.2% | 2.6% | ||
| Q2 25 | 1.1% | 2.0% | ||
| Q1 25 | -3.3% | 2.8% | ||
| Q4 24 | 1.4% | 2.3% | ||
| Q3 24 | -0.5% | 2.7% | ||
| Q2 24 | 1.7% | 1.6% | ||
| Q1 24 | -4.7% | 2.5% |
| Q4 25 | $0.34 | — | ||
| Q3 25 | $0.02 | — | ||
| Q2 25 | $0.09 | — | ||
| Q1 25 | $-0.20 | — | ||
| Q4 24 | $0.17 | — | ||
| Q3 24 | $-0.04 | — | ||
| Q2 24 | $0.14 | — | ||
| Q1 24 | $-0.35 | — |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $126.6M | $117.7M |
| 総負債低いほど良い | — | $55.7M |
| 株主資本純資産 | $873.0M | $501.1M |
| 総資産 | $2.4B | $1.0B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 0.11× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $126.6M | $117.7M | ||
| Q3 25 | $16.1M | $110.7M | ||
| Q2 25 | $28.3M | $115.4M | ||
| Q1 25 | $15.3M | $133.9M | ||
| Q4 24 | $49.0M | $117.2M | ||
| Q3 24 | $52.5M | $117.3M | ||
| Q2 24 | $30.9M | $113.9M | ||
| Q1 24 | $18.4M | $133.3M |
| Q4 25 | — | $55.7M | ||
| Q3 25 | — | $58.0M | ||
| Q2 25 | — | $60.3M | ||
| Q1 25 | — | $62.7M | ||
| Q4 24 | — | $69.9M | ||
| Q3 24 | — | $72.2M | ||
| Q2 24 | — | $74.6M | ||
| Q1 24 | — | $77.0M |
| Q4 25 | $873.0M | $501.1M | ||
| Q3 25 | $585.2M | $492.0M | ||
| Q2 25 | $567.1M | $479.7M | ||
| Q1 25 | $536.5M | $472.0M | ||
| Q4 24 | $555.6M | $457.5M | ||
| Q3 24 | $527.3M | $447.6M | ||
| Q2 24 | $530.4M | $436.2M | ||
| Q1 24 | $197.8M | $429.1M |
| Q4 25 | $2.4B | $1.0B | ||
| Q3 25 | $2.2B | $1.0B | ||
| Q2 25 | $2.1B | $995.6M | ||
| Q1 25 | $2.0B | $1.0B | ||
| Q4 24 | $2.1B | $990.3M | ||
| Q3 24 | $2.1B | $981.7M | ||
| Q2 24 | $2.2B | $970.2M | ||
| Q1 24 | $2.1B | $970.4M |
| Q4 25 | — | 0.11× | ||
| Q3 25 | — | 0.12× | ||
| Q2 25 | — | 0.13× | ||
| Q1 25 | — | 0.13× | ||
| Q4 24 | — | 0.15× | ||
| Q3 24 | — | 0.16× | ||
| Q2 24 | — | 0.17× | ||
| Q1 24 | — | 0.18× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $83.9M | $19.7M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $66.3M | $10.7M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 7.7% | 1.8% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 2.0% | 1.5% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 2.76× | 1.64× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $-8.2M | $36.7M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $83.9M | $19.7M | ||
| Q3 25 | $5.2M | $21.7M | ||
| Q2 25 | $-27.7M | $10.6M | ||
| Q1 25 | $16.7M | $40.8M | ||
| Q4 24 | $61.0M | $20.2M | ||
| Q3 24 | $180.2M | $22.8M | ||
| Q2 24 | $-56.6M | $9.4M | ||
| Q1 24 | $-26.5M | $30.3M |
| Q4 25 | $66.3M | $10.7M | ||
| Q3 25 | $-18.4M | $11.6M | ||
| Q2 25 | $-48.5M | $-10.6M | ||
| Q1 25 | $-7.7M | $24.9M | ||
| Q4 24 | $27.8M | $8.5M | ||
| Q3 24 | $160.7M | $13.8M | ||
| Q2 24 | $-76.9M | $-10.0M | ||
| Q1 24 | $-52.7M | $9.3M |
| Q4 25 | 7.7% | 1.8% | ||
| Q3 25 | -2.2% | 1.9% | ||
| Q2 25 | -6.7% | -1.9% | ||
| Q1 25 | -1.4% | 4.2% | ||
| Q4 24 | 3.9% | 1.5% | ||
| Q3 24 | 22.3% | 2.4% | ||
| Q2 24 | -11.4% | -1.8% | ||
| Q1 24 | -10.0% | 1.6% |
| Q4 25 | 2.0% | 1.5% | ||
| Q3 25 | 2.8% | 1.7% | ||
| Q2 25 | 2.9% | 3.8% | ||
| Q1 25 | 4.4% | 2.6% | ||
| Q4 24 | 4.6% | 2.1% | ||
| Q3 24 | 2.7% | 1.6% | ||
| Q2 24 | 3.0% | 3.5% | ||
| Q1 24 | 5.0% | 3.7% |
| Q4 25 | 2.76× | 1.64× | ||
| Q3 25 | 2.48× | 1.40× | ||
| Q2 25 | -3.43× | 0.95× | ||
| Q1 25 | — | 2.41× | ||
| Q4 24 | 5.90× | 1.58× | ||
| Q3 24 | — | 1.48× | ||
| Q2 24 | -4.84× | 1.04× | ||
| Q1 24 | — | 2.09× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CTRI
| Master Services Agreement | $660.7M | 77% |
| Non Union Electric Segment | $163.4M | 19% |
| Related Party | $25.6M | 3% |
VLGEA
| Center Store | $342.7M | 59% |
| Fresh | $211.0M | 36% |
| Pharmacy | $26.3M | 5% |
| Other Product | $2.6M | 0% |
