vs
Shift4 Payments, Inc.（FOUR）とヒルトン・グランド・バケーションズ（HGV）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ヒルトン・グランド・バケーションズの直近四半期売上が大きい（$1.2B vs $1.2B、Shift4 Payments, Inc.の約1.0倍）。ヒルトン・グランド・バケーションズの純利益率が高く（4.0% vs 3.4%、差は0.6%）。Shift4 Payments, Inc.の前年同期比売上増加率が高い（34.0% vs 3.7%）。Shift4 Payments, Inc.の直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$222.5M vs $147.0M）。過去8四半期でShift4 Payments, Inc.の売上複合成長率が高い（29.6% vs 7.4%）
Shift4 Payments, Inc.はペンシルベニア州アレンタウンに本拠を置く米国の決済処理企業で、1999年に当時16歳のジャレッド・アイザックマンにより創業されました。小売・ホスピタリティ・レジャー・飲食業界の20万社以上に決済処理サービスを提供し、モバイル決済のソフトウェア・ハードウェアなどを専門とし、2020年にニューヨーク証券取引所に上場しました。
ヒルトン・グランド・バケーションズ社は米国フロリダ州オーランドに本社を置く多国籍企業です。ヒルトン・ワールドワイドとの独占ライセンス契約に基づき、ヒルトンブランドのタイムシェアや休暇所有権事業を運営・管理しています。元々はヒルトン・ワールドワイドの完全子会社でしたが、2017年に分離し上場企業となりました。
FOUR vs HGV — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $1.2B | $1.2B |
| 純利益 | $40.2M | $48.0M |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | 10.8% | 7.8% |
| 純利益率 | 3.4% | 4.0% |
| 売上前年比 | 34.0% | 3.7% |
| 純利益前年比 | -65.3% | 140.0% |
| EPS（希薄化後） | — | $0.53 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $1.2B | $1.2B | ||
| Q3 25 | $1.2B | $1.2B | ||
| Q2 25 | $966.2M | $1.1B | ||
| Q1 25 | $848.3M | $1.0B | ||
| Q4 24 | $887.0M | $1.1B | ||
| Q3 24 | $909.2M | $1.2B | ||
| Q2 24 | $827.0M | $1.1B | ||
| Q1 24 | $707.4M | $1.0B |
| Q4 25 | $40.2M | $48.0M | ||
| Q3 25 | $28.1M | $25.0M | ||
| Q2 25 | $34.0M | $25.0M | ||
| Q1 25 | $16.7M | $-17.0M | ||
| Q4 24 | $116.0M | $20.0M | ||
| Q3 24 | $53.8M | $29.0M | ||
| Q2 24 | $39.2M | $2.0M | ||
| Q1 24 | $20.6M | $-4.0M |
| Q4 25 | 10.8% | 7.8% | ||
| Q3 25 | 9.7% | 3.9% | ||
| Q2 25 | 8.6% | 3.8% | ||
| Q1 25 | 3.0% | -0.6% | ||
| Q4 24 | 9.7% | 4.3% | ||
| Q3 24 | 8.8% | 7.9% | ||
| Q2 24 | 7.2% | 0.6% | ||
| Q1 24 | 3.0% | -1.3% |
| Q4 25 | 3.4% | 4.0% | ||
| Q3 25 | 2.4% | 2.1% | ||
| Q2 25 | 3.5% | 2.2% | ||
| Q1 25 | 2.0% | -1.7% | ||
| Q4 24 | 13.1% | 1.7% | ||
| Q3 24 | 5.9% | 2.5% | ||
| Q2 24 | 4.7% | 0.2% | ||
| Q1 24 | 2.9% | -0.4% |
| Q4 25 | — | $0.53 | ||
| Q3 25 | — | $0.28 | ||
| Q2 25 | — | $0.25 | ||
| Q1 25 | — | $-0.17 | ||
| Q4 24 | — | $0.19 | ||
| Q3 24 | — | $0.28 | ||
| Q2 24 | — | $0.02 | ||
| Q1 24 | — | $-0.04 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $964.0M | $239.0M |
| 総負債低いほど良い | $4.5B | $4.5B |
| 株主資本純資産 | $1.4B | $1.3B |
| 総資産 | $8.7B | $11.5B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 3.15× | 3.53× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $964.0M | $239.0M | ||
| Q3 25 | $1.5B | $215.0M | ||
| Q2 25 | $3.0B | $269.0M | ||
| Q1 25 | $1.2B | $259.0M | ||
| Q4 24 | $1.2B | $328.0M | ||
| Q3 24 | $1.4B | $297.0M | ||
| Q2 24 | $205.0M | $328.0M | ||
| Q1 24 | $522.9M | $355.0M |
| Q4 25 | $4.5B | $4.5B | ||
| Q3 25 | $4.7B | $4.7B | ||
| Q2 25 | $3.7B | $4.6B | ||
| Q1 25 | $2.8B | $4.5B | ||
| Q4 24 | $2.8B | $4.6B | ||
| Q3 24 | — | $5.0B | ||
| Q2 24 | — | $4.9B | ||
| Q1 24 | — | $5.1B |
| Q4 25 | $1.4B | $1.3B | ||
| Q3 25 | $1.7B | $1.4B | ||
| Q2 25 | $1.6B | $1.5B | ||
| Q1 25 | $805.2M | $1.6B | ||
| Q4 24 | $806.6M | $1.8B | ||
| Q3 24 | $811.8M | $1.8B | ||
| Q2 24 | $700.8M | $1.9B | ||
| Q1 24 | $674.5M | $2.0B |
| Q4 25 | $8.7B | $11.5B | ||
| Q3 25 | $9.0B | $11.7B | ||
| Q2 25 | $7.0B | $11.7B | ||
| Q1 25 | $5.0B | $11.8B | ||
| Q4 24 | $5.0B | $11.4B | ||
| Q3 24 | $5.0B | $11.2B | ||
| Q2 24 | $3.5B | $11.5B | ||
| Q1 24 | $3.4B | $11.7B |
| Q4 25 | 3.15× | 3.53× | ||
| Q3 25 | 2.83× | 3.41× | ||
| Q2 25 | 2.34× | 3.07× | ||
| Q1 25 | 3.53× | 2.83× | ||
| Q4 24 | 3.52× | 2.63× | ||
| Q3 24 | — | 2.73× | ||
| Q2 24 | — | 2.55× | ||
| Q1 24 | — | 2.57× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $223.7M | $167.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $222.5M | $147.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 18.7% | 12.3% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 0.1% | 1.7% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 5.56× | 3.48× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $624.0M | $230.0M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $223.7M | $167.0M | ||
| Q3 25 | $171.8M | $34.0M | ||
| Q2 25 | $141.9M | $61.0M | ||
| Q1 25 | $96.6M | $38.0M | ||
| Q4 24 | $145.4M | $105.0M | ||
| Q3 24 | $182.1M | $91.0M | ||
| Q2 24 | $116.1M | $113.0M | ||
| Q1 24 | $56.7M | $0 |
| Q4 25 | $222.5M | $147.0M | ||
| Q3 25 | $165.4M | $13.0M | ||
| Q2 25 | $141.0M | $46.0M | ||
| Q1 25 | $95.1M | $24.0M | ||
| Q4 24 | $143.8M | $90.0M | ||
| Q3 24 | $180.1M | $81.0M | ||
| Q2 24 | $113.9M | $106.0M | ||
| Q1 24 | $55.4M | — |
| Q4 25 | 18.7% | 12.3% | ||
| Q3 25 | 14.1% | 1.1% | ||
| Q2 25 | 14.6% | 4.0% | ||
| Q1 25 | 11.2% | 2.4% | ||
| Q4 24 | 16.2% | 7.8% | ||
| Q3 24 | 19.8% | 6.9% | ||
| Q2 24 | 13.8% | 9.6% | ||
| Q1 24 | 7.8% | — |
| Q4 25 | 0.1% | 1.7% | ||
| Q3 25 | 0.5% | 1.8% | ||
| Q2 25 | 0.1% | 1.3% | ||
| Q1 25 | 0.2% | 1.4% | ||
| Q4 24 | 0.2% | 1.3% | ||
| Q3 24 | 0.2% | 0.9% | ||
| Q2 24 | 0.3% | 0.6% | ||
| Q1 24 | 0.2% | 1.0% |
| Q4 25 | 5.56× | 3.48× | ||
| Q3 25 | 6.11× | 1.36× | ||
| Q2 25 | 4.17× | 2.44× | ||
| Q1 25 | 5.78× | — | ||
| Q4 24 | 1.25× | 5.25× | ||
| Q3 24 | 3.38× | 3.14× | ||
| Q2 24 | 2.96× | 56.50× | ||
| Q1 24 | 2.75× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
FOUR
| Payments Based Revenue | $788.8M | 66% |
| Other | $255.0M | 21% |
| Subscription And Other Revenues | $144.8M | 12% |
HGV
| Sales Of Vacation Ownership Intervals Net | $492.0M | 41% |
| Fee For Services Commissions Package Sales And Other Fees | $169.0M | 14% |
| Cost Reimbursements | $141.0M | 12% |
| Resort Management | $118.0M | 10% |
| Other | $116.0M | 10% |
| Club Management | $101.0M | 8% |
| Related Party | $42.0M | 4% |
| Ancillary Services | $13.0M | 1% |
