vs
FULL HOUSE RESORTS INC（FLL）とMERCANTILE BANK CORP（MBWM）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
FULL HOUSE RESORTS INCの直近四半期売上が大きい（$75.4M vs $67.6M、MERCANTILE BANK CORPの約1.1倍）。MERCANTILE BANK CORPの純利益率が高く（33.6% vs -16.4%、差は50.0%）。過去8四半期でMERCANTILE BANK CORPの売上複合成長率が高い（9.1% vs 3.9%）
Full House Resorts Incはアメリカ合衆国ネバダ州サマーリンサウスを本拠とするカジノ開発・運営企業で、現在5軒のカジノを運営しています。ガルフストリーム航空創業者のアレン・ポールソンが1994年から2000年までCEOを務め、元クライスラー会長のリー・アイアコッカが1995年から2013年まで大株主として参画し、2014年末からダン・リーがCEOを務めています。
タミルナード・マーカンタイル銀行（TMB）はインドの銀行で、本社はタミル・ナードゥ州トゥーティコリンにあります。1921年にナダール銀行として設立され、1962年11月にタミルナード・マーカンタイル銀行に改名し、ナダール共同体以外に事業を拡大しました。現在インド全土に600の全営業拠点、12の地域事務所や各種関連施設、セルフサービス設備を展開しています。
FLL vs MBWM — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q1 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $75.4M | $67.6M |
| 純利益 | $-12.4M | $22.7M |
| 粗利率 | 93.1% | — |
| 営業利益率 | -1.3% | — |
| 純利益率 | -16.4% | 33.6% |
| 売上前年比 | 3.4% | — |
| 純利益前年比 | -0.6% | 16.1% |
| EPS（希薄化後） | $-0.35 | $1.32 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q1 26 | — | $67.6M | ||
| Q4 25 | $75.4M | $62.1M | ||
| Q3 25 | $78.0M | $62.4M | ||
| Q2 25 | $73.9M | $60.9M | ||
| Q1 25 | $75.1M | $57.3M | ||
| Q4 24 | $73.0M | $58.5M | ||
| Q3 24 | $75.7M | $58.0M | ||
| Q2 24 | $73.5M | $56.8M |
| Q1 26 | — | $22.7M | ||
| Q4 25 | $-12.4M | $22.8M | ||
| Q3 25 | $-7.7M | $23.8M | ||
| Q2 25 | $-10.4M | $22.6M | ||
| Q1 25 | $-9.8M | $19.5M | ||
| Q4 24 | $-12.3M | $19.6M | ||
| Q3 24 | $-8.5M | $19.6M | ||
| Q2 24 | $-8.6M | $18.8M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 93.1% | — | ||
| Q3 25 | 93.2% | — | ||
| Q2 25 | 93.5% | — | ||
| Q1 25 | 93.4% | — | ||
| Q4 24 | 92.1% | — | ||
| Q3 24 | 92.2% | — | ||
| Q2 24 | 92.4% | — |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | -1.3% | 42.0% | ||
| Q3 25 | 4.4% | 44.0% | ||
| Q2 25 | -0.1% | 42.6% | ||
| Q1 25 | 1.0% | 42.0% | ||
| Q4 24 | -1.9% | 39.7% | ||
| Q3 24 | 3.2% | 42.4% | ||
| Q2 24 | 3.2% | 41.4% |
| Q1 26 | — | 33.6% | ||
| Q4 25 | -16.4% | 36.8% | ||
| Q3 25 | -9.8% | 38.1% | ||
| Q2 25 | -14.0% | 37.1% | ||
| Q1 25 | -13.0% | 34.1% | ||
| Q4 24 | -16.9% | 33.5% | ||
| Q3 24 | -11.2% | 33.8% | ||
| Q2 24 | -11.7% | 33.1% |
| Q1 26 | — | $1.32 | ||
| Q4 25 | $-0.35 | $1.41 | ||
| Q3 25 | $-0.21 | $1.46 | ||
| Q2 25 | $-0.29 | $1.39 | ||
| Q1 25 | $-0.27 | $1.21 | ||
| Q4 24 | $-0.34 | $1.20 | ||
| Q3 24 | $-0.24 | $1.22 | ||
| Q2 24 | $-0.25 | $1.17 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $40.7M | — |
| 総負債低いほど良い | $473.6M | $1.5M |
| 株主資本純資産 | $2.5M | $736.9M |
| 総資産 | $649.8M | $6.9B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 186.62× | 0.00× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $40.7M | — | ||
| Q3 25 | $30.9M | — | ||
| Q2 25 | $32.1M | — | ||
| Q1 25 | $30.7M | — | ||
| Q4 24 | $40.2M | — | ||
| Q3 24 | $25.9M | — | ||
| Q2 24 | $31.1M | — |
| Q1 26 | — | $1.5M | ||
| Q4 25 | $473.6M | — | ||
| Q3 25 | $473.1M | — | ||
| Q2 25 | $467.5M | — | ||
| Q1 25 | $471.7M | — | ||
| Q4 24 | $468.1M | — | ||
| Q3 24 | $467.4M | — | ||
| Q2 24 | $466.6M | — |
| Q1 26 | — | $736.9M | ||
| Q4 25 | $2.5M | $724.9M | ||
| Q3 25 | $14.2M | $657.6M | ||
| Q2 25 | $21.2M | $631.5M | ||
| Q1 25 | $31.0M | $608.3M | ||
| Q4 24 | $40.5M | $584.5M | ||
| Q3 24 | $51.8M | $583.3M | ||
| Q2 24 | $59.5M | $551.2M |
| Q1 26 | — | $6.9B | ||
| Q4 25 | $649.8M | $6.8B | ||
| Q3 25 | $644.4M | $6.3B | ||
| Q2 25 | $651.5M | $6.2B | ||
| Q1 25 | $657.2M | $6.1B | ||
| Q4 24 | $673.3M | $6.1B | ||
| Q3 24 | $668.7M | $5.9B | ||
| Q2 24 | $673.9M | $5.6B |
| Q1 26 | — | 0.00× | ||
| Q4 25 | 186.62× | — | ||
| Q3 25 | 33.30× | — | ||
| Q2 25 | 22.04× | — | ||
| Q1 25 | 15.22× | — | ||
| Q4 24 | 11.56× | — | ||
| Q3 24 | 9.02× | — | ||
| Q2 24 | 7.85× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $12.0M | — |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $10.7M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | 14.1% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 1.8% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $-2.7M | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $12.0M | $18.0M | ||
| Q3 25 | $-472.0K | $23.1M | ||
| Q2 25 | $7.9M | $-7.8M | ||
| Q1 25 | $-9.5M | $-3.0M | ||
| Q4 24 | $14.8M | $101.1M | ||
| Q3 24 | $-6.7M | $-8.1M | ||
| Q2 24 | $10.1M | $9.1M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $10.7M | — | ||
| Q3 25 | $-5.5M | — | ||
| Q2 25 | $4.5M | — | ||
| Q1 25 | $-12.3M | — | ||
| Q4 24 | $6.9M | — | ||
| Q3 24 | $-17.4M | — | ||
| Q2 24 | $-1.2M | — |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 14.1% | — | ||
| Q3 25 | -7.1% | — | ||
| Q2 25 | 6.1% | — | ||
| Q1 25 | -16.4% | — | ||
| Q4 24 | 9.4% | — | ||
| Q3 24 | -23.0% | — | ||
| Q2 24 | -1.6% | — |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 1.8% | — | ||
| Q3 25 | 6.5% | — | ||
| Q2 25 | 4.5% | — | ||
| Q1 25 | 3.8% | — | ||
| Q4 24 | 10.9% | — | ||
| Q3 24 | 14.1% | — | ||
| Q2 24 | 15.4% | — |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 0.79× | ||
| Q3 25 | — | 0.97× | ||
| Q2 25 | — | -0.35× | ||
| Q1 25 | — | -0.15× | ||
| Q4 24 | — | 5.15× | ||
| Q3 24 | — | -0.41× | ||
| Q2 24 | — | 0.49× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
FLL
| Midwest And South | $58.2M | 77% |
| Food And Beverage | $9.7M | 13% |
| Other Operations | $3.6M | 5% |
| Other | $2.3M | 3% |
| Contracted Sports Wagering | $1.7M | 2% |
MBWM
| Net Interest Income | $55.9M | 83% |
| Noninterest Income | $11.7M | 17% |
