vs
Global-E Online Ltd.（GLBE）とヒルトン・グランド・バケーションズ（HGV）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ヒルトン・グランド・バケーションズの直近四半期売上が大きい（$1.2B vs $625.5M、Global-E Online Ltd.の約1.9倍）。ヒルトン・グランド・バケーションズの純利益率が高く（4.0% vs 0.9%、差は3.1%）
Global-E Online Ltd.は大手クロスボーダーEC支援プラットフォームを運営し、D2Cブランドや小売企業に対して、ローカライズされた決済手続き、通関手配、物流調整、関税計算などの一貫したサービスを提供し、北米、欧州、アジア太平洋地域での海外販売拡大を支援しています。
ヒルトン・グランド・バケーションズ社は米国フロリダ州オーランドに本社を置く多国籍企業です。ヒルトン・ワールドワイドとの独占ライセンス契約に基づき、ヒルトンブランドのタイムシェアや休暇所有権事業を運営・管理しています。元々はヒルトン・ワールドワイドの完全子会社でしたが、2017年に分離し上場企業となりました。
GLBE vs HGV — 直接比較
売上が大きい
HGV
1.9倍大きい
$625.5M
純利益率が高い
HGV
純利益率が3.1%高い
0.9%
損益計算書 — Q3 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $625.5M | $1.2B |
| 純利益 | $5.8M | $48.0M |
| 粗利率 | 45.0% | — |
| 営業利益率 | 1.3% | 7.8% |
| 純利益率 | 0.9% | 4.0% |
| 売上前年比 | — | 3.7% |
| 純利益前年比 | — | 140.0% |
| EPS（希薄化後） | — | $0.53 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上GLBEHGV
| Q4 25 | — | $1.2B | ||
| Q3 25 | $625.5M | $1.2B | ||
| Q2 25 | $404.8M | $1.1B | ||
| Q1 25 | $189.9M | $1.0B | ||
| Q4 24 | — | $1.1B | ||
| Q3 24 | $489.9M | $1.2B | ||
| Q2 24 | $313.9M | $1.1B | ||
| Q1 24 | $145.9M | $1.0B |
純利益GLBEHGV
| Q4 25 | — | $48.0M | ||
| Q3 25 | $5.8M | $25.0M | ||
| Q2 25 | $-7.4M | $25.0M | ||
| Q1 25 | — | $-17.0M | ||
| Q4 24 | — | $20.0M | ||
| Q3 24 | $-77.1M | $29.0M | ||
| Q2 24 | $-54.5M | $2.0M | ||
| Q1 24 | — | $-4.0M |
粗利率GLBEHGV
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | 45.0% | — | ||
| Q2 25 | 44.9% | — | ||
| Q1 25 | 44.3% | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | 45.1% | — | ||
| Q2 24 | 44.8% | — | ||
| Q1 24 | 43.4% | — |
営業利益率GLBEHGV
| Q4 25 | — | 7.8% | ||
| Q3 25 | 1.3% | 3.9% | ||
| Q2 25 | -2.1% | 3.8% | ||
| Q1 25 | -10.1% | -0.6% | ||
| Q4 24 | — | 4.3% | ||
| Q3 24 | -14.9% | 7.9% | ||
| Q2 24 | -16.6% | 0.6% | ||
| Q1 24 | -20.1% | -1.3% |
純利益率GLBEHGV
| Q4 25 | — | 4.0% | ||
| Q3 25 | 0.9% | 2.1% | ||
| Q2 25 | -1.8% | 2.2% | ||
| Q1 25 | — | -1.7% | ||
| Q4 24 | — | 1.7% | ||
| Q3 24 | -15.7% | 2.5% | ||
| Q2 24 | -17.4% | 0.2% | ||
| Q1 24 | — | -0.4% |
EPS（希薄化後）GLBEHGV
| Q4 25 | — | $0.53 | ||
| Q3 25 | — | $0.28 | ||
| Q2 25 | — | $0.25 | ||
| Q1 25 | — | $-0.17 | ||
| Q4 24 | — | $0.19 | ||
| Q3 24 | — | $0.28 | ||
| Q2 24 | — | $0.02 | ||
| Q1 24 | — | $-0.04 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $251.4M | $239.0M |
| 総負債低いほど良い | — | $4.5B |
| 株主資本純資産 | $933.0M | $1.3B |
| 総資産 | $1.3B | $11.5B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 3.53× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資GLBEHGV
| Q4 25 | — | $239.0M | ||
| Q3 25 | $251.4M | $215.0M | ||
| Q2 25 | $205.2M | $269.0M | ||
| Q1 25 | $207.7M | $259.0M | ||
| Q4 24 | — | $328.0M | ||
| Q3 24 | $207.3M | $297.0M | ||
| Q2 24 | $229.8M | $328.0M | ||
| Q1 24 | $181.9M | $355.0M |
総負債GLBEHGV
| Q4 25 | — | $4.5B | ||
| Q3 25 | — | $4.7B | ||
| Q2 25 | — | $4.6B | ||
| Q1 25 | — | $4.5B | ||
| Q4 24 | — | $4.6B | ||
| Q3 24 | — | $5.0B | ||
| Q2 24 | — | $4.9B | ||
| Q1 24 | — | $5.1B |
株主資本GLBEHGV
| Q4 25 | — | $1.3B | ||
| Q3 25 | $933.0M | $1.4B | ||
| Q2 25 | $909.1M | $1.5B | ||
| Q1 25 | $884.3M | $1.6B | ||
| Q4 24 | — | $1.8B | ||
| Q3 24 | $869.4M | $1.8B | ||
| Q2 24 | $878.7M | $1.9B | ||
| Q1 24 | $886.9M | $2.0B |
総資産GLBEHGV
| Q4 25 | — | $11.5B | ||
| Q3 25 | $1.3B | $11.7B | ||
| Q2 25 | $1.2B | $11.7B | ||
| Q1 25 | $1.2B | $11.8B | ||
| Q4 24 | — | $11.4B | ||
| Q3 24 | $1.2B | $11.2B | ||
| Q2 24 | $1.1B | $11.5B | ||
| Q1 24 | $1.1B | $11.7B |
負債/資本比率GLBEHGV
| Q4 25 | — | 3.53× | ||
| Q3 25 | — | 3.41× | ||
| Q2 25 | — | 3.07× | ||
| Q1 25 | — | 2.83× | ||
| Q4 24 | — | 2.63× | ||
| Q3 24 | — | 2.73× | ||
| Q2 24 | — | 2.55× | ||
| Q1 24 | — | 2.57× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | — | $167.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $147.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 12.3% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 1.7% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 3.48× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $230.0M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローGLBEHGV
| Q4 25 | — | $167.0M | ||
| Q3 25 | — | $34.0M | ||
| Q2 25 | — | $61.0M | ||
| Q1 25 | — | $38.0M | ||
| Q4 24 | — | $105.0M | ||
| Q3 24 | — | $91.0M | ||
| Q2 24 | — | $113.0M | ||
| Q1 24 | — | $0 |
フリーキャッシュフローGLBEHGV
| Q4 25 | — | $147.0M | ||
| Q3 25 | — | $13.0M | ||
| Q2 25 | — | $46.0M | ||
| Q1 25 | — | $24.0M | ||
| Q4 24 | — | $90.0M | ||
| Q3 24 | — | $81.0M | ||
| Q2 24 | — | $106.0M | ||
| Q1 24 | — | — |
FCFマージンGLBEHGV
| Q4 25 | — | 12.3% | ||
| Q3 25 | — | 1.1% | ||
| Q2 25 | — | 4.0% | ||
| Q1 25 | — | 2.4% | ||
| Q4 24 | — | 7.8% | ||
| Q3 24 | — | 6.9% | ||
| Q2 24 | — | 9.6% | ||
| Q1 24 | — | — |
設備投資強度GLBEHGV
| Q4 25 | — | 1.7% | ||
| Q3 25 | — | 1.8% | ||
| Q2 25 | — | 1.3% | ||
| Q1 25 | — | 1.4% | ||
| Q4 24 | — | 1.3% | ||
| Q3 24 | — | 0.9% | ||
| Q2 24 | — | 0.6% | ||
| Q1 24 | — | 1.0% |
キャッシュ転換率GLBEHGV
| Q4 25 | — | 3.48× | ||
| Q3 25 | — | 1.36× | ||
| Q2 25 | — | 2.44× | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | 5.25× | ||
| Q3 24 | — | 3.14× | ||
| Q2 24 | — | 56.50× | ||
| Q1 24 | — | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
GLBE
セグメントデータなし
HGV
| Sales Of Vacation Ownership Intervals Net | $492.0M | 41% |
| Fee For Services Commissions Package Sales And Other Fees | $169.0M | 14% |
| Cost Reimbursements | $141.0M | 12% |
| Resort Management | $118.0M | 10% |
| Other | $116.0M | 10% |
| Club Management | $101.0M | 8% |
| Related Party | $42.0M | 4% |
| Ancillary Services | $13.0M | 1% |
