vs
カーチス・ライト（CW）とRyman Hospitality Properties, Inc.（RHP）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
カーチス・ライトの直近四半期売上が大きい（$947.0M vs $737.8M、Ryman Hospitality Properties, Inc.の約1.3倍）。カーチス・ライトの純利益率が高く（14.5% vs 10.1%、差は4.4%）。カーチス・ライトの前年同期比売上増加率が高い（14.9% vs 13.9%）。カーチス・ライトの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$315.1M vs $58.5M）。過去8四半期でRyman Hospitality Properties, Inc.の売上複合成長率が高い（18.2% vs 15.2%）
カーチス・ライト社はノースカロライナ州デビッドソンに本社を置く米国の製造・サービスプロバイダーで、国内外に工場と事業拠点を構える。1929年にカーチス社、ライト社と複数のサプライヤーが合併して設立され、設立直後から米国最大の航空企業となり、二战中に米軍向け14万2000基以上の航空エンジンを生産した。
ライマン・ホスピタリティ・プロパティーズは、ホテル・リゾート・エンターテインメント・メディア事業を手がける企業で、テネシー州ナッシュビルに所在する国の歴史的ランドマーク「ライマン・オーディトリアム」に由来して社名が付けられた。1983年のWSM社買収を機に現在の事業基盤を構築、人気音楽公演ブランド「グランド・オール・オプリ」なども保有している。
CW vs RHP — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $947.0M | $737.8M |
| 純利益 | $137.0M | $74.5M |
| 粗利率 | 37.5% | 41.4% |
| 営業利益率 | 19.2% | 19.4% |
| 純利益率 | 14.5% | 10.1% |
| 売上前年比 | 14.9% | 13.9% |
| 純利益前年比 | 16.2% | 3.0% |
| EPS（希薄化後） | $3.69 | $1.12 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $947.0M | $737.8M | ||
| Q3 25 | $869.2M | $592.5M | ||
| Q2 25 | $876.6M | $659.5M | ||
| Q1 25 | $805.6M | $587.3M | ||
| Q4 24 | $824.3M | $647.6M | ||
| Q3 24 | $798.9M | $550.0M | ||
| Q2 24 | $784.8M | $613.3M | ||
| Q1 24 | $713.2M | $528.3M |
| Q4 25 | $137.0M | $74.5M | ||
| Q3 25 | $124.8M | $34.9M | ||
| Q2 25 | $121.1M | $71.8M | ||
| Q1 25 | $101.3M | $63.0M | ||
| Q4 24 | $117.9M | $72.3M | ||
| Q3 24 | $111.2M | $59.0M | ||
| Q2 24 | $99.5M | $100.8M | ||
| Q1 24 | $76.5M | $42.8M |
| Q4 25 | 37.5% | 41.4% | ||
| Q3 25 | 37.7% | 40.9% | ||
| Q2 25 | 37.2% | 49.7% | ||
| Q1 25 | 36.3% | 44.4% | ||
| Q4 24 | 38.5% | 40.4% | ||
| Q3 24 | 37.3% | 43.1% | ||
| Q2 24 | 36.2% | 48.4% | ||
| Q1 24 | 35.6% | 41.5% |
| Q4 25 | 19.2% | 19.4% | ||
| Q3 25 | 19.1% | 15.0% | ||
| Q2 25 | 17.8% | 21.1% | ||
| Q1 25 | 16.0% | 19.8% | ||
| Q4 24 | 18.8% | 18.6% | ||
| Q3 24 | 18.1% | 19.3% | ||
| Q2 24 | 16.4% | 27.4% | ||
| Q1 24 | 14.0% | 18.2% |
| Q4 25 | 14.5% | 10.1% | ||
| Q3 25 | 14.4% | 5.9% | ||
| Q2 25 | 13.8% | 10.9% | ||
| Q1 25 | 12.6% | 10.7% | ||
| Q4 24 | 14.3% | 11.2% | ||
| Q3 24 | 13.9% | 10.7% | ||
| Q2 24 | 12.7% | 16.4% | ||
| Q1 24 | 10.7% | 8.1% |
| Q4 25 | $3.69 | $1.12 | ||
| Q3 25 | $3.31 | $0.53 | ||
| Q2 25 | $3.19 | $1.12 | ||
| Q1 25 | $2.68 | $1.00 | ||
| Q4 24 | $3.09 | $1.12 | ||
| Q3 24 | $2.89 | $0.94 | ||
| Q2 24 | $2.58 | $1.65 | ||
| Q1 24 | $1.99 | $0.67 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | — | $471.4M |
| 総負債低いほど良い | $957.9M | — |
| 株主資本純資産 | $2.5B | $750.2M |
| 総資産 | $5.2B | $6.2B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.38× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | — | $471.4M | ||
| Q3 25 | — | $483.3M | ||
| Q2 25 | — | $420.6M | ||
| Q1 25 | $226.5M | $413.9M | ||
| Q4 24 | $385.0M | $477.7M | ||
| Q3 24 | — | $534.9M | ||
| Q2 24 | — | $498.4M | ||
| Q1 24 | $338.0M | $465.3M |
| Q4 25 | $957.9M | — | ||
| Q3 25 | $968.6M | — | ||
| Q2 25 | $958.4M | — | ||
| Q1 25 | $958.6M | — | ||
| Q4 24 | $1.0B | — | ||
| Q3 24 | $1.0B | — | ||
| Q2 24 | $1.0B | — | ||
| Q1 24 | $1.1B | — |
| Q4 25 | $2.5B | $750.2M | ||
| Q3 25 | $2.5B | $758.5M | ||
| Q2 25 | $2.7B | $800.4M | ||
| Q1 25 | $2.6B | $531.5M | ||
| Q4 24 | $2.4B | $549.0M | ||
| Q3 24 | $2.5B | $551.9M | ||
| Q2 24 | $2.5B | $562.6M | ||
| Q1 24 | $2.4B | $529.9M |
| Q4 25 | $5.2B | $6.2B | ||
| Q3 25 | $5.1B | $6.2B | ||
| Q2 25 | $5.2B | $6.1B | ||
| Q1 25 | $5.0B | $5.2B | ||
| Q4 24 | $5.0B | $5.2B | ||
| Q3 24 | $4.9B | $5.2B | ||
| Q2 24 | $4.7B | $5.1B | ||
| Q1 24 | $4.6B | $5.1B |
| Q4 25 | 0.38× | — | ||
| Q3 25 | 0.38× | — | ||
| Q2 25 | 0.35× | — | ||
| Q1 25 | 0.37× | — | ||
| Q4 24 | 0.43× | — | ||
| Q3 24 | 0.42× | — | ||
| Q2 24 | 0.43× | — | ||
| Q1 24 | 0.44× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $352.7M | $164.7M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $315.1M | $58.5M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 33.3% | 7.9% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 4.0% | 14.4% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 2.57× | 2.21× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $553.7M | $232.4M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $352.7M | $164.7M | ||
| Q3 25 | $192.8M | $205.2M | ||
| Q2 25 | $136.6M | $122.5M | ||
| Q1 25 | $-38.8M | $98.2M | ||
| Q4 24 | $301.3M | $166.6M | ||
| Q3 24 | $177.3M | $218.1M | ||
| Q2 24 | $111.3M | $184.3M | ||
| Q1 24 | $-45.6M | $7.5M |
| Q4 25 | $315.1M | $58.5M | ||
| Q3 25 | $175.9M | $135.4M | ||
| Q2 25 | $117.2M | $53.0M | ||
| Q1 25 | $-54.5M | $-14.5M | ||
| Q4 24 | $278.0M | $76.0M | ||
| Q3 24 | $162.7M | $85.7M | ||
| Q2 24 | $100.3M | $78.8M | ||
| Q1 24 | $-57.7M | $-72.0M |
| Q4 25 | 33.3% | 7.9% | ||
| Q3 25 | 20.2% | 22.9% | ||
| Q2 25 | 13.4% | 8.0% | ||
| Q1 25 | -6.8% | -2.5% | ||
| Q4 24 | 33.7% | 11.7% | ||
| Q3 24 | 20.4% | 15.6% | ||
| Q2 24 | 12.8% | 12.9% | ||
| Q1 24 | -8.1% | -13.6% |
| Q4 25 | 4.0% | 14.4% | ||
| Q3 25 | 1.9% | 11.8% | ||
| Q2 25 | 2.2% | 10.5% | ||
| Q1 25 | 2.0% | 19.2% | ||
| Q4 24 | 2.8% | 14.0% | ||
| Q3 24 | 1.8% | 24.1% | ||
| Q2 24 | 1.4% | 17.2% | ||
| Q1 24 | 1.7% | 15.0% |
| Q4 25 | 2.57× | 2.21× | ||
| Q3 25 | 1.54× | 5.88× | ||
| Q2 25 | 1.13× | 1.71× | ||
| Q1 25 | -0.38× | 1.56× | ||
| Q4 24 | 2.56× | 2.30× | ||
| Q3 24 | 1.59× | 3.70× | ||
| Q2 24 | 1.12× | 1.83× | ||
| Q1 24 | -0.60× | 0.17× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CW
| Naval Power | $417.4M | 44% |
| Defense Electronics | $268.3M | 28% |
| Aerospace Industrial | $262.4M | 28% |
RHP
| Hotel Other | $157.7M | 21% |
| Gaylord Opryland | $147.4M | 20% |
| Hotel Transient Rooms | $93.6M | 13% |
| Hotel Food And Beverage Outlets | $92.2M | 12% |
| Gaylord Palms | $88.2M | 12% |
| Jw Marriott Hill Country | $53.7M | 7% |
| Entertainment Admissions And Ticketing | $43.1M | 6% |
| Entertainment Food And Beverage | $38.1M | 5% |
| Entertainment Retail And Other | $28.3M | 4% |
| Ac Hotel | $2.4M | 0% |
