vs
ゲンパクト（G）とRyman Hospitality Properties, Inc.（RHP）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ゲンパクトの直近四半期売上が大きい（$1.3B vs $737.8M、Ryman Hospitality Properties, Inc.の約1.8倍）。ゲンパクトの純利益率が高く（10.8% vs 10.1%、差は0.8%）。Ryman Hospitality Properties, Inc.の前年同期比売上増加率が高い（13.9% vs 5.6%）。ゲンパクトの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$269.0M vs $58.5M）。過去8四半期でRyman Hospitality Properties, Inc.の売上複合成長率が高い（18.2% vs 8.0%）
ゲンパクトは米国ニューヨークに本社を置く情報技術サービス、コンサルティング、アウトソーシング企業です。インドのグルガオンで創業し、法的登記地はバミューダ、従業員数は12万5千人を超え、世界30カ国以上の顧客にサービスを提供しています。ニューヨーク証券取引所に上場し、2023年の売上高は44.8億米ドルです。
ライマン・ホスピタリティ・プロパティーズは、ホテル・リゾート・エンターテインメント・メディア事業を手がける企業で、テネシー州ナッシュビルに所在する国の歴史的ランドマーク「ライマン・オーディトリアム」に由来して社名が付けられた。1983年のWSM社買収を機に現在の事業基盤を構築、人気音楽公演ブランド「グランド・オール・オプリ」なども保有している。
G vs RHP — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $1.3B | $737.8M |
| 純利益 | $143.1M | $74.5M |
| 粗利率 | 36.6% | 41.4% |
| 営業利益率 | 14.8% | 19.4% |
| 純利益率 | 10.8% | 10.1% |
| 売上前年比 | 5.6% | 13.9% |
| 純利益前年比 | 0.8% | 3.0% |
| EPS（希薄化後） | $0.82 | $1.12 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $1.3B | $737.8M | ||
| Q3 25 | $1.3B | $592.5M | ||
| Q2 25 | $1.3B | $659.5M | ||
| Q1 25 | $1.2B | $587.3M | ||
| Q4 24 | $1.2B | $647.6M | ||
| Q3 24 | $1.2B | $550.0M | ||
| Q2 24 | $1.2B | $613.3M | ||
| Q1 24 | $1.1B | $528.3M |
| Q4 25 | $143.1M | $74.5M | ||
| Q3 25 | $145.8M | $34.9M | ||
| Q2 25 | $132.7M | $71.8M | ||
| Q1 25 | $130.9M | $63.0M | ||
| Q4 24 | $141.9M | $72.3M | ||
| Q3 24 | $132.8M | $59.0M | ||
| Q2 24 | $122.0M | $100.8M | ||
| Q1 24 | $116.9M | $42.8M |
| Q4 25 | 36.6% | 41.4% | ||
| Q3 25 | 36.4% | 40.9% | ||
| Q2 25 | 35.9% | 49.7% | ||
| Q1 25 | 35.3% | 44.4% | ||
| Q4 24 | 35.7% | 40.4% | ||
| Q3 24 | 35.6% | 43.1% | ||
| Q2 24 | 35.4% | 48.4% | ||
| Q1 24 | 35.0% | 41.5% |
| Q4 25 | 14.8% | 19.4% | ||
| Q3 25 | 14.8% | 15.0% | ||
| Q2 25 | 14.3% | 21.1% | ||
| Q1 25 | 15.1% | 19.8% | ||
| Q4 24 | 15.2% | 18.6% | ||
| Q3 24 | 15.0% | 19.3% | ||
| Q2 24 | 14.5% | 27.4% | ||
| Q1 24 | 14.1% | 18.2% |
| Q4 25 | 10.8% | 10.1% | ||
| Q3 25 | 11.3% | 5.9% | ||
| Q2 25 | 10.6% | 10.9% | ||
| Q1 25 | 10.8% | 10.7% | ||
| Q4 24 | 11.4% | 11.2% | ||
| Q3 24 | 11.0% | 10.7% | ||
| Q2 24 | 10.4% | 16.4% | ||
| Q1 24 | 10.3% | 8.1% |
| Q4 25 | $0.82 | $1.12 | ||
| Q3 25 | $0.83 | $0.53 | ||
| Q2 25 | $0.75 | $1.12 | ||
| Q1 25 | $0.73 | $1.00 | ||
| Q4 24 | $0.80 | $1.12 | ||
| Q3 24 | $0.74 | $0.94 | ||
| Q2 24 | $0.67 | $1.65 | ||
| Q1 24 | $0.64 | $0.67 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $1.2B | $471.4M |
| 総負債低いほど良い | $1.5B | — |
| 株主資本純資産 | $2.5B | $750.2M |
| 総資産 | $5.8B | $6.2B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.60× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $1.2B | $471.4M | ||
| Q3 25 | $740.8M | $483.3M | ||
| Q2 25 | $663.3M | $420.6M | ||
| Q1 25 | $561.6M | $413.9M | ||
| Q4 24 | $671.6M | $477.7M | ||
| Q3 24 | $1.0B | $534.9M | ||
| Q2 24 | $914.2M | $498.4M | ||
| Q1 24 | $478.4M | $465.3M |
| Q4 25 | $1.5B | — | ||
| Q3 25 | $1.2B | — | ||
| Q2 25 | $1.2B | — | ||
| Q1 25 | $1.2B | — | ||
| Q4 24 | $1.2B | — | ||
| Q3 24 | $1.6B | — | ||
| Q2 24 | $1.6B | — | ||
| Q1 24 | $1.2B | — |
| Q4 25 | $2.5B | $750.2M | ||
| Q3 25 | $2.5B | $758.5M | ||
| Q2 25 | $2.6B | $800.4M | ||
| Q1 25 | $2.5B | $531.5M | ||
| Q4 24 | $2.4B | $549.0M | ||
| Q3 24 | $2.4B | $551.9M | ||
| Q2 24 | $2.3B | $562.6M | ||
| Q1 24 | $2.3B | $529.9M |
| Q4 25 | $5.8B | $6.2B | ||
| Q3 25 | $5.4B | $6.2B | ||
| Q2 25 | $5.3B | $6.1B | ||
| Q1 25 | $4.9B | $5.2B | ||
| Q4 24 | $5.0B | $5.2B | ||
| Q3 24 | $5.3B | $5.2B | ||
| Q2 24 | $5.2B | $5.1B | ||
| Q1 24 | $4.7B | $5.1B |
| Q4 25 | 0.60× | — | ||
| Q3 25 | 0.47× | — | ||
| Q2 25 | 0.47× | — | ||
| Q1 25 | 0.50× | — | ||
| Q4 24 | 0.51× | — | ||
| Q3 24 | 0.68× | — | ||
| Q2 24 | 0.70× | — | ||
| Q1 24 | 0.54× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $286.7M | $164.7M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $269.0M | $58.5M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 20.4% | 7.9% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 1.3% | 14.4% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 2.00× | 2.21× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $734.7M | $232.4M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $286.7M | $164.7M | ||
| Q3 25 | $308.4M | $205.2M | ||
| Q2 25 | $177.4M | $122.5M | ||
| Q1 25 | $40.4M | $98.2M | ||
| Q4 24 | $203.2M | $166.6M | ||
| Q3 24 | $228.5M | $218.1M | ||
| Q2 24 | $209.3M | $184.3M | ||
| Q1 24 | $-25.6M | $7.5M |
| Q4 25 | $269.0M | $58.5M | ||
| Q3 25 | $292.0M | $135.4M | ||
| Q2 25 | $155.1M | $53.0M | ||
| Q1 25 | $18.5M | $-14.5M | ||
| Q4 24 | $183.5M | $76.0M | ||
| Q3 24 | $208.7M | $85.7M | ||
| Q2 24 | $190.0M | $78.8M | ||
| Q1 24 | $-49.6M | $-72.0M |
| Q4 25 | 20.4% | 7.9% | ||
| Q3 25 | 22.6% | 22.9% | ||
| Q2 25 | 12.4% | 8.0% | ||
| Q1 25 | 1.5% | -2.5% | ||
| Q4 24 | 14.7% | 11.7% | ||
| Q3 24 | 17.2% | 15.6% | ||
| Q2 24 | 16.2% | 12.9% | ||
| Q1 24 | -4.4% | -13.6% |
| Q4 25 | 1.3% | 14.4% | ||
| Q3 25 | 1.3% | 11.8% | ||
| Q2 25 | 1.8% | 10.5% | ||
| Q1 25 | 1.8% | 19.2% | ||
| Q4 24 | 1.6% | 14.0% | ||
| Q3 24 | 1.6% | 24.1% | ||
| Q2 24 | 1.6% | 17.2% | ||
| Q1 24 | 2.1% | 15.0% |
| Q4 25 | 2.00× | 2.21× | ||
| Q3 25 | 2.11× | 5.88× | ||
| Q2 25 | 1.34× | 1.71× | ||
| Q1 25 | 0.31× | 1.56× | ||
| Q4 24 | 1.43× | 2.30× | ||
| Q3 24 | 1.72× | 3.70× | ||
| Q2 24 | 1.72× | 1.83× | ||
| Q1 24 | -0.22× | 0.17× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
G
| High Tech And Manufacturing | $525.3M | 40% |
| Consumer And Healthcare | $445.8M | 34% |
| Financial Services | $348.2M | 26% |
RHP
| Hotel Other | $157.7M | 21% |
| Gaylord Opryland | $147.4M | 20% |
| Hotel Transient Rooms | $93.6M | 13% |
| Hotel Food And Beverage Outlets | $92.2M | 12% |
| Gaylord Palms | $88.2M | 12% |
| Jw Marriott Hill Country | $53.7M | 7% |
| Entertainment Admissions And Ticketing | $43.1M | 6% |
| Entertainment Food And Beverage | $38.1M | 5% |
| Entertainment Retail And Other | $28.3M | 4% |
| Ac Hotel | $2.4M | 0% |
