vs
CALIFORNIA WATER SERVICE GROUP（CWT）とBristow Group Inc.（VTOL）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Bristow Group Inc.の直近四半期売上が大きい（$377.3M vs $210.7M、CALIFORNIA WATER SERVICE GROUPの約1.8倍）。CALIFORNIA WATER SERVICE GROUPの純利益率が高く（5.4% vs 4.9%、差は0.6%）。Bristow Group Inc.の前年同期比売上増加率が高い（6.7% vs -3.3%）。過去8四半期でCALIFORNIA WATER SERVICE GROUPの売上複合成長率が高い（16.6% vs 5.8%）
カリフォルニア・ウォーター・サービス・グループは米国の公益事業企業で、飲用水と下水処理サービスを提供しています。米国で3番目に大きい上場投資所有水道事業者として、カリフォルニア州、ハワイ州、ニューメキシコ州、ワシントン州の子会社を通じ、約200万人の利用者にサービスを提供しています。1997年にカリフォルニア水道の持株会社として設立され、他州への事業拡大を進めています。
ブリストウ・グループ傘下のブリストウ・ヘリコプターズ・リミテッドはイギリスの民間ヘリコプター運営企業で、当初はスコットランドのアバディーン空港を拠点としていました。現在は本社を米国テキサス州ヒューストンに置き、2020年に米国の大手民間ヘリコプター運営企業であるエラ・ヘリコプターズと合併し、合併後もブリストウの名称で事業を展開しています。
CWT vs VTOL — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $210.7M | $377.3M |
| 純利益 | $11.5M | $18.4M |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | 12.2% | 8.5% |
| 純利益率 | 5.4% | 4.9% |
| 売上前年比 | -3.3% | 6.7% |
| 純利益前年比 | -41.0% | -42.1% |
| EPS（希薄化後） | $0.19 | $0.61 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $210.7M | $377.3M | ||
| Q3 25 | $314.1M | $386.3M | ||
| Q2 25 | $256.2M | $376.4M | ||
| Q1 25 | $182.7M | $350.5M | ||
| Q4 24 | $217.8M | $353.5M | ||
| Q3 24 | $306.2M | $365.1M | ||
| Q2 24 | $226.7M | $359.7M | ||
| Q1 24 | $154.9M | $337.1M |
| Q4 25 | $11.5M | $18.4M | ||
| Q3 25 | $61.2M | $51.5M | ||
| Q2 25 | $42.2M | $31.7M | ||
| Q1 25 | $13.3M | $27.4M | ||
| Q4 24 | $19.5M | $31.8M | ||
| Q3 24 | $60.7M | $28.2M | ||
| Q2 24 | $40.6M | $28.2M | ||
| Q1 24 | $69.9M | $6.6M |
| Q4 25 | 12.2% | 8.5% | ||
| Q3 25 | 22.5% | 13.1% | ||
| Q2 25 | 20.2% | 11.3% | ||
| Q1 25 | 12.2% | 9.6% | ||
| Q4 24 | 14.8% | 9.0% | ||
| Q3 24 | 21.8% | 9.1% | ||
| Q2 24 | 21.2% | 12.4% | ||
| Q1 24 | 50.3% | 6.8% |
| Q4 25 | 5.4% | 4.9% | ||
| Q3 25 | 19.5% | 13.3% | ||
| Q2 25 | 16.5% | 8.4% | ||
| Q1 25 | 7.3% | 7.8% | ||
| Q4 24 | 8.9% | 9.0% | ||
| Q3 24 | 19.8% | 7.7% | ||
| Q2 24 | 17.9% | 7.8% | ||
| Q1 24 | 45.1% | 2.0% |
| Q4 25 | $0.19 | $0.61 | ||
| Q3 25 | $1.03 | $1.72 | ||
| Q2 25 | $0.71 | $1.07 | ||
| Q1 25 | $0.22 | $0.92 | ||
| Q4 24 | $0.31 | $1.07 | ||
| Q3 24 | $1.03 | $0.95 | ||
| Q2 24 | $0.70 | $0.96 | ||
| Q1 24 | $1.21 | $0.23 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $51.8M | $286.2M |
| 総負債低いほど良い | $1.5B | $671.5M |
| 株主資本純資産 | $1.7B | $1.1B |
| 総資産 | $5.7B | $2.3B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.87× | 0.63× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $51.8M | $286.2M | ||
| Q3 25 | $76.0M | $245.5M | ||
| Q2 25 | $50.5M | $251.8M | ||
| Q1 25 | $44.5M | $191.1M | ||
| Q4 24 | $50.1M | $247.5M | ||
| Q3 24 | $59.6M | $200.3M | ||
| Q2 24 | $37.3M | $178.6M | ||
| Q1 24 | $42.8M | $140.6M |
| Q4 25 | $1.5B | $671.5M | ||
| Q3 25 | $1.1B | $675.0M | ||
| Q2 25 | $1.1B | $705.2M | ||
| Q1 25 | $1.1B | $701.9M | ||
| Q4 24 | $1.1B | $689.8M | ||
| Q3 24 | — | $629.1M | ||
| Q2 24 | — | $594.2M | ||
| Q1 24 | — | $544.1M |
| Q4 25 | $1.7B | $1.1B | ||
| Q3 25 | $1.7B | $1.0B | ||
| Q2 25 | $1.7B | $984.4M | ||
| Q1 25 | $1.6B | $931.7M | ||
| Q4 24 | $1.6B | $891.7M | ||
| Q3 24 | $1.6B | $899.2M | ||
| Q2 24 | $1.5B | $849.1M | ||
| Q1 24 | $1.5B | $820.7M |
| Q4 25 | $5.7B | $2.3B | ||
| Q3 25 | $5.5B | $2.3B | ||
| Q2 25 | $5.4B | $2.3B | ||
| Q1 25 | $5.3B | $2.2B | ||
| Q4 24 | $5.2B | $2.1B | ||
| Q3 24 | $5.0B | $2.1B | ||
| Q2 24 | $4.9B | $2.0B | ||
| Q1 24 | $4.8B | $1.9B |
| Q4 25 | 0.87× | 0.63× | ||
| Q3 25 | 0.65× | 0.65× | ||
| Q2 25 | 0.67× | 0.72× | ||
| Q1 25 | 0.68× | 0.75× | ||
| Q4 24 | 0.67× | 0.77× | ||
| Q3 24 | — | 0.70× | ||
| Q2 24 | — | 0.70× | ||
| Q1 24 | — | 0.66× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $47.9M | $76.9M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $47.8M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 12.7% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 7.7% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 4.17× | 4.17× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $56.4M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $47.9M | $76.9M | ||
| Q3 25 | $167.3M | $23.1M | ||
| Q2 25 | $48.9M | $99.0M | ||
| Q1 25 | $38.4M | $-603.0K | ||
| Q4 24 | $68.1M | $51.1M | ||
| Q3 24 | $101.8M | $66.0M | ||
| Q2 24 | $94.4M | $33.7M | ||
| Q1 24 | $26.5M | $26.7M |
| Q4 25 | — | $47.8M | ||
| Q3 25 | — | $-6.2M | ||
| Q2 25 | — | $67.4M | ||
| Q1 25 | — | $-52.7M | ||
| Q4 24 | — | $-32.4M | ||
| Q3 24 | — | $9.0M | ||
| Q2 24 | — | $-16.7M | ||
| Q1 24 | — | $-37.9M |
| Q4 25 | — | 12.7% | ||
| Q3 25 | — | -1.6% | ||
| Q2 25 | — | 17.9% | ||
| Q1 25 | — | -15.0% | ||
| Q4 24 | — | -9.2% | ||
| Q3 24 | — | 2.5% | ||
| Q2 24 | — | -4.6% | ||
| Q1 24 | — | -11.2% |
| Q4 25 | — | 7.7% | ||
| Q3 25 | — | 7.6% | ||
| Q2 25 | — | 8.4% | ||
| Q1 25 | — | 14.9% | ||
| Q4 24 | — | 23.6% | ||
| Q3 24 | — | 15.6% | ||
| Q2 24 | — | 14.0% | ||
| Q1 24 | — | 19.2% |
| Q4 25 | 4.17× | 4.17× | ||
| Q3 25 | 2.73× | 0.45× | ||
| Q2 25 | 1.16× | 3.12× | ||
| Q1 25 | 2.88× | -0.02× | ||
| Q4 24 | 3.50× | 1.61× | ||
| Q3 24 | 1.68× | 2.34× | ||
| Q2 24 | 2.33× | 1.20× | ||
| Q1 24 | 0.38× | 4.04× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CWT
| Residential | $133.2M | 63% |
| Business | $47.7M | 23% |
| Public Authorities | $13.4M | 6% |
| Industrial | $6.9M | 3% |
| Non Regulated Services | $4.8M | 2% |
| Other Non Regulated Service | $1.2M | 1% |
VTOL
| Offshore Energy Services | $247.5M | 66% |
| Government Services | $100.1M | 27% |
| Other | $21.9M | 6% |
| Related Party | $7.8M | 2% |
