vs
ヒルトン・グランド・バケーションズ（HGV）とMasco（MAS）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Mascoの直近四半期売上が大きい（$1.9B vs $1.2B、ヒルトン・グランド・バケーションズの約1.6倍）。Mascoの純利益率が高く（11.9% vs 4.0%、差は7.9%）。Mascoの前年同期比売上増加率が高い（6.5% vs 3.7%）。過去8四半期でヒルトン・グランド・バケーションズの売上複合成長率が高い（7.4% vs -4.2%）
ヒルトン・グランド・バケーションズ社は米国フロリダ州オーランドに本社を置く多国籍企業です。ヒルトン・ワールドワイドとの独占ライセンス契約に基づき、ヒルトンブランドのタイムシェアや休暇所有権事業を運営・管理しています。元々はヒルトン・ワールドワイドの完全子会社でしたが、2017年に分離し上場企業となりました。
Mascoは米国の住宅改修・新築住宅市場向け製品を製造する企業です。傘下に20社以上の子会社を保有し、米国内に約60か所、海外に20か所以上の計約80か所の生産拠点を運営しています。1969年にニューヨーク証券取引所に上場し、急成長を遂げた後、米国フォーチュン500社の一つに数えられています。
HGV vs MAS — 直接比較
売上が大きい
MAS
1.6倍大きい
$1.2B
売上成長率が高い
MAS
+2.8%の差
3.7%
純利益率が高い
MAS
純利益率が7.9%高い
4.0%
2年売上CAGRが高い
HGV
2年複合成長率
-4.2%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q1 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $1.2B | $1.9B |
| 純利益 | $48.0M | $228.0M |
| 粗利率 | — | 35.8% |
| 営業利益率 | 7.8% | 16.5% |
| 純利益率 | 4.0% | 11.9% |
| 売上前年比 | 3.7% | 6.5% |
| 純利益前年比 | 140.0% | 14.5% |
| EPS（希薄化後） | $0.53 | — |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上HGVMAS
| Q1 26 | — | $1.9B | ||
| Q4 25 | $1.2B | $1.8B | ||
| Q3 25 | $1.2B | $1.9B | ||
| Q2 25 | $1.1B | $2.1B | ||
| Q1 25 | $1.0B | $1.8B | ||
| Q4 24 | $1.1B | $1.8B | ||
| Q3 24 | $1.2B | $2.0B | ||
| Q2 24 | $1.1B | $2.1B |
純利益HGVMAS
| Q1 26 | — | $228.0M | ||
| Q4 25 | $48.0M | $165.0M | ||
| Q3 25 | $25.0M | $189.0M | ||
| Q2 25 | $25.0M | $270.0M | ||
| Q1 25 | $-17.0M | $186.0M | ||
| Q4 24 | $20.0M | $182.0M | ||
| Q3 24 | $29.0M | $167.0M | ||
| Q2 24 | $2.0M | $258.0M |
粗利率HGVMAS
| Q1 26 | — | 35.8% | ||
| Q4 25 | — | 33.9% | ||
| Q3 25 | — | 34.2% | ||
| Q2 25 | — | 37.6% | ||
| Q1 25 | — | 35.8% | ||
| Q4 24 | — | 34.8% | ||
| Q3 24 | — | 36.6% | ||
| Q2 24 | — | 37.5% |
営業利益率HGVMAS
| Q1 26 | — | 16.5% | ||
| Q4 25 | 7.8% | 13.8% | ||
| Q3 25 | 3.9% | 15.8% | ||
| Q2 25 | 3.8% | 20.1% | ||
| Q1 25 | -0.6% | 15.9% | ||
| Q4 24 | 4.3% | 15.9% | ||
| Q3 24 | 7.9% | 18.0% | ||
| Q2 24 | 0.6% | 19.0% |
純利益率HGVMAS
| Q1 26 | — | 11.9% | ||
| Q4 25 | 4.0% | 9.2% | ||
| Q3 25 | 2.1% | 9.9% | ||
| Q2 25 | 2.2% | 13.2% | ||
| Q1 25 | -1.7% | 10.3% | ||
| Q4 24 | 1.7% | 10.0% | ||
| Q3 24 | 2.5% | 8.4% | ||
| Q2 24 | 0.2% | 12.3% |
EPS（希薄化後）HGVMAS
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $0.53 | $0.81 | ||
| Q3 25 | $0.28 | $0.90 | ||
| Q2 25 | $0.25 | $1.28 | ||
| Q1 25 | $-0.17 | $0.87 | ||
| Q4 24 | $0.19 | $0.85 | ||
| Q3 24 | $0.28 | $0.77 | ||
| Q2 24 | $0.02 | $1.17 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $239.0M | — |
| 総負債低いほど良い | $4.5B | $2.9B |
| 株主資本純資産 | $1.3B | $27.0M |
| 総資産 | $11.5B | $5.2B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 3.53× | 109.07× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資HGVMAS
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $239.0M | $647.0M | ||
| Q3 25 | $215.0M | $559.0M | ||
| Q2 25 | $269.0M | $390.0M | ||
| Q1 25 | $259.0M | $377.0M | ||
| Q4 24 | $328.0M | $634.0M | ||
| Q3 24 | $297.0M | $646.0M | ||
| Q2 24 | $328.0M | $398.0M |
総負債HGVMAS
| Q1 26 | — | $2.9B | ||
| Q4 25 | $4.5B | $2.9B | ||
| Q3 25 | $4.7B | — | ||
| Q2 25 | $4.6B | — | ||
| Q1 25 | $4.5B | — | ||
| Q4 24 | $4.6B | $2.9B | ||
| Q3 24 | $5.0B | — | ||
| Q2 24 | $4.9B | — |
株主資本HGVMAS
| Q1 26 | — | $27.0M | ||
| Q4 25 | $1.3B | $-185.0M | ||
| Q3 25 | $1.4B | $-78.0M | ||
| Q2 25 | $1.5B | $-84.0M | ||
| Q1 25 | $1.6B | $-254.0M | ||
| Q4 24 | $1.8B | $-279.0M | ||
| Q3 24 | $1.8B | $-88.0M | ||
| Q2 24 | $1.9B | $-26.0M |
総資産HGVMAS
| Q1 26 | — | $5.2B | ||
| Q4 25 | $11.5B | $5.2B | ||
| Q3 25 | $11.7B | $5.3B | ||
| Q2 25 | $11.7B | $5.3B | ||
| Q1 25 | $11.8B | $5.1B | ||
| Q4 24 | $11.4B | $5.0B | ||
| Q3 24 | $11.2B | $5.3B | ||
| Q2 24 | $11.5B | $5.4B |
負債/資本比率HGVMAS
| Q1 26 | — | 109.07× | ||
| Q4 25 | 3.53× | — | ||
| Q3 25 | 3.41× | — | ||
| Q2 25 | 3.07× | — | ||
| Q1 25 | 2.83× | — | ||
| Q4 24 | 2.63× | — | ||
| Q3 24 | 2.73× | — | ||
| Q2 24 | 2.55× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $167.0M | — |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $147.0M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | 12.3% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 1.7% | 1.8% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 3.48× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $230.0M | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローHGVMAS
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $167.0M | $418.0M | ||
| Q3 25 | $34.0M | $456.0M | ||
| Q2 25 | $61.0M | $306.0M | ||
| Q1 25 | $38.0M | $-158.0M | ||
| Q4 24 | $105.0M | $407.0M | ||
| Q3 24 | $91.0M | $416.0M | ||
| Q2 24 | $113.0M | $346.0M |
フリーキャッシュフローHGVMAS
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $147.0M | $371.0M | ||
| Q3 25 | $13.0M | $415.0M | ||
| Q2 25 | $46.0M | $270.0M | ||
| Q1 25 | $24.0M | $-190.0M | ||
| Q4 24 | $90.0M | $351.0M | ||
| Q3 24 | $81.0M | $378.0M | ||
| Q2 24 | $106.0M | $303.0M |
FCFマージンHGVMAS
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 12.3% | 20.7% | ||
| Q3 25 | 1.1% | 21.6% | ||
| Q2 25 | 4.0% | 13.2% | ||
| Q1 25 | 2.4% | -10.5% | ||
| Q4 24 | 7.8% | 19.2% | ||
| Q3 24 | 6.9% | 19.1% | ||
| Q2 24 | 9.6% | 14.5% |
設備投資強度HGVMAS
| Q1 26 | — | 1.8% | ||
| Q4 25 | 1.7% | 2.6% | ||
| Q3 25 | 1.8% | 2.1% | ||
| Q2 25 | 1.3% | 1.8% | ||
| Q1 25 | 1.4% | 1.8% | ||
| Q4 24 | 1.3% | 3.1% | ||
| Q3 24 | 0.9% | 1.9% | ||
| Q2 24 | 0.6% | 2.1% |
キャッシュ転換率HGVMAS
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 3.48× | 2.53× | ||
| Q3 25 | 1.36× | 2.41× | ||
| Q2 25 | 2.44× | 1.13× | ||
| Q1 25 | — | -0.85× | ||
| Q4 24 | 5.25× | 2.24× | ||
| Q3 24 | 3.14× | 2.49× | ||
| Q2 24 | 56.50× | 1.34× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
HGV
| Sales Of Vacation Ownership Intervals Net | $492.0M | 41% |
| Fee For Services Commissions Package Sales And Other Fees | $169.0M | 14% |
| Cost Reimbursements | $141.0M | 12% |
| Resort Management | $118.0M | 10% |
| Other | $116.0M | 10% |
| Club Management | $101.0M | 8% |
| Related Party | $42.0M | 4% |
| Ancillary Services | $13.0M | 1% |
MAS
セグメントデータなし
