vs
コーニング(GLW)とNorfolk Southern(NSC)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
コーニングの直近四半期売上が大きい($4.1B vs $3.0B、Norfolk Southernの約1.4倍)。Norfolk Southernの純利益率が高く(21.7% vs 9.3%、差は12.3%)。コーニングの前年同期比売上増加率が高い(0.0% vs -1.7%)。過去8四半期でコーニングの売上複合成長率が高い(12.9% vs -0.5%)
コーニング社は1851年設立の米国多国籍テクノロジー企業で、ガラス、セラミックス、先端光学製品を含む関連材料・技術を専門とし、主に産業・科学研究分野向けに製品を供給しています。20世紀にはコーニングウェア、パイレックスなどの消費者向け食器・調理器具シリーズも高い人気を得ました。
ノーフォーク・サザン鉄道は米国東部で事業を展開する一等貨物鉄道会社で、本社はアトランタに所在する。1982年にノーフォーク・アンド・ウェスタン鉄道とサザン鉄道の合併で設立され、米国東部22州とコロンビア特別区で計約3万1250キロの路線を運営し、カナダ太平洋カンザスシティ鉄道のオルバニー・モントリオール間路線の使用権も保有している。
GLW vs NSC — 直接比較
売上が大きい
GLW
1.4倍大きい
$3.0B
売上成長率が高い
GLW
+1.7%の差
-1.7%
純利益率が高い
NSC
純利益率が12.3%高い
9.3%
2年売上CAGRが高い
GLW
2年複合成長率
-0.5%
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $4.1B | $3.0B |
| 純利益 | $387.0M | $644.0M |
| 粗利率 | 36.9% | — |
| 営業利益率 | 15.4% | 31.5% |
| 純利益率 | 9.3% | 21.7% |
| 売上前年比 | 0.0% | -1.7% |
| 純利益前年比 | -60.0% | -12.1% |
| EPS(希薄化後) | $0.43 | $2.87 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
GLW
NSC
| Q1 26 | $4.1B | — | ||
| Q4 25 | $4.2B | $3.0B | ||
| Q3 25 | $4.1B | $3.1B | ||
| Q2 25 | $3.9B | $3.1B | ||
| Q1 25 | $3.5B | $3.0B | ||
| Q4 24 | $3.5B | $3.0B | ||
| Q3 24 | $3.4B | $3.1B | ||
| Q2 24 | $3.3B | $3.0B |
純利益
GLW
NSC
| Q1 26 | $387.0M | — | ||
| Q4 25 | $540.0M | $644.0M | ||
| Q3 25 | $430.0M | $711.0M | ||
| Q2 25 | $469.0M | $768.0M | ||
| Q1 25 | $157.0M | $750.0M | ||
| Q4 24 | $310.0M | $733.0M | ||
| Q3 24 | $-117.0M | $1.1B | ||
| Q2 24 | $104.0M | $737.0M |
粗利率
GLW
NSC
| Q1 26 | 36.9% | — | ||
| Q4 25 | 35.5% | — | ||
| Q3 25 | 37.1% | — | ||
| Q2 25 | 36.0% | — | ||
| Q1 25 | 35.2% | — | ||
| Q4 24 | 34.2% | — | ||
| Q3 24 | 33.5% | — | ||
| Q2 24 | 29.2% | — |
営業利益率
GLW
NSC
| Q1 26 | 15.4% | — | ||
| Q4 25 | 15.9% | 31.5% | ||
| Q3 25 | 14.4% | 35.4% | ||
| Q2 25 | 14.8% | 37.8% | ||
| Q1 25 | 12.9% | 38.3% | ||
| Q4 24 | 11.2% | 37.4% | ||
| Q3 24 | 8.9% | 52.3% | ||
| Q2 24 | 5.7% | 37.2% |
純利益率
GLW
NSC
| Q1 26 | 9.3% | — | ||
| Q4 25 | 12.8% | 21.7% | ||
| Q3 25 | 10.5% | 22.9% | ||
| Q2 25 | 12.1% | 24.7% | ||
| Q1 25 | 4.5% | 25.1% | ||
| Q4 24 | 8.9% | 24.2% | ||
| Q3 24 | -3.5% | 36.0% | ||
| Q2 24 | 3.2% | 24.2% |
EPS(希薄化後)
GLW
NSC
| Q1 26 | $0.43 | — | ||
| Q4 25 | $0.61 | $2.87 | ||
| Q3 25 | $0.50 | $3.16 | ||
| Q2 25 | $0.54 | $3.41 | ||
| Q1 25 | $0.18 | $3.31 | ||
| Q4 24 | $0.36 | $3.24 | ||
| Q3 24 | $-0.14 | $4.85 | ||
| Q2 24 | $0.12 | $3.25 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $1.8M | $1.5B |
| 総負債低いほど良い | $7.7M | $16.5B |
| 株主資本純資産 | $12.3M | $15.5B |
| 総資産 | $31.3M | $45.2B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.62× | 1.06× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
GLW
NSC
| Q1 26 | $1.8M | — | ||
| Q4 25 | $1.5B | $1.5B | ||
| Q3 25 | — | $1.4B | ||
| Q2 25 | — | $1.3B | ||
| Q1 25 | — | $1.0B | ||
| Q4 24 | $1.8B | $1.6B | ||
| Q3 24 | — | $975.0M | ||
| Q2 24 | — | $659.0M |
総負債
GLW
NSC
| Q1 26 | $7.7M | — | ||
| Q4 25 | $7.6B | $16.5B | ||
| Q3 25 | $7.4B | $16.5B | ||
| Q2 25 | $6.7B | $16.5B | ||
| Q1 25 | $7.0B | $16.7B | ||
| Q4 24 | $6.9B | $16.7B | ||
| Q3 24 | $7.1B | $16.6B | ||
| Q2 24 | $6.9B | $16.9B |
株主資本
GLW
NSC
| Q1 26 | $12.3M | — | ||
| Q4 25 | $11.8B | $15.5B | ||
| Q3 25 | $11.5B | $15.1B | ||
| Q2 25 | $11.1B | $14.8B | ||
| Q1 25 | $10.7B | $14.5B | ||
| Q4 24 | $10.7B | $14.3B | ||
| Q3 24 | $11.1B | $13.8B | ||
| Q2 24 | $10.6B | $13.0B |
総資産
GLW
NSC
| Q1 26 | $31.3M | — | ||
| Q4 25 | $31.0B | $45.2B | ||
| Q3 25 | $29.9B | $44.6B | ||
| Q2 25 | $28.7B | $44.2B | ||
| Q1 25 | $27.4B | $43.8B | ||
| Q4 24 | $27.7B | $43.7B | ||
| Q3 24 | $28.3B | $43.3B | ||
| Q2 24 | $27.2B | $42.6B |
負債/資本比率
GLW
NSC
| Q1 26 | 0.62× | — | ||
| Q4 25 | 0.65× | 1.06× | ||
| Q3 25 | 0.64× | 1.09× | ||
| Q2 25 | 0.60× | 1.11× | ||
| Q1 25 | 0.65× | 1.15× | ||
| Q4 24 | 0.64× | 1.16× | ||
| Q3 24 | 0.64× | 1.21× | ||
| Q2 24 | 0.65× | 1.30× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $362.0M | $1.1B |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $334.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 11.2% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 8.0% | 24.5% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 0.94× | 1.65× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $2.2B |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
GLW
NSC
| Q1 26 | $362.0M | — | ||
| Q4 25 | $1.1B | $1.1B | ||
| Q3 25 | $784.0M | $1.3B | ||
| Q2 25 | $708.0M | $1.1B | ||
| Q1 25 | $151.0M | $950.0M | ||
| Q4 24 | $623.0M | $951.0M | ||
| Q3 24 | $699.0M | $1.2B | ||
| Q2 24 | $521.0M | $1.0B |
フリーキャッシュフロー
GLW
NSC
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $620.0M | $334.0M | ||
| Q3 25 | $450.0M | $720.0M | ||
| Q2 25 | $400.0M | $602.0M | ||
| Q1 25 | $-57.0M | $501.0M | ||
| Q4 24 | $369.0M | $276.0M | ||
| Q3 24 | $482.0M | $645.0M | ||
| Q2 24 | $279.0M | $468.0M |
FCFマージン
GLW
NSC
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 14.7% | 11.2% | ||
| Q3 25 | 11.0% | 23.2% | ||
| Q2 25 | 10.4% | 19.4% | ||
| Q1 25 | -1.7% | 16.7% | ||
| Q4 24 | 10.5% | 9.1% | ||
| Q3 24 | 14.2% | 21.1% | ||
| Q2 24 | 8.6% | 15.4% |
設備投資強度
GLW
NSC
| Q1 26 | 8.0% | — | ||
| Q4 25 | 10.2% | 24.5% | ||
| Q3 25 | 8.1% | 17.8% | ||
| Q2 25 | 8.0% | 15.3% | ||
| Q1 25 | 6.0% | 15.0% | ||
| Q4 24 | 7.3% | 22.3% | ||
| Q3 24 | 6.4% | 19.0% | ||
| Q2 24 | 7.4% | 18.7% |
キャッシュ転換率
GLW
NSC
| Q1 26 | 0.94× | — | ||
| Q4 25 | 1.95× | 1.65× | ||
| Q3 25 | 1.82× | 1.79× | ||
| Q2 25 | 1.51× | 1.40× | ||
| Q1 25 | 0.96× | 1.27× | ||
| Q4 24 | 2.01× | 1.30× | ||
| Q3 24 | — | 1.12× | ||
| Q2 24 | 5.01× | 1.41× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
GLW
セグメントデータなし
NSC
| Railway Operating Revenues Market Group Merchandise | $1.9B | 63% |
| Metals And Construction | $404.0M | 14% |
| Railway Operating Revenues Market Group Coal | $347.0M | 12% |
| Automotive | $293.0M | 10% |