vs
Fifth Third Bancorp(FITB)とヒルトン・グランド・バケーションズ(HGV)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Fifth Third Bancorpの直近四半期売上が大きい($1.5B vs $1.2B、ヒルトン・グランド・バケーションズの約1.3倍)。Fifth Third Bancorpの純利益率が高く(47.7% vs 4.0%、差は43.7%)。Fifth Third Bancorpの前年同期比売上増加率が高い(6.4% vs 3.7%)。Fifth Third Bancorpの直近四半期フリーキャッシュフローが多い($765.0M vs $147.0M)
フィフスサード・バンコープは米国オハイオ州シンシナティに本社を置く銀行持株会社で、米国最大級の銀行グループの1つであり、フォーチュン500で第321位にランクインしている。傘下銀行は12州に1,087の支店と2,400台のATMを展開し、幅広く金融サービスを提供している。
ヒルトン・グランド・バケーションズ社は米国フロリダ州オーランドに本社を置く多国籍企業です。ヒルトン・ワールドワイドとの独占ライセンス契約に基づき、ヒルトンブランドのタイムシェアや休暇所有権事業を運営・管理しています。元々はヒルトン・ワールドワイドの完全子会社でしたが、2017年に分離し上場企業となりました。
FITB vs HGV — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $1.5B | $1.2B |
| 純利益 | $730.0M | $48.0M |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | 59.7% | 7.8% |
| 純利益率 | 47.7% | 4.0% |
| 売上前年比 | 6.4% | 3.7% |
| 純利益前年比 | 17.7% | 140.0% |
| EPS(希薄化後) | $1.03 | $0.53 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $1.5B | $1.2B | ||
| Q3 25 | $1.5B | $1.2B | ||
| Q2 25 | $1.5B | $1.1B | ||
| Q1 25 | $1.4B | $1.0B | ||
| Q4 24 | $1.4B | $1.1B | ||
| Q3 24 | — | $1.2B | ||
| Q2 24 | — | $1.1B | ||
| Q1 24 | — | $1.0B |
| Q4 25 | $730.0M | $48.0M | ||
| Q3 25 | $649.0M | $25.0M | ||
| Q2 25 | $628.0M | $25.0M | ||
| Q1 25 | $515.0M | $-17.0M | ||
| Q4 24 | $620.0M | $20.0M | ||
| Q3 24 | — | $29.0M | ||
| Q2 24 | — | $2.0M | ||
| Q1 24 | — | $-4.0M |
| Q4 25 | 59.7% | 7.8% | ||
| Q3 25 | 55.1% | 3.9% | ||
| Q2 25 | 54.0% | 3.8% | ||
| Q1 25 | 45.4% | -0.6% | ||
| Q4 24 | 53.3% | 4.3% | ||
| Q3 24 | — | 7.9% | ||
| Q2 24 | — | 0.6% | ||
| Q1 24 | — | -1.3% |
| Q4 25 | 47.7% | 4.0% | ||
| Q3 25 | 42.7% | 2.1% | ||
| Q2 25 | 42.0% | 2.2% | ||
| Q1 25 | 35.8% | -1.7% | ||
| Q4 24 | 43.1% | 1.7% | ||
| Q3 24 | — | 2.5% | ||
| Q2 24 | — | 0.2% | ||
| Q1 24 | — | -0.4% |
| Q4 25 | $1.03 | $0.53 | ||
| Q3 25 | $0.91 | $0.28 | ||
| Q2 25 | $0.88 | $0.25 | ||
| Q1 25 | $0.71 | $-0.17 | ||
| Q4 24 | $0.85 | $0.19 | ||
| Q3 24 | — | $0.28 | ||
| Q2 24 | — | $0.02 | ||
| Q1 24 | — | $-0.04 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | — | $239.0M |
| 総負債低いほど良い | $13.6B | $4.5B |
| 株主資本純資産 | $21.7B | $1.3B |
| 総資産 | $214.4B | $11.5B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.63× | 3.53× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | — | $239.0M | ||
| Q3 25 | — | $215.0M | ||
| Q2 25 | — | $269.0M | ||
| Q1 25 | — | $259.0M | ||
| Q4 24 | — | $328.0M | ||
| Q3 24 | — | $297.0M | ||
| Q2 24 | — | $328.0M | ||
| Q1 24 | — | $355.0M |
| Q4 25 | $13.6B | $4.5B | ||
| Q3 25 | $13.7B | $4.7B | ||
| Q2 25 | $14.5B | $4.6B | ||
| Q1 25 | $14.5B | $4.5B | ||
| Q4 24 | $14.3B | $4.6B | ||
| Q3 24 | — | $5.0B | ||
| Q2 24 | — | $4.9B | ||
| Q1 24 | — | $5.1B |
| Q4 25 | $21.7B | $1.3B | ||
| Q3 25 | $21.1B | $1.4B | ||
| Q2 25 | $21.1B | $1.5B | ||
| Q1 25 | $20.4B | $1.6B | ||
| Q4 24 | $19.6B | $1.8B | ||
| Q3 24 | — | $1.8B | ||
| Q2 24 | — | $1.9B | ||
| Q1 24 | — | $2.0B |
| Q4 25 | $214.4B | $11.5B | ||
| Q3 25 | $212.9B | $11.7B | ||
| Q2 25 | $210.0B | $11.7B | ||
| Q1 25 | $212.7B | $11.8B | ||
| Q4 24 | $212.9B | $11.4B | ||
| Q3 24 | — | $11.2B | ||
| Q2 24 | — | $11.5B | ||
| Q1 24 | — | $11.7B |
| Q4 25 | 0.63× | 3.53× | ||
| Q3 25 | 0.65× | 3.41× | ||
| Q2 25 | 0.69× | 3.07× | ||
| Q1 25 | 0.71× | 2.83× | ||
| Q4 24 | 0.73× | 2.63× | ||
| Q3 24 | — | 2.73× | ||
| Q2 24 | — | 2.55× | ||
| Q1 24 | — | 2.57× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $929.0M | $167.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $765.0M | $147.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 50.0% | 12.3% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 10.7% | 1.7% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 1.27× | 3.48× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $3.9B | $230.0M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $929.0M | $167.0M | ||
| Q3 25 | $1.0B | $34.0M | ||
| Q2 25 | $1.3B | $61.0M | ||
| Q1 25 | $1.2B | $38.0M | ||
| Q4 24 | $-101.0M | $105.0M | ||
| Q3 24 | — | $91.0M | ||
| Q2 24 | — | $113.0M | ||
| Q1 24 | — | $0 |
| Q4 25 | $765.0M | $147.0M | ||
| Q3 25 | $886.0M | $13.0M | ||
| Q2 25 | $1.2B | $46.0M | ||
| Q1 25 | $1.1B | $24.0M | ||
| Q4 24 | $-246.0M | $90.0M | ||
| Q3 24 | — | $81.0M | ||
| Q2 24 | — | $106.0M | ||
| Q1 24 | — | — |
| Q4 25 | 50.0% | 12.3% | ||
| Q3 25 | 58.3% | 1.1% | ||
| Q2 25 | 77.8% | 4.0% | ||
| Q1 25 | 77.7% | 2.4% | ||
| Q4 24 | -17.1% | 7.8% | ||
| Q3 24 | — | 6.9% | ||
| Q2 24 | — | 9.6% | ||
| Q1 24 | — | — |
| Q4 25 | 10.7% | 1.7% | ||
| Q3 25 | 10.5% | 1.8% | ||
| Q2 25 | 9.6% | 1.3% | ||
| Q1 25 | 8.1% | 1.4% | ||
| Q4 24 | 10.1% | 1.3% | ||
| Q3 24 | — | 0.9% | ||
| Q2 24 | — | 0.6% | ||
| Q1 24 | — | 1.0% |
| Q4 25 | 1.27× | 3.48× | ||
| Q3 25 | 1.61× | 1.36× | ||
| Q2 25 | 2.08× | 2.44× | ||
| Q1 25 | 2.39× | — | ||
| Q4 24 | -0.16× | 5.25× | ||
| Q3 24 | — | 3.14× | ||
| Q2 24 | — | 56.50× | ||
| Q1 24 | — | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
FITB
セグメントデータなし
HGV
| Sales Of Vacation Ownership Intervals Net | $492.0M | 41% |
| Fee For Services Commissions Package Sales And Other Fees | $169.0M | 14% |
| Cost Reimbursements | $141.0M | 12% |
| Resort Management | $118.0M | 10% |
| Other | $116.0M | 10% |
| Club Management | $101.0M | 8% |
| Related Party | $42.0M | 4% |
| Ancillary Services | $13.0M | 1% |