vs
Camping World Holdings, Inc.（CWH）とRyman Hospitality Properties, Inc.（RHP）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Camping World Holdings, Inc.の直近四半期売上が大きい（$1.2B vs $737.8M、Ryman Hospitality Properties, Inc.の約1.6倍）。Ryman Hospitality Properties, Inc.の純利益率が高く（10.1% vs -9.3%、差は19.4%）。Ryman Hospitality Properties, Inc.の前年同期比売上増加率が高い（13.9% vs -2.6%）。過去8四半期でRyman Hospitality Properties, Inc.の売上複合成長率が高い（18.2% vs -7.2%）
キャンピングワールドホールディングスはアメリカのレクリエーショナルビークル（RV）・キャンプ用品企業で、イリノイ州リンカーンシャーに本社を置いています。RVの販売、RV部品の供給、RVのメンテナンスサービスを主力事業とし、各種キャンプ用品も販売しています。全米に202店舗を展開し、電話注文での販売も行っており、2016年10月にIPOで2億5100万ドルを調達し上場しました。
ライマン・ホスピタリティ・プロパティーズは、ホテル・リゾート・エンターテインメント・メディア事業を手がける企業で、テネシー州ナッシュビルに所在する国の歴史的ランドマーク「ライマン・オーディトリアム」に由来して社名が付けられた。1983年のWSM社買収を機に現在の事業基盤を構築、人気音楽公演ブランド「グランド・オール・オプリ」なども保有している。
CWH vs RHP — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $1.2B | $737.8M |
| 純利益 | $-109.1M | $74.5M |
| 粗利率 | 28.8% | 41.4% |
| 営業利益率 | -4.3% | 19.4% |
| 純利益率 | -9.3% | 10.1% |
| 売上前年比 | -2.6% | 13.9% |
| 純利益前年比 | -83.3% | 3.0% |
| EPS（希薄化後） | — | $1.12 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $1.2B | $737.8M | ||
| Q3 25 | $1.8B | $592.5M | ||
| Q2 25 | $2.0B | $659.5M | ||
| Q1 25 | $1.4B | $587.3M | ||
| Q4 24 | $1.2B | $647.6M | ||
| Q3 24 | $1.7B | $550.0M | ||
| Q2 24 | $1.8B | $613.3M | ||
| Q1 24 | $1.4B | $528.3M |
| Q4 25 | $-109.1M | $74.5M | ||
| Q3 25 | $-40.4M | $34.9M | ||
| Q2 25 | $30.2M | $71.8M | ||
| Q1 25 | $-12.3M | $63.0M | ||
| Q4 24 | $-59.5M | $72.3M | ||
| Q3 24 | $5.5M | $59.0M | ||
| Q2 24 | $9.8M | $100.8M | ||
| Q1 24 | $-22.3M | $42.8M |
| Q4 25 | 28.8% | 41.4% | ||
| Q3 25 | 28.6% | 40.9% | ||
| Q2 25 | 30.0% | 49.7% | ||
| Q1 25 | 30.4% | 44.4% | ||
| Q4 24 | 31.3% | 40.4% | ||
| Q3 24 | 28.9% | 43.1% | ||
| Q2 24 | 30.3% | 48.4% | ||
| Q1 24 | 29.5% | 41.5% |
| Q4 25 | -4.3% | 19.4% | ||
| Q3 25 | 4.4% | 15.0% | ||
| Q2 25 | 6.6% | 21.1% | ||
| Q1 25 | 1.5% | 19.8% | ||
| Q4 24 | -1.3% | 18.6% | ||
| Q3 24 | 3.7% | 19.3% | ||
| Q2 24 | 5.3% | 27.4% | ||
| Q1 24 | 0.3% | 18.2% |
| Q4 25 | -9.3% | 10.1% | ||
| Q3 25 | -2.2% | 5.9% | ||
| Q2 25 | 1.5% | 10.9% | ||
| Q1 25 | -0.9% | 10.7% | ||
| Q4 24 | -4.9% | 11.2% | ||
| Q3 24 | 0.3% | 10.7% | ||
| Q2 24 | 0.5% | 16.4% | ||
| Q1 24 | -1.6% | 8.1% |
| Q4 25 | — | $1.12 | ||
| Q3 25 | — | $0.53 | ||
| Q2 25 | — | $1.12 | ||
| Q1 25 | — | $1.00 | ||
| Q4 24 | — | $1.12 | ||
| Q3 24 | — | $0.94 | ||
| Q2 24 | — | $1.65 | ||
| Q1 24 | — | $0.67 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $215.0M | $471.4M |
| 総負債低いほど良い | $1.5B | — |
| 株主資本純資産 | $228.6M | $750.2M |
| 総資産 | $5.0B | $6.2B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 6.44× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $215.0M | $471.4M | ||
| Q3 25 | $230.5M | $483.3M | ||
| Q2 25 | $118.1M | $420.6M | ||
| Q1 25 | $20.9M | $413.9M | ||
| Q4 24 | $208.4M | $477.7M | ||
| Q3 24 | $28.4M | $534.9M | ||
| Q2 24 | $23.7M | $498.4M | ||
| Q1 24 | $29.7M | $465.3M |
| Q4 25 | $1.5B | — | ||
| Q3 25 | $1.5B | — | ||
| Q2 25 | $1.5B | — | ||
| Q1 25 | $1.5B | — | ||
| Q4 24 | $1.5B | — | ||
| Q3 24 | $1.5B | — | ||
| Q2 24 | $1.5B | — | ||
| Q1 24 | $1.6B | — |
| Q4 25 | $228.6M | $750.2M | ||
| Q3 25 | $296.2M | $758.5M | ||
| Q2 25 | $340.5M | $800.4M | ||
| Q1 25 | $310.5M | $531.5M | ||
| Q4 24 | $326.6M | $549.0M | ||
| Q3 24 | $151.6M | $551.9M | ||
| Q2 24 | $149.7M | $562.6M | ||
| Q1 24 | $142.8M | $529.9M |
| Q4 25 | $5.0B | $6.2B | ||
| Q3 25 | $5.0B | $6.2B | ||
| Q2 25 | $5.2B | $6.1B | ||
| Q1 25 | $5.1B | $5.2B | ||
| Q4 24 | $4.9B | $5.2B | ||
| Q3 24 | $4.7B | $5.2B | ||
| Q2 24 | $5.0B | $5.1B | ||
| Q1 24 | $5.1B | $5.1B |
| Q4 25 | 6.44× | — | ||
| Q3 25 | 5.00× | — | ||
| Q2 25 | 4.42× | — | ||
| Q1 25 | 4.87× | — | ||
| Q4 24 | 4.64× | — | ||
| Q3 24 | 10.09× | — | ||
| Q2 24 | 10.28× | — | ||
| Q1 24 | 11.00× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $-227.2M | $164.7M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $58.5M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 7.9% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 14.4% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 2.21× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $232.4M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $-227.2M | $164.7M | ||
| Q3 25 | $139.8M | $205.2M | ||
| Q2 25 | $187.9M | $122.5M | ||
| Q1 25 | $-232.5M | $98.2M | ||
| Q4 24 | $-163.4M | $166.6M | ||
| Q3 24 | $324.2M | $218.1M | ||
| Q2 24 | $152.3M | $184.3M | ||
| Q1 24 | $-68.0M | $7.5M |
| Q4 25 | — | $58.5M | ||
| Q3 25 | — | $135.4M | ||
| Q2 25 | — | $53.0M | ||
| Q1 25 | — | $-14.5M | ||
| Q4 24 | — | $76.0M | ||
| Q3 24 | — | $85.7M | ||
| Q2 24 | — | $78.8M | ||
| Q1 24 | — | $-72.0M |
| Q4 25 | — | 7.9% | ||
| Q3 25 | — | 22.9% | ||
| Q2 25 | — | 8.0% | ||
| Q1 25 | — | -2.5% | ||
| Q4 24 | — | 11.7% | ||
| Q3 24 | — | 15.6% | ||
| Q2 24 | — | 12.9% | ||
| Q1 24 | — | -13.6% |
| Q4 25 | — | 14.4% | ||
| Q3 25 | — | 11.8% | ||
| Q2 25 | — | 10.5% | ||
| Q1 25 | — | 19.2% | ||
| Q4 24 | — | 14.0% | ||
| Q3 24 | — | 24.1% | ||
| Q2 24 | — | 17.2% | ||
| Q1 24 | — | 15.0% |
| Q4 25 | — | 2.21× | ||
| Q3 25 | — | 5.88× | ||
| Q2 25 | 6.22× | 1.71× | ||
| Q1 25 | — | 1.56× | ||
| Q4 24 | — | 2.30× | ||
| Q3 24 | 58.93× | 3.70× | ||
| Q2 24 | 15.59× | 1.83× | ||
| Q1 24 | — | 0.17× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CWH
| New Vehicles | $457.8M | 39% |
| Used Vehicles | $386.5M | 33% |
| Products Service And Other | $160.5M | 14% |
| Finance And Insurance Net | $111.4M | 9% |
| Good Sam Services And Plans | $48.0M | 4% |
| Good Sam Club | $10.5M | 1% |
RHP
| Hotel Other | $157.7M | 21% |
| Gaylord Opryland | $147.4M | 20% |
| Hotel Transient Rooms | $93.6M | 13% |
| Hotel Food And Beverage Outlets | $92.2M | 12% |
| Gaylord Palms | $88.2M | 12% |
| Jw Marriott Hill Country | $53.7M | 7% |
| Entertainment Admissions And Ticketing | $43.1M | 6% |
| Entertainment Food And Beverage | $38.1M | 5% |
| Entertainment Retail And Other | $28.3M | 4% |
| Ac Hotel | $2.4M | 0% |
