vs
Globe Life(GL)とHost Hotels & Resorts(HST)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Host Hotels & Resortsの直近四半期売上が大きい($1.6B vs $1.6B、Globe Lifeの約1.0倍)。Globe Lifeの純利益率が高く(17.3% vs 8.4%、差は8.9%)。Host Hotels & Resortsの前年同期比売上増加率が高い(12.3% vs 5.3%)。過去8四半期でHost Hotels & Resortsの売上複合成長率が高い(4.4% vs 4.1%)
グローブライフ社(証券コード:GL)はアメリカ合衆国テキサス州マッキニーに本社を置く金融サービス持株会社で、ニューヨーク証券取引所に上場しています。完全子会社を通じて生命保険、年金、補填型健康保険商品を提供しています。
ホスト・ホテルズ・アンド・リゾーツは米国メリーランド州ベセスダに本社を置く不動産投資信託で、高級ホテルへの投資を事業の中心としている。2024年12月31日現在、米国、ブラジル、カナダに計81軒の高級ホテル、約4万3400室を保有している。
GL vs HST — 直接比較
売上が大きい
HST
1.0倍大きい
$1.6B
売上成長率が高い
HST
+6.9%の差
5.3%
純利益率が高い
GL
純利益率が8.9%高い
8.4%
2年売上CAGRが高い
HST
2年複合成長率
4.1%
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $1.6B | $1.6B |
| 純利益 | $270.5M | $135.0M |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | — | 12.0% |
| 純利益率 | 17.3% | 8.4% |
| 売上前年比 | 5.3% | 12.3% |
| 純利益前年比 | — | 25.0% |
| EPS(希薄化後) | $3.39 | $0.20 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
GL
HST
| Q1 26 | $1.6B | — | ||
| Q4 25 | $1.5B | $1.6B | ||
| Q3 25 | $1.5B | $1.3B | ||
| Q2 25 | $1.5B | $1.6B | ||
| Q1 25 | $1.5B | $1.6B | ||
| Q4 24 | $1.5B | $1.4B | ||
| Q3 24 | $1.5B | $1.3B | ||
| Q2 24 | $1.4B | $1.5B |
純利益
GL
HST
| Q1 26 | $270.5M | — | ||
| Q4 25 | $266.1M | $135.0M | ||
| Q3 25 | $387.8M | $161.0M | ||
| Q2 25 | $252.7M | $221.0M | ||
| Q1 25 | $254.6M | $248.0M | ||
| Q4 24 | $255.2M | $108.0M | ||
| Q3 24 | $303.0M | $82.0M | ||
| Q2 24 | $258.4M | $239.0M |
粗利率
GL
HST
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | 26.1% | — | ||
| Q2 24 | 23.3% | — |
営業利益率
GL
HST
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 21.7% | 12.0% | ||
| Q3 25 | 31.5% | 7.6% | ||
| Q2 25 | 21.2% | 17.5% | ||
| Q1 25 | 21.4% | 17.9% | ||
| Q4 24 | 21.3% | 11.0% | ||
| Q3 24 | 26.3% | 10.2% | ||
| Q2 24 | 23.5% | 19.9% |
純利益率
GL
HST
| Q1 26 | 17.3% | — | ||
| Q4 25 | 17.5% | 8.4% | ||
| Q3 25 | 25.6% | 12.1% | ||
| Q2 25 | 17.1% | 13.9% | ||
| Q1 25 | 17.2% | 15.6% | ||
| Q4 24 | 17.4% | 7.6% | ||
| Q3 24 | 20.8% | 6.2% | ||
| Q2 24 | 17.9% | 16.3% |
EPS(希薄化後)
GL
HST
| Q1 26 | $3.39 | — | ||
| Q4 25 | $3.28 | $0.20 | ||
| Q3 25 | $4.73 | $0.23 | ||
| Q2 25 | $3.05 | $0.32 | ||
| Q1 25 | $3.01 | $0.35 | ||
| Q4 24 | $3.00 | $0.15 | ||
| Q3 24 | $3.44 | $0.12 | ||
| Q2 24 | $2.83 | $0.34 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $183.8M | $768.0M |
| 総負債低いほど良い | — | $1.3B |
| 株主資本純資産 | $6.1B | $6.6B |
| 総資産 | — | $13.0B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 0.19× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
GL
HST
| Q1 26 | $183.8M | — | ||
| Q4 25 | $314.7M | $768.0M | ||
| Q3 25 | $62.8M | $539.0M | ||
| Q2 25 | $116.7M | $490.0M | ||
| Q1 25 | $134.1M | $428.0M | ||
| Q4 24 | $85.0M | $554.0M | ||
| Q3 24 | $100.5M | $564.0M | ||
| Q2 24 | $100.6M | $805.0M |
総負債
GL
HST
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | $1.3B | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | $896.0M | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — |
株主資本
GL
HST
| Q1 26 | $6.1B | — | ||
| Q4 25 | $6.0B | $6.6B | ||
| Q3 25 | $5.7B | $6.7B | ||
| Q2 25 | $5.4B | $6.6B | ||
| Q1 25 | $5.4B | $6.7B | ||
| Q4 24 | $5.3B | $6.6B | ||
| Q3 24 | $4.6B | $6.7B | ||
| Q2 24 | $5.2B | $6.8B |
総資産
GL
HST
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $30.8B | $13.0B | ||
| Q3 25 | $30.5B | $13.0B | ||
| Q2 25 | $29.8B | $13.0B | ||
| Q1 25 | $29.7B | $12.9B | ||
| Q4 24 | $29.1B | $13.0B | ||
| Q3 24 | $29.6B | $13.1B | ||
| Q2 24 | $28.3B | $12.4B |
負債/資本比率
GL
HST
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 0.19× | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | 0.14× | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | — | $543.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $445.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 27.8% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 6.1% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 4.02× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $1.2B |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
GL
HST
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $350.6M | $543.0M | ||
| Q3 25 | $306.0M | $218.0M | ||
| Q2 25 | $307.9M | $444.0M | ||
| Q1 25 | $431.9M | $305.0M | ||
| Q4 24 | $336.9M | $331.0M | ||
| Q3 24 | $340.6M | $349.0M | ||
| Q2 24 | $374.1M | $453.0M |
フリーキャッシュフロー
GL
HST
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $330.1M | $445.0M | ||
| Q3 25 | $208.7M | $143.0M | ||
| Q2 25 | $295.0M | $381.0M | ||
| Q1 25 | $420.1M | $259.0M | ||
| Q4 24 | $321.9M | $235.0M | ||
| Q3 24 | $311.3M | $262.0M | ||
| Q2 24 | $356.5M | $409.0M |
FCFマージン
GL
HST
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 21.7% | 27.8% | ||
| Q3 25 | 13.8% | 10.7% | ||
| Q2 25 | 19.9% | 24.0% | ||
| Q1 25 | 28.4% | 16.2% | ||
| Q4 24 | 22.0% | 16.5% | ||
| Q3 24 | 21.4% | 19.9% | ||
| Q2 24 | 24.8% | 27.9% |
設備投資強度
GL
HST
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 1.3% | 6.1% | ||
| Q3 25 | 6.4% | 5.6% | ||
| Q2 25 | 0.9% | 4.0% | ||
| Q1 25 | 0.8% | 2.9% | ||
| Q4 24 | 1.0% | 6.7% | ||
| Q3 24 | 2.0% | 6.6% | ||
| Q2 24 | 1.2% | 3.0% |
キャッシュ転換率
GL
HST
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 1.32× | 4.02× | ||
| Q3 25 | 0.79× | 1.35× | ||
| Q2 25 | 1.22× | 2.01× | ||
| Q1 25 | 1.70× | 1.23× | ||
| Q4 24 | 1.32× | 3.06× | ||
| Q3 24 | 1.12× | 4.26× | ||
| Q2 24 | 1.45× | 1.90× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
GL
| Life premium | $853.2M | 55% |
| Health premium | $416.9M | 27% |
| Other | $289.5M | 19% |
HST
セグメントデータなし