vs
1 800 FLOWERS COM INC（FLWS）とRyman Hospitality Properties, Inc.（RHP）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Ryman Hospitality Properties, Inc.の直近四半期売上が大きい（$737.8M vs $702.2M、1 800 FLOWERS COM INCの約1.1倍）。Ryman Hospitality Properties, Inc.の純利益率が高く（10.1% vs 10.0%、差は0.0%）。Ryman Hospitality Properties, Inc.の前年同期比売上増加率が高い（13.9% vs -9.5%）。1 800 FLOWERS COM INCの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$302.2M vs $58.5M）。過去8四半期でRyman Hospitality Properties, Inc.の売上複合成長率が高い（18.2% vs -7.6%）
1 800 FLOWERS COM INCは米国発の大手ギフト通販企業で、花束、ギフトバスケット、グルメセット、オーダーメイドギフト、インテリア雑貨などを取り扱い、北米の個人・法人顧客向けに祝日、誕生日、記念日などあらゆる贈答シーンに対応した商品を提供しています。
ライマン・ホスピタリティ・プロパティーズは、ホテル・リゾート・エンターテインメント・メディア事業を手がける企業で、テネシー州ナッシュビルに所在する国の歴史的ランドマーク「ライマン・オーディトリアム」に由来して社名が付けられた。1983年のWSM社買収を機に現在の事業基盤を構築、人気音楽公演ブランド「グランド・オール・オプリ」なども保有している。
FLWS vs RHP — 直接比較
損益計算書 — Q2 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $702.2M | $737.8M |
| 純利益 | $70.6M | $74.5M |
| 粗利率 | 42.1% | 41.4% |
| 営業利益率 | 10.6% | 19.4% |
| 純利益率 | 10.0% | 10.1% |
| 売上前年比 | -9.5% | 13.9% |
| 純利益前年比 | 9.6% | 3.0% |
| EPS（希薄化後） | $1.10 | $1.12 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $702.2M | $737.8M | ||
| Q3 25 | $215.2M | $592.5M | ||
| Q2 25 | $336.6M | $659.5M | ||
| Q1 25 | $331.5M | $587.3M | ||
| Q4 24 | $775.5M | $647.6M | ||
| Q3 24 | $242.1M | $550.0M | ||
| Q2 24 | — | $613.3M | ||
| Q1 24 | $379.4M | $528.3M |
| Q4 25 | $70.6M | $74.5M | ||
| Q3 25 | $-53.0M | $34.9M | ||
| Q2 25 | $-51.9M | $71.8M | ||
| Q1 25 | $-178.2M | $63.0M | ||
| Q4 24 | $64.3M | $72.3M | ||
| Q3 24 | $-34.2M | $59.0M | ||
| Q2 24 | — | $100.8M | ||
| Q1 24 | $-16.9M | $42.8M |
| Q4 25 | 42.1% | 41.4% | ||
| Q3 25 | 35.7% | 40.9% | ||
| Q2 25 | 35.5% | 49.7% | ||
| Q1 25 | 31.7% | 44.4% | ||
| Q4 24 | 43.3% | 40.4% | ||
| Q3 24 | 38.1% | 43.1% | ||
| Q2 24 | — | 48.4% | ||
| Q1 24 | 36.6% | 41.5% |
| Q4 25 | 10.6% | 19.4% | ||
| Q3 25 | -23.5% | 15.0% | ||
| Q2 25 | -16.5% | 21.1% | ||
| Q1 25 | -58.4% | 19.8% | ||
| Q4 24 | 11.7% | 18.6% | ||
| Q3 24 | -19.4% | 19.3% | ||
| Q2 24 | — | 27.4% | ||
| Q1 24 | -7.4% | 18.2% |
| Q4 25 | 10.0% | 10.1% | ||
| Q3 25 | -24.6% | 5.9% | ||
| Q2 25 | -15.4% | 10.9% | ||
| Q1 25 | -53.8% | 10.7% | ||
| Q4 24 | 8.3% | 11.2% | ||
| Q3 24 | -14.1% | 10.7% | ||
| Q2 24 | — | 16.4% | ||
| Q1 24 | -4.5% | 8.1% |
| Q4 25 | $1.10 | $1.12 | ||
| Q3 25 | $-0.83 | $0.53 | ||
| Q2 25 | $-0.80 | $1.12 | ||
| Q1 25 | $-2.80 | $1.00 | ||
| Q4 24 | $1.00 | $1.12 | ||
| Q3 24 | $-0.53 | $0.94 | ||
| Q2 24 | — | $1.65 | ||
| Q1 24 | $-0.26 | $0.67 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $193.3M | $471.4M |
| 総負債低いほど良い | $123.5M | — |
| 株主資本純資産 | $289.7M | $750.2M |
| 総資産 | $893.1M | $6.2B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.43× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $193.3M | $471.4M | ||
| Q3 25 | $7.7M | $483.3M | ||
| Q2 25 | $46.5M | $420.6M | ||
| Q1 25 | $84.7M | $413.9M | ||
| Q4 24 | $247.2M | $477.7M | ||
| Q3 24 | $8.4M | $534.9M | ||
| Q2 24 | — | $498.4M | ||
| Q1 24 | $184.0M | $465.3M |
| Q4 25 | $123.5M | — | ||
| Q3 25 | $128.9M | — | ||
| Q2 25 | $134.8M | — | ||
| Q1 25 | $142.3M | — | ||
| Q4 24 | $157.5M | — | ||
| Q3 24 | $172.3M | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | $179.4M | — |
| Q4 25 | $289.7M | $750.2M | ||
| Q3 25 | $217.5M | $758.5M | ||
| Q2 25 | $268.3M | $800.4M | ||
| Q1 25 | $317.7M | $531.5M | ||
| Q4 24 | $495.1M | $549.0M | ||
| Q3 24 | $433.4M | $551.9M | ||
| Q2 24 | — | $562.6M | ||
| Q1 24 | $485.3M | $529.9M |
| Q4 25 | $893.1M | $6.2B | ||
| Q3 25 | $840.5M | $6.2B | ||
| Q2 25 | $772.6M | $6.1B | ||
| Q1 25 | $806.2M | $5.2B | ||
| Q4 24 | $1.1B | $5.2B | ||
| Q3 24 | $1.0B | $5.2B | ||
| Q2 24 | — | $5.1B | ||
| Q1 24 | $1.0B | $5.1B |
| Q4 25 | 0.43× | — | ||
| Q3 25 | 0.59× | — | ||
| Q2 25 | 0.50× | — | ||
| Q1 25 | 0.45× | — | ||
| Q4 24 | 0.32× | — | ||
| Q3 24 | 0.40× | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | 0.37× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $309.9M | $164.7M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $302.2M | $58.5M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 43.0% | 7.9% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 1.1% | 14.4% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 4.39× | 2.21× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $-39.5M | $232.4M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $309.9M | $164.7M | ||
| Q3 25 | $-139.0M | $205.2M | ||
| Q2 25 | $-27.1M | $122.5M | ||
| Q1 25 | $-150.6M | $98.2M | ||
| Q4 24 | $328.5M | $166.6M | ||
| Q3 24 | $-177.2M | $218.1M | ||
| Q2 24 | — | $184.3M | ||
| Q1 24 | $-112.7M | $7.5M |
| Q4 25 | $302.2M | $58.5M | ||
| Q3 25 | $-145.6M | $135.4M | ||
| Q2 25 | $-36.1M | $53.0M | ||
| Q1 25 | $-160.0M | $-14.5M | ||
| Q4 24 | $317.6M | $76.0M | ||
| Q3 24 | $-189.3M | $85.7M | ||
| Q2 24 | — | $78.8M | ||
| Q1 24 | $-121.4M | $-72.0M |
| Q4 25 | 43.0% | 7.9% | ||
| Q3 25 | -67.7% | 22.9% | ||
| Q2 25 | -10.7% | 8.0% | ||
| Q1 25 | -48.3% | -2.5% | ||
| Q4 24 | 41.0% | 11.7% | ||
| Q3 24 | -78.2% | 15.6% | ||
| Q2 24 | — | 12.9% | ||
| Q1 24 | -32.0% | -13.6% |
| Q4 25 | 1.1% | 14.4% | ||
| Q3 25 | 3.1% | 11.8% | ||
| Q2 25 | 2.7% | 10.5% | ||
| Q1 25 | 2.8% | 19.2% | ||
| Q4 24 | 1.4% | 14.0% | ||
| Q3 24 | 5.0% | 24.1% | ||
| Q2 24 | — | 17.2% | ||
| Q1 24 | 2.3% | 15.0% |
| Q4 25 | 4.39× | 2.21× | ||
| Q3 25 | — | 5.88× | ||
| Q2 25 | — | 1.71× | ||
| Q1 25 | — | 1.56× | ||
| Q4 24 | 5.11× | 2.30× | ||
| Q3 24 | — | 3.70× | ||
| Q2 24 | — | 1.83× | ||
| Q1 24 | — | 0.17× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
FLWS
| Gourmet Foods And Gift Baskets | $499.0M | 71% |
| Ecommerce | $179.5M | 26% |
| Bloom Net | $22.1M | 3% |
| Other | $1.7M | 0% |
RHP
| Hotel Other | $157.7M | 21% |
| Gaylord Opryland | $147.4M | 20% |
| Hotel Transient Rooms | $93.6M | 13% |
| Hotel Food And Beverage Outlets | $92.2M | 12% |
| Gaylord Palms | $88.2M | 12% |
| Jw Marriott Hill Country | $53.7M | 7% |
| Entertainment Admissions And Ticketing | $43.1M | 6% |
| Entertainment Food And Beverage | $38.1M | 5% |
| Entertainment Retail And Other | $28.3M | 4% |
| Ac Hotel | $2.4M | 0% |
