vs
Krispy Kreme, Inc.（DNUT）とRyman Hospitality Properties, Inc.（RHP）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Ryman Hospitality Properties, Inc.の直近四半期売上が大きい（$737.8M vs $392.4M、Krispy Kreme, Inc.の約1.9倍）。Ryman Hospitality Properties, Inc.の純利益率が高く（10.1% vs -7.1%、差は17.2%）。Ryman Hospitality Properties, Inc.の前年同期比売上増加率が高い（13.9% vs -2.9%）。Ryman Hospitality Properties, Inc.の直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$58.5M vs $27.9M）。過去8四半期でRyman Hospitality Properties, Inc.の売上複合成長率が高い（18.2% vs -5.9%）
クリスピークリームはアメリカ発祥の多国籍ドーナツ・コーヒーチェーンです。1937年にヴァーノン・ルドルフがニューオーリンズのシェフから譲り受けたイーストドーナツのレシピを元に、ノースカロライナ州ウィンストン・セーラムで創業しました。長年の成長を経て、現在では世界的に有名なドーナツを主力とするカジュアル飲食チェーンとして知られています。
ライマン・ホスピタリティ・プロパティーズは、ホテル・リゾート・エンターテインメント・メディア事業を手がける企業で、テネシー州ナッシュビルに所在する国の歴史的ランドマーク「ライマン・オーディトリアム」に由来して社名が付けられた。1983年のWSM社買収を機に現在の事業基盤を構築、人気音楽公演ブランド「グランド・オール・オプリ」なども保有している。
DNUT vs RHP — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $392.4M | $737.8M |
| 純利益 | $-27.8M | $74.5M |
| 粗利率 | — | 41.4% |
| 営業利益率 | -1.9% | 19.4% |
| 純利益率 | -7.1% | 10.1% |
| 売上前年比 | -2.9% | 13.9% |
| 純利益前年比 | -23.8% | 3.0% |
| EPS（希薄化後） | $-0.18 | $1.12 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $392.4M | $737.8M | ||
| Q3 25 | $375.3M | $592.5M | ||
| Q2 25 | $379.8M | $659.5M | ||
| Q1 25 | $375.2M | $587.3M | ||
| Q4 24 | $404.0M | $647.6M | ||
| Q3 24 | $379.9M | $550.0M | ||
| Q2 24 | $438.8M | $613.3M | ||
| Q1 24 | $442.7M | $528.3M |
| Q4 25 | $-27.8M | $74.5M | ||
| Q3 25 | $-19.4M | $34.9M | ||
| Q2 25 | $-435.3M | $71.8M | ||
| Q1 25 | $-33.3M | $63.0M | ||
| Q4 24 | $-22.4M | $72.3M | ||
| Q3 24 | $39.6M | $59.0M | ||
| Q2 24 | $-5.5M | $100.8M | ||
| Q1 24 | $-8.5M | $42.8M |
| Q4 25 | — | 41.4% | ||
| Q3 25 | — | 40.9% | ||
| Q2 25 | — | 49.7% | ||
| Q1 25 | — | 44.4% | ||
| Q4 24 | — | 40.4% | ||
| Q3 24 | — | 43.1% | ||
| Q2 24 | — | 48.4% | ||
| Q1 24 | — | 41.5% |
| Q4 25 | -1.9% | 19.4% | ||
| Q3 25 | -1.9% | 15.0% | ||
| Q2 25 | -114.4% | 21.1% | ||
| Q1 25 | -5.4% | 19.8% | ||
| Q4 24 | -2.8% | 18.6% | ||
| Q3 24 | -4.2% | 19.3% | ||
| Q2 24 | 1.6% | 27.4% | ||
| Q1 24 | 2.7% | 18.2% |
| Q4 25 | -7.1% | 10.1% | ||
| Q3 25 | -5.2% | 5.9% | ||
| Q2 25 | -114.6% | 10.9% | ||
| Q1 25 | -8.9% | 10.7% | ||
| Q4 24 | -5.6% | 11.2% | ||
| Q3 24 | 10.4% | 10.7% | ||
| Q2 24 | -1.3% | 16.4% | ||
| Q1 24 | -1.9% | 8.1% |
| Q4 25 | $-0.18 | $1.12 | ||
| Q3 25 | $-0.11 | $0.53 | ||
| Q2 25 | $-2.55 | $1.12 | ||
| Q1 25 | $-0.20 | $1.00 | ||
| Q4 24 | $-0.13 | $1.12 | ||
| Q3 24 | $0.23 | $0.94 | ||
| Q2 24 | $-0.03 | $1.65 | ||
| Q1 24 | $-0.05 | $0.67 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $42.4M | $471.4M |
| 総負債低いほど良い | $911.9M | — |
| 株主資本純資産 | $650.1M | $750.2M |
| 総資産 | $2.6B | $6.2B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 1.40× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $42.4M | $471.4M | ||
| Q3 25 | $30.7M | $483.3M | ||
| Q2 25 | $21.3M | $420.6M | ||
| Q1 25 | $18.7M | $413.9M | ||
| Q4 24 | $29.0M | $477.7M | ||
| Q3 24 | $25.4M | $534.9M | ||
| Q2 24 | $28.6M | $498.4M | ||
| Q1 24 | $33.1M | $465.3M |
| Q4 25 | $911.9M | — | ||
| Q3 25 | $906.2M | — | ||
| Q2 25 | $889.4M | — | ||
| Q1 25 | $935.0M | — | ||
| Q4 24 | $844.5M | — | ||
| Q3 24 | $804.6M | — | ||
| Q2 24 | $895.0M | — | ||
| Q1 24 | $881.8M | — |
| Q4 25 | $650.1M | $750.2M | ||
| Q3 25 | $670.3M | $758.5M | ||
| Q2 25 | $693.6M | $800.4M | ||
| Q1 25 | $1.1B | $531.5M | ||
| Q4 24 | $1.1B | $549.0M | ||
| Q3 24 | $1.2B | $551.9M | ||
| Q2 24 | $1.1B | $562.6M | ||
| Q1 24 | $1.2B | $529.9M |
| Q4 25 | $2.6B | $6.2B | ||
| Q3 25 | $2.6B | $6.2B | ||
| Q2 25 | $2.6B | $6.1B | ||
| Q1 25 | $3.1B | $5.2B | ||
| Q4 24 | $3.1B | $5.2B | ||
| Q3 24 | $3.1B | $5.2B | ||
| Q2 24 | $3.2B | $5.1B | ||
| Q1 24 | $3.2B | $5.1B |
| Q4 25 | 1.40× | — | ||
| Q3 25 | 1.35× | — | ||
| Q2 25 | 1.28× | — | ||
| Q1 25 | 0.85× | — | ||
| Q4 24 | 0.74× | — | ||
| Q3 24 | 0.68× | — | ||
| Q2 24 | 0.79× | — | ||
| Q1 24 | 0.76× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $45.0M | $164.7M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $27.9M | $58.5M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 7.1% | 7.9% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 4.4% | 14.4% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 2.21× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $-64.0M | $232.4M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $45.0M | $164.7M | ||
| Q3 25 | $42.3M | $205.2M | ||
| Q2 25 | $-32.5M | $122.5M | ||
| Q1 25 | $-20.8M | $98.2M | ||
| Q4 24 | $27.0M | $166.6M | ||
| Q3 24 | $3.3M | $218.1M | ||
| Q2 24 | $33.2M | $184.3M | ||
| Q1 24 | $-17.7M | $7.5M |
| Q4 25 | $27.9M | $58.5M | ||
| Q3 25 | $15.5M | $135.4M | ||
| Q2 25 | $-60.8M | $53.0M | ||
| Q1 25 | $-46.7M | $-14.5M | ||
| Q4 24 | $-6.9M | $76.0M | ||
| Q3 24 | $-22.9M | $85.7M | ||
| Q2 24 | $1.6M | $78.8M | ||
| Q1 24 | $-46.8M | $-72.0M |
| Q4 25 | 7.1% | 7.9% | ||
| Q3 25 | 4.1% | 22.9% | ||
| Q2 25 | -16.0% | 8.0% | ||
| Q1 25 | -12.5% | -2.5% | ||
| Q4 24 | -1.7% | 11.7% | ||
| Q3 24 | -6.0% | 15.6% | ||
| Q2 24 | 0.4% | 12.9% | ||
| Q1 24 | -10.6% | -13.6% |
| Q4 25 | 4.4% | 14.4% | ||
| Q3 25 | 7.1% | 11.8% | ||
| Q2 25 | 7.4% | 10.5% | ||
| Q1 25 | 6.9% | 19.2% | ||
| Q4 24 | 8.4% | 14.0% | ||
| Q3 24 | 6.9% | 24.1% | ||
| Q2 24 | 7.2% | 17.2% | ||
| Q1 24 | 6.6% | 15.0% |
| Q4 25 | — | 2.21× | ||
| Q3 25 | — | 5.88× | ||
| Q2 25 | — | 1.71× | ||
| Q1 25 | — | 1.56× | ||
| Q4 24 | — | 2.30× | ||
| Q3 24 | 0.08× | 3.70× | ||
| Q2 24 | — | 1.83× | ||
| Q1 24 | — | 0.17× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
DNUT
セグメントデータなし
RHP
| Hotel Other | $157.7M | 21% |
| Gaylord Opryland | $147.4M | 20% |
| Hotel Transient Rooms | $93.6M | 13% |
| Hotel Food And Beverage Outlets | $92.2M | 12% |
| Gaylord Palms | $88.2M | 12% |
| Jw Marriott Hill Country | $53.7M | 7% |
| Entertainment Admissions And Ticketing | $43.1M | 6% |
| Entertainment Food And Beverage | $38.1M | 5% |
| Entertainment Retail And Other | $28.3M | 4% |
| Ac Hotel | $2.4M | 0% |
