vs
エコラボ（ECL）とNorfolk Southern（NSC）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
エコラボの直近四半期売上が大きい（$4.1B vs $3.0B、Norfolk Southernの約1.4倍）。Norfolk Southernの純利益率が高く（21.7% vs 10.6%、差は11.0%）。エコラボの前年同期比売上増加率が高い（10.0% vs -1.7%）。過去8四半期でエコラボの売上複合成長率が高い（1.0% vs -0.5%）
エコラボ（Ecolab Inc.）はアメリカ合衆国ミネソタ州セントポールに本社を置き、水処理、衛生管理、消毒に関する製品を主に商業施設や産業分野の顧客に提供し、顧客の事業運営の効率化と安全性向上を支援している企業です。
ノーフォーク・サザン鉄道は米国東部で事業を展開する一等貨物鉄道会社で、本社はアトランタに所在する。1982年にノーフォーク・アンド・ウェスタン鉄道とサザン鉄道の合併で設立され、米国東部22州とコロンビア特別区で計約3万1250キロの路線を運営し、カナダ太平洋カンザスシティ鉄道のオルバニー・モントリオール間路線の使用権も保有している。
ECL vs NSC — 直接比較
売上が大きい
ECL
1.4倍大きい
$3.0B
売上成長率が高い
ECL
+11.7%の差
-1.7%
純利益率が高い
NSC
純利益率が11.0%高い
10.6%
2年売上CAGRが高い
ECL
2年複合成長率
-0.5%
損益計算書 — Q2 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $4.1B | $3.0B |
| 純利益 | $432.6M | $644.0M |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | 15.3% | 31.5% |
| 純利益率 | 10.6% | 21.7% |
| 売上前年比 | 10.0% | -1.7% |
| 純利益前年比 | 1.3% | -12.1% |
| EPS（希薄化後） | $1.52 | $2.87 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上ECLNSC
| Q2 26 | $4.1B | — | ||
| Q4 25 | $4.2B | $3.0B | ||
| Q3 25 | $4.2B | $3.1B | ||
| Q2 25 | $4.0B | $3.1B | ||
| Q1 25 | $3.7B | $3.0B | ||
| Q4 24 | $4.0B | $3.0B | ||
| Q3 24 | $4.0B | $3.1B | ||
| Q2 24 | $4.0B | $3.0B |
純利益ECLNSC
| Q2 26 | $432.6M | — | ||
| Q4 25 | $563.9M | $644.0M | ||
| Q3 25 | $585.0M | $711.0M | ||
| Q2 25 | $524.2M | $768.0M | ||
| Q1 25 | $402.5M | $750.0M | ||
| Q4 24 | $472.9M | $733.0M | ||
| Q3 24 | $736.5M | $1.1B | ||
| Q2 24 | $490.9M | $737.0M |
粗利率ECLNSC
| Q2 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 44.0% | — | ||
| Q3 25 | 44.8% | — | ||
| Q2 25 | 44.8% | — | ||
| Q1 25 | 44.2% | — | ||
| Q4 24 | 43.3% | — | ||
| Q3 24 | 43.4% | — | ||
| Q2 24 | 43.8% | — |
営業利益率ECLNSC
| Q2 26 | 15.3% | — | ||
| Q4 25 | 17.0% | 31.5% | ||
| Q3 25 | 18.3% | 35.4% | ||
| Q2 25 | 17.6% | 37.8% | ||
| Q1 25 | 15.0% | 38.3% | ||
| Q4 24 | 14.6% | 37.4% | ||
| Q3 24 | 26.1% | 52.3% | ||
| Q2 24 | 16.5% | 37.2% |
純利益率ECLNSC
| Q2 26 | 10.6% | — | ||
| Q4 25 | 13.4% | 21.7% | ||
| Q3 25 | 14.0% | 22.9% | ||
| Q2 25 | 13.0% | 24.7% | ||
| Q1 25 | 10.9% | 25.1% | ||
| Q4 24 | 11.8% | 24.2% | ||
| Q3 24 | 18.4% | 36.0% | ||
| Q2 24 | 12.3% | 24.2% |
EPS（希薄化後）ECLNSC
| Q2 26 | $1.52 | — | ||
| Q4 25 | $1.98 | $2.87 | ||
| Q3 25 | $2.05 | $3.16 | ||
| Q2 25 | $1.84 | $3.41 | ||
| Q1 25 | $1.41 | $3.31 | ||
| Q4 24 | $1.65 | $3.24 | ||
| Q3 24 | $2.58 | $4.85 | ||
| Q2 24 | $1.71 | $3.25 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $519.8K | $1.5B |
| 総負債低いほど良い | $8.5M | $16.5B |
| 株主資本純資産 | $10.0M | $15.5B |
| 総資産 | $25.0M | $45.2B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.85× | 1.06× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資ECLNSC
| Q2 26 | $519.8K | — | ||
| Q4 25 | $646.2M | $1.5B | ||
| Q3 25 | $2.0B | $1.4B | ||
| Q2 25 | $1.9B | $1.3B | ||
| Q1 25 | $1.2B | $1.0B | ||
| Q4 24 | $1.3B | $1.6B | ||
| Q3 24 | $1.3B | $975.0M | ||
| Q2 24 | $384.0M | $659.0M |
総負債ECLNSC
| Q2 26 | $8.5M | — | ||
| Q4 25 | $7.4B | $16.5B | ||
| Q3 25 | $8.1B | $16.5B | ||
| Q2 25 | $7.5B | $16.5B | ||
| Q1 25 | $7.0B | $16.7B | ||
| Q4 24 | $6.9B | $16.7B | ||
| Q3 24 | $7.0B | $16.6B | ||
| Q2 24 | $7.5B | $16.9B |
株主資本ECLNSC
| Q2 26 | $10.0M | — | ||
| Q4 25 | $9.8B | $15.5B | ||
| Q3 25 | $9.7B | $15.1B | ||
| Q2 25 | $9.3B | $14.8B | ||
| Q1 25 | $8.9B | $14.5B | ||
| Q4 24 | $8.8B | $14.3B | ||
| Q3 24 | $8.5B | $13.8B | ||
| Q2 24 | $8.3B | $13.0B |
総資産ECLNSC
| Q2 26 | $25.0M | — | ||
| Q4 25 | $24.7B | $45.2B | ||
| Q3 25 | $23.9B | $44.6B | ||
| Q2 25 | $23.7B | $44.2B | ||
| Q1 25 | $22.4B | $43.8B | ||
| Q4 24 | $22.4B | $43.7B | ||
| Q3 24 | $22.1B | $43.3B | ||
| Q2 24 | $21.5B | $42.6B |
負債/資本比率ECLNSC
| Q2 26 | 0.85× | — | ||
| Q4 25 | 0.75× | 1.06× | ||
| Q3 25 | 0.83× | 1.09× | ||
| Q2 25 | 0.81× | 1.11× | ||
| Q1 25 | 0.79× | 1.15× | ||
| Q4 24 | 0.79× | 1.16× | ||
| Q3 24 | 0.82× | 1.21× | ||
| Q2 24 | 0.91× | 1.30× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | — | $1.1B |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $334.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 11.2% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 24.5% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 1.65× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $2.2B |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローECLNSC
| Q2 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $1.1B | $1.1B | ||
| Q3 25 | $791.3M | $1.3B | ||
| Q2 25 | $701.8M | $1.1B | ||
| Q1 25 | $369.4M | $950.0M | ||
| Q4 24 | $766.7M | $951.0M | ||
| Q3 24 | $786.7M | $1.2B | ||
| Q2 24 | $611.1M | $1.0B |
フリーキャッシュフローECLNSC
| Q2 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $758.0M | $334.0M | ||
| Q3 25 | $529.7M | $720.0M | ||
| Q2 25 | $485.1M | $602.0M | ||
| Q1 25 | $131.5M | $501.0M | ||
| Q4 24 | $407.0M | $276.0M | ||
| Q3 24 | $550.3M | $645.0M | ||
| Q2 24 | $414.2M | $468.0M |
FCFマージンECLNSC
| Q2 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 18.1% | 11.2% | ||
| Q3 25 | 12.7% | 23.2% | ||
| Q2 25 | 12.1% | 19.4% | ||
| Q1 25 | 3.6% | 16.7% | ||
| Q4 24 | 10.2% | 9.1% | ||
| Q3 24 | 13.8% | 21.1% | ||
| Q2 24 | 10.4% | 15.4% |
設備投資強度ECLNSC
| Q2 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 7.9% | 24.5% | ||
| Q3 25 | 6.3% | 17.8% | ||
| Q2 25 | 5.4% | 15.3% | ||
| Q1 25 | 6.4% | 15.0% | ||
| Q4 24 | 9.0% | 22.3% | ||
| Q3 24 | 5.9% | 19.0% | ||
| Q2 24 | 4.9% | 18.7% |
キャッシュ転換率ECLNSC
| Q2 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 1.93× | 1.65× | ||
| Q3 25 | 1.35× | 1.79× | ||
| Q2 25 | 1.34× | 1.40× | ||
| Q1 25 | 0.92× | 1.27× | ||
| Q4 24 | 1.62× | 1.30× | ||
| Q3 24 | 1.07× | 1.12× | ||
| Q2 24 | 1.24× | 1.41× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
ECL
| Product and equipment sales | $3.2B | 78% |
| Service and lease sales | $891.5M | 22% |
NSC
| Railway Operating Revenues Market Group Merchandise | $1.9B | 63% |
| Metals And Construction | $404.0M | 14% |
| Railway Operating Revenues Market Group Coal | $347.0M | 12% |
| Automotive | $293.0M | 10% |
