vs
ダナ（DAN）とRyman Hospitality Properties, Inc.（RHP）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ダナの直近四半期売上が大きい（$1.3B vs $737.8M、Ryman Hospitality Properties, Inc.の約1.8倍）。Ryman Hospitality Properties, Inc.の純利益率が高く（10.1% vs -3.9%、差は14.0%）。Ryman Hospitality Properties, Inc.の前年同期比売上増加率が高い（13.9% vs -44.5%）。ダナの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$345.0M vs $58.5M）。過去8四半期でRyman Hospitality Properties, Inc.の売上複合成長率が高い（18.2% vs -31.2%）
ダナ・インコーポレーテッドは1904年創業、本社をオハイオ州モーミーに置く米国の自動車部品サプライヤーです。従来のエンジン車、ハイブリッド車、電気自動車向けに車軸、ドライブシャフト、電動・熱・シール・デジタル機器を供給し、軽自動車・商用車市場向けに製品・サービスを提供しています。33か国に約28,000人の従業員を擁し、2022年の売上高は102億米ドル、フォーチュン500に選ばれています。
ライマン・ホスピタリティ・プロパティーズは、ホテル・リゾート・エンターテインメント・メディア事業を手がける企業で、テネシー州ナッシュビルに所在する国の歴史的ランドマーク「ライマン・オーディトリアム」に由来して社名が付けられた。1983年のWSM社買収を機に現在の事業基盤を構築、人気音楽公演ブランド「グランド・オール・オプリ」なども保有している。
DAN vs RHP — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $1.3B | $737.8M |
| 純利益 | $-50.0M | $74.5M |
| 粗利率 | 6.0% | 41.4% |
| 営業利益率 | -0.2% | 19.4% |
| 純利益率 | -3.9% | 10.1% |
| 売上前年比 | -44.5% | 13.9% |
| 純利益前年比 | 37.5% | 3.0% |
| EPS（希薄化後） | $-0.36 | $1.12 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $1.3B | $737.8M | ||
| Q3 25 | $1.9B | $592.5M | ||
| Q2 25 | $1.9B | $659.5M | ||
| Q1 25 | $2.4B | $587.3M | ||
| Q4 24 | $2.3B | $647.6M | ||
| Q3 24 | $2.5B | $550.0M | ||
| Q2 24 | $2.7B | $613.3M | ||
| Q1 24 | $2.7B | $528.3M |
| Q4 25 | $-50.0M | $74.5M | ||
| Q3 25 | $83.0M | $34.9M | ||
| Q2 25 | $27.0M | $71.8M | ||
| Q1 25 | $25.0M | $63.0M | ||
| Q4 24 | $-80.0M | $72.3M | ||
| Q3 24 | $4.0M | $59.0M | ||
| Q2 24 | $16.0M | $100.8M | ||
| Q1 24 | $3.0M | $42.8M |
| Q4 25 | 6.0% | 41.4% | ||
| Q3 25 | 8.7% | 40.9% | ||
| Q2 25 | 7.1% | 49.7% | ||
| Q1 25 | 9.4% | 44.4% | ||
| Q4 24 | 5.7% | 40.4% | ||
| Q3 24 | 9.9% | 43.1% | ||
| Q2 24 | 9.3% | 48.4% | ||
| Q1 24 | 8.9% | 41.5% |
| Q4 25 | -0.2% | 19.4% | ||
| Q3 25 | 2.8% | 15.0% | ||
| Q2 25 | 0.8% | 21.1% | ||
| Q1 25 | 3.1% | 19.8% | ||
| Q4 24 | -1.5% | 18.6% | ||
| Q3 24 | 3.6% | 19.3% | ||
| Q2 24 | 3.8% | 27.4% | ||
| Q1 24 | 2.6% | 18.2% |
| Q4 25 | -3.9% | 10.1% | ||
| Q3 25 | 4.3% | 5.9% | ||
| Q2 25 | 1.4% | 10.9% | ||
| Q1 25 | 1.1% | 10.7% | ||
| Q4 24 | -3.4% | 11.2% | ||
| Q3 24 | 0.2% | 10.7% | ||
| Q2 24 | 0.6% | 16.4% | ||
| Q1 24 | 0.1% | 8.1% |
| Q4 25 | $-0.36 | $1.12 | ||
| Q3 25 | $0.64 | $0.53 | ||
| Q2 25 | $0.19 | $1.12 | ||
| Q1 25 | $0.17 | $1.00 | ||
| Q4 24 | $-0.55 | $1.12 | ||
| Q3 24 | $0.03 | $0.94 | ||
| Q2 24 | $0.11 | $1.65 | ||
| Q1 24 | $0.02 | $0.67 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $469.0M | $471.4M |
| 総負債低いほど良い | $2.6B | — |
| 株主資本純資産 | $840.0M | $750.2M |
| 総資産 | $7.8B | $6.2B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 3.05× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $469.0M | $471.4M | ||
| Q3 25 | $414.0M | $483.3M | ||
| Q2 25 | $486.0M | $420.6M | ||
| Q1 25 | $507.0M | $413.9M | ||
| Q4 24 | $494.0M | $477.7M | ||
| Q3 24 | $419.0M | $534.9M | ||
| Q2 24 | $419.0M | $498.4M | ||
| Q1 24 | $351.0M | $465.3M |
| Q4 25 | $2.6B | — | ||
| Q3 25 | $2.6B | — | ||
| Q2 25 | $2.6B | — | ||
| Q1 25 | $2.4B | — | ||
| Q4 24 | $2.4B | — | ||
| Q3 24 | $2.4B | — | ||
| Q2 24 | $2.4B | — | ||
| Q1 24 | $2.6B | — |
| Q4 25 | $840.0M | $750.2M | ||
| Q3 25 | $1.1B | $758.5M | ||
| Q2 25 | $1.2B | $800.4M | ||
| Q1 25 | $1.4B | $531.5M | ||
| Q4 24 | $1.3B | $549.0M | ||
| Q3 24 | $1.5B | $551.9M | ||
| Q2 24 | $1.5B | $562.6M | ||
| Q1 24 | $1.5B | $529.9M |
| Q4 25 | $7.8B | $6.2B | ||
| Q3 25 | $8.1B | $6.2B | ||
| Q2 25 | $8.1B | $6.1B | ||
| Q1 25 | $7.8B | $5.2B | ||
| Q4 24 | $7.5B | $5.2B | ||
| Q3 24 | $7.9B | $5.2B | ||
| Q2 24 | $7.8B | $5.1B | ||
| Q1 24 | $7.9B | $5.1B |
| Q4 25 | 3.05× | — | ||
| Q3 25 | 2.35× | — | ||
| Q2 25 | 2.13× | — | ||
| Q1 25 | 1.76× | — | ||
| Q4 24 | 1.79× | — | ||
| Q3 24 | 1.65× | — | ||
| Q2 24 | 1.62× | — | ||
| Q1 24 | 1.68× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $406.0M | $164.7M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $345.0M | $58.5M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 26.6% | 7.9% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 4.7% | 14.4% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 2.21× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $298.0M | $232.4M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $406.0M | $164.7M | ||
| Q3 25 | $111.0M | $205.2M | ||
| Q2 25 | $32.0M | $122.5M | ||
| Q1 25 | $-37.0M | $98.2M | ||
| Q4 24 | $302.0M | $166.6M | ||
| Q3 24 | $35.0M | $218.1M | ||
| Q2 24 | $215.0M | $184.3M | ||
| Q1 24 | $-102.0M | $7.5M |
| Q4 25 | $345.0M | $58.5M | ||
| Q3 25 | $62.0M | $135.4M | ||
| Q2 25 | $3.0M | $53.0M | ||
| Q1 25 | $-112.0M | $-14.5M | ||
| Q4 24 | $149.0M | $76.0M | ||
| Q3 24 | $-11.0M | $85.7M | ||
| Q2 24 | $104.0M | $78.8M | ||
| Q1 24 | $-172.0M | $-72.0M |
| Q4 25 | 26.6% | 7.9% | ||
| Q3 25 | 3.2% | 22.9% | ||
| Q2 25 | 0.2% | 8.0% | ||
| Q1 25 | -4.8% | -2.5% | ||
| Q4 24 | 6.4% | 11.7% | ||
| Q3 24 | -0.4% | 15.6% | ||
| Q2 24 | 3.8% | 12.9% | ||
| Q1 24 | -6.3% | -13.6% |
| Q4 25 | 4.7% | 14.4% | ||
| Q3 25 | 2.6% | 11.8% | ||
| Q2 25 | 1.5% | 10.5% | ||
| Q1 25 | 3.2% | 19.2% | ||
| Q4 24 | 6.6% | 14.0% | ||
| Q3 24 | 1.9% | 24.1% | ||
| Q2 24 | 4.1% | 17.2% | ||
| Q1 24 | 2.6% | 15.0% |
| Q4 25 | — | 2.21× | ||
| Q3 25 | 1.34× | 5.88× | ||
| Q2 25 | 1.19× | 1.71× | ||
| Q1 25 | -1.48× | 1.56× | ||
| Q4 24 | — | 2.30× | ||
| Q3 24 | 8.75× | 3.70× | ||
| Q2 24 | 13.44× | 1.83× | ||
| Q1 24 | -34.00× | 0.17× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
DAN
| Light Vehicle Segment | $912.0M | 70% |
| Commercial Vehicle Segment | $218.0M | 17% |
| Other | $166.0M | 13% |
RHP
| Hotel Other | $157.7M | 21% |
| Gaylord Opryland | $147.4M | 20% |
| Hotel Transient Rooms | $93.6M | 13% |
| Hotel Food And Beverage Outlets | $92.2M | 12% |
| Gaylord Palms | $88.2M | 12% |
| Jw Marriott Hill Country | $53.7M | 7% |
| Entertainment Admissions And Ticketing | $43.1M | 6% |
| Entertainment Food And Beverage | $38.1M | 5% |
| Entertainment Retail And Other | $28.3M | 4% |
| Ac Hotel | $2.4M | 0% |
