vs
ハイアット（H）とトランスオーシャン（RIG）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ハイアットの直近四半期売上が大きい（$1.8B vs $1.0B、トランスオーシャンの約1.7倍）。トランスオーシャンの純利益率が高く（2.4% vs -1.1%、差は3.5%）。ハイアットの前年同期比売上増加率が高い（11.7% vs 9.6%）。トランスオーシャンの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$321.0M vs $236.0M）。過去8四半期でトランスオーシャンの売上複合成長率が高い（16.9% vs 2.2%）
ハイアットホテルコーポレーションは米国発の多国籍ホスピタリティ企業で、本社をシカゴのリバーサイドプラザ地区に置き、プリツカー家が経営を行っています。高級・ビジネスホテル、リゾート、休暇用物件の管理・フランチャイズを主力事業とし、世界69カ国に1350以上の施設を展開し、6大陸に事業網を広げています。
トランスオーシャン・リミテッドは米国発祥の掘削企業で、売上高ベースで世界最大の海洋掘削請負業者です。本社はスイスのシュタインハウゼンにあり、カナダ、米国、ノルウェー、英国、インド、ブラジル、シンガポールなど20カ国に事務所を構えて事業を展開しています。
H vs RIG — 直接比較
売上が大きい
H
1.7倍大きい
$1.0B
売上成長率が高い
H
+2.1%の差
9.6%
純利益率が高い
RIG
純利益率が3.5%高い
-1.1%
フリーキャッシュフローが多い
RIG
FCF $85.0M多い
$236.0M
2年売上CAGRが高い
RIG
2年複合成長率
2.2%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $1.8B | $1.0B |
| 純利益 | $-20.0M | $25.0M |
| 粗利率 | — | 42.0% |
| 営業利益率 | 0.4% | 23.0% |
| 純利益率 | -1.1% | 2.4% |
| 売上前年比 | 11.7% | 9.6% |
| 純利益前年比 | 64.3% | 257.1% |
| EPS（希薄化後） | $-0.20 | $0.13 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上HRIG
| Q4 25 | $1.8B | $1.0B | ||
| Q3 25 | $1.8B | $1.0B | ||
| Q2 25 | $1.8B | $988.0M | ||
| Q1 25 | $1.7B | $906.0M | ||
| Q4 24 | $1.6B | $952.0M | ||
| Q3 24 | $1.6B | $948.0M | ||
| Q2 24 | $1.7B | $861.0M | ||
| Q1 24 | $1.7B | $763.0M |
純利益HRIG
| Q4 25 | $-20.0M | $25.0M | ||
| Q3 25 | $-49.0M | $-1.9B | ||
| Q2 25 | $-3.0M | $-938.0M | ||
| Q1 25 | $20.0M | $-79.0M | ||
| Q4 24 | $-56.0M | $7.0M | ||
| Q3 24 | $471.0M | $-494.0M | ||
| Q2 24 | $359.0M | $-123.0M | ||
| Q1 24 | $522.0M | $98.0M |
粗利率HRIG
| Q4 25 | — | 42.0% | ||
| Q3 25 | — | 43.2% | ||
| Q2 25 | — | 39.4% | ||
| Q1 25 | — | 31.8% | ||
| Q4 24 | — | 39.2% | ||
| Q3 24 | — | 40.6% | ||
| Q2 24 | — | 38.0% | ||
| Q1 24 | — | 31.5% |
営業利益率HRIG
| Q4 25 | 0.4% | 23.0% | ||
| Q3 25 | -1.0% | -163.1% | ||
| Q2 25 | 2.1% | -97.6% | ||
| Q1 25 | 3.0% | 7.1% | ||
| Q4 24 | -3.0% | 13.7% | ||
| Q3 24 | 37.3% | -51.2% | ||
| Q2 24 | 27.1% | -6.9% | ||
| Q1 24 | 31.6% | -0.4% |
純利益率HRIG
| Q4 25 | -1.1% | 2.4% | ||
| Q3 25 | -2.7% | -187.1% | ||
| Q2 25 | -0.2% | -94.9% | ||
| Q1 25 | 1.2% | -8.7% | ||
| Q4 24 | -3.5% | 0.7% | ||
| Q3 24 | 28.9% | -52.1% | ||
| Q2 24 | 21.1% | -14.3% | ||
| Q1 24 | 30.5% | 12.8% |
EPS（希薄化後）HRIG
| Q4 25 | $-0.20 | $0.13 | ||
| Q3 25 | $-0.51 | $-2.00 | ||
| Q2 25 | $-0.03 | $-1.06 | ||
| Q1 25 | $0.19 | $-0.11 | ||
| Q4 24 | $-0.37 | $-0.14 | ||
| Q3 24 | $4.63 | $-0.58 | ||
| Q2 24 | $3.46 | $-0.15 | ||
| Q1 24 | $4.93 | $0.11 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $813.0M | $620.0M |
| 総負債低いほど良い | — | $5.2B |
| 株主資本純資産 | $3.3B | $8.1B |
| 総資産 | $14.0B | $15.6B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 0.64× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資HRIG
| Q4 25 | $813.0M | $620.0M | ||
| Q3 25 | $749.0M | $833.0M | ||
| Q2 25 | $912.0M | $377.0M | ||
| Q1 25 | $1.8B | $263.0M | ||
| Q4 24 | $1.4B | $560.0M | ||
| Q3 24 | $1.1B | $435.0M | ||
| Q2 24 | $2.0B | $475.0M | ||
| Q1 24 | $794.0M | $446.0M |
総負債HRIG
| Q4 25 | — | $5.2B | ||
| Q3 25 | $6.0B | $4.8B | ||
| Q2 25 | $6.0B | $5.9B | ||
| Q1 25 | $4.3B | $5.9B | ||
| Q4 24 | $3.8B | $6.2B | ||
| Q3 24 | $3.1B | $6.5B | ||
| Q2 24 | $3.9B | $6.8B | ||
| Q1 24 | $3.1B | $6.8B |
株主資本HRIG
| Q4 25 | $3.3B | $8.1B | ||
| Q3 25 | $3.5B | $8.1B | ||
| Q2 25 | $3.6B | $9.4B | ||
| Q1 25 | $3.5B | $10.2B | ||
| Q4 24 | $3.5B | $10.3B | ||
| Q3 24 | $3.7B | $10.2B | ||
| Q2 24 | $3.9B | $10.7B | ||
| Q1 24 | $3.7B | $10.5B |
総資産HRIG
| Q4 25 | $14.0B | $15.6B | ||
| Q3 25 | $15.7B | $16.2B | ||
| Q2 25 | $15.9B | $17.8B | ||
| Q1 25 | $14.0B | $19.0B | ||
| Q4 24 | $13.3B | $19.4B | ||
| Q3 24 | $11.9B | $19.5B | ||
| Q2 24 | $12.8B | $20.3B | ||
| Q1 24 | $11.7B | $19.9B |
負債/資本比率HRIG
| Q4 25 | — | 0.64× | ||
| Q3 25 | 1.73× | 0.60× | ||
| Q2 25 | 1.69× | 0.63× | ||
| Q1 25 | 1.25× | 0.58× | ||
| Q4 24 | 1.07× | 0.60× | ||
| Q3 24 | 0.85× | 0.64× | ||
| Q2 24 | 1.01× | 0.63× | ||
| Q1 24 | 0.84× | 0.65× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $313.0M | $349.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $236.0M | $321.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 13.2% | 30.8% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 4.3% | 2.7% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 13.96× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $159.0M | $626.0M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローHRIG
| Q4 25 | $313.0M | $349.0M | ||
| Q3 25 | $-20.0M | $246.0M | ||
| Q2 25 | $-67.0M | $128.0M | ||
| Q1 25 | $153.0M | $26.0M | ||
| Q4 24 | $235.0M | $206.0M | ||
| Q3 24 | $-21.0M | $194.0M | ||
| Q2 24 | $177.0M | $133.0M | ||
| Q1 24 | $242.0M | $-86.0M |
フリーキャッシュフローHRIG
| Q4 25 | $236.0M | $321.0M | ||
| Q3 25 | $-89.0M | $235.0M | ||
| Q2 25 | $-111.0M | $104.0M | ||
| Q1 25 | $123.0M | $-34.0M | ||
| Q4 24 | $184.0M | $177.0M | ||
| Q3 24 | $-64.0M | $136.0M | ||
| Q2 24 | $135.0M | $49.0M | ||
| Q1 24 | $208.0M | $-169.0M |
FCFマージンHRIG
| Q4 25 | 13.2% | 30.8% | ||
| Q3 25 | -5.0% | 22.9% | ||
| Q2 25 | -6.1% | 10.5% | ||
| Q1 25 | 7.2% | -3.8% | ||
| Q4 24 | 11.5% | 18.6% | ||
| Q3 24 | -3.9% | 14.3% | ||
| Q2 24 | 7.9% | 5.7% | ||
| Q1 24 | 12.1% | -22.1% |
設備投資強度HRIG
| Q4 25 | 4.3% | 2.7% | ||
| Q3 25 | 3.9% | 1.1% | ||
| Q2 25 | 2.4% | 2.4% | ||
| Q1 25 | 1.7% | 6.6% | ||
| Q4 24 | 3.2% | 3.0% | ||
| Q3 24 | 2.6% | 6.1% | ||
| Q2 24 | 2.5% | 9.8% | ||
| Q1 24 | 2.0% | 10.9% |
キャッシュ転換率HRIG
| Q4 25 | — | 13.96× | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | 7.65× | — | ||
| Q4 24 | — | 29.43× | ||
| Q3 24 | -0.04× | — | ||
| Q2 24 | 0.49× | — | ||
| Q1 24 | 0.46× | -0.88× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
H
| Other | $627.0M | 35% |
| Rooms Revenue | $326.0M | 18% |
| Net Fees | $290.0M | 16% |
| Distribution Segment | $177.0M | 10% |
| Franchise And Other Fees | $114.0M | 6% |
| Base Management Fees | $112.0M | 6% |
| Incentive Management Fees | $81.0M | 5% |
| Other Owned And Leased Hotel Revenue | $41.0M | 2% |
| Contra Revenue | $17.0M | 1% |
| Other Revenues | $4.0M | 0% |
RIG
| Ultra Deepwater Floaters | $433.0M | 42% |
| BR | $236.0M | 23% |
| Other Geographical | $211.0M | 20% |
| Harsh Environment Floaters | $163.0M | 16% |
