vs
ヒルトン・グランド・バケーションズ(HGV)とMKS INC(MKSI)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ヒルトン・グランド・バケーションズの直近四半期売上が大きい($1.2B vs $1.0B、MKS INCの約1.2倍)。MKS INCの純利益率が高く(10.3% vs 4.0%、差は6.3%)。MKS INCの前年同期比売上増加率が高い(10.6% vs 3.7%)。ヒルトン・グランド・バケーションズの直近四半期フリーキャッシュフローが多い($147.0M vs $92.0M)。過去8四半期でMKS INCの売上複合成長率が高い(9.1% vs 7.4%)
ヒルトン・グランド・バケーションズ社は米国フロリダ州オーランドに本社を置く多国籍企業です。ヒルトン・ワールドワイドとの独占ライセンス契約に基づき、ヒルトンブランドのタイムシェアや休暇所有権事業を運営・管理しています。元々はヒルトン・ワールドワイドの完全子会社でしたが、2017年に分離し上場企業となりました。
MKS Inc.はかつて多国籍の独立系ソフトウェアベンダーで、アプリケーションライフサイクルマネジメント(ALM)とシステム管理の分野で事業を展開していました。2011年5月31日にパラメトリックテクノロジーコーポレーション(PTC)に買収され、現在はPTCの子会社です。
HGV vs MKSI — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $1.2B | $1.0B |
| 純利益 | $48.0M | $107.0M |
| 粗利率 | — | 46.3% |
| 営業利益率 | 7.8% | 13.9% |
| 純利益率 | 4.0% | 10.3% |
| 売上前年比 | 3.7% | 10.6% |
| 純利益前年比 | 140.0% | 18.9% |
| EPS(希薄化後) | $0.53 | $1.58 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $1.2B | $1.0B | ||
| Q3 25 | $1.2B | $988.0M | ||
| Q2 25 | $1.1B | $973.0M | ||
| Q1 25 | $1.0B | $936.0M | ||
| Q4 24 | $1.1B | $935.0M | ||
| Q3 24 | $1.2B | $896.0M | ||
| Q2 24 | $1.1B | $887.0M | ||
| Q1 24 | $1.0B | $868.0M |
| Q4 25 | $48.0M | $107.0M | ||
| Q3 25 | $25.0M | $74.0M | ||
| Q2 25 | $25.0M | $62.0M | ||
| Q1 25 | $-17.0M | $52.0M | ||
| Q4 24 | $20.0M | $90.0M | ||
| Q3 24 | $29.0M | $62.0M | ||
| Q2 24 | $2.0M | $23.0M | ||
| Q1 24 | $-4.0M | $15.0M |
| Q4 25 | — | 46.3% | ||
| Q3 25 | — | 46.7% | ||
| Q2 25 | — | 46.6% | ||
| Q1 25 | — | 47.4% | ||
| Q4 24 | — | 47.3% | ||
| Q3 24 | — | 48.2% | ||
| Q2 24 | — | 47.2% | ||
| Q1 24 | — | 47.8% |
| Q4 25 | 7.8% | 13.9% | ||
| Q3 25 | 3.9% | 14.0% | ||
| Q2 25 | 3.8% | 13.9% | ||
| Q1 25 | -0.6% | 11.9% | ||
| Q4 24 | 4.3% | 14.7% | ||
| Q3 24 | 7.9% | 14.3% | ||
| Q2 24 | 0.6% | 14.3% | ||
| Q1 24 | -1.3% | 12.2% |
| Q4 25 | 4.0% | 10.3% | ||
| Q3 25 | 2.1% | 7.5% | ||
| Q2 25 | 2.2% | 6.4% | ||
| Q1 25 | -1.7% | 5.6% | ||
| Q4 24 | 1.7% | 9.6% | ||
| Q3 24 | 2.5% | 6.9% | ||
| Q2 24 | 0.2% | 2.6% | ||
| Q1 24 | -0.4% | 1.7% |
| Q4 25 | $0.53 | $1.58 | ||
| Q3 25 | $0.28 | $1.10 | ||
| Q2 25 | $0.25 | $0.92 | ||
| Q1 25 | $-0.17 | $0.77 | ||
| Q4 24 | $0.19 | $1.34 | ||
| Q3 24 | $0.28 | $0.92 | ||
| Q2 24 | $0.02 | $0.33 | ||
| Q1 24 | $-0.04 | $0.22 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $239.0M | $418.0M |
| 総負債低いほど良い | $4.5B | $4.2B |
| 株主資本純資産 | $1.3B | $2.7B |
| 総資産 | $11.5B | $8.8B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 3.53× | 1.53× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $239.0M | $418.0M | ||
| Q3 25 | $215.0M | $413.0M | ||
| Q2 25 | $269.0M | $498.0M | ||
| Q1 25 | $259.0M | $407.0M | ||
| Q4 24 | $328.0M | $420.0M | ||
| Q3 24 | $297.0M | $439.0M | ||
| Q2 24 | $328.0M | $506.0M | ||
| Q1 24 | $355.0M | $1.0M |
| Q4 25 | $4.5B | $4.2B | ||
| Q3 25 | $4.7B | $4.3B | ||
| Q2 25 | $4.6B | $4.4B | ||
| Q1 25 | $4.5B | $4.4B | ||
| Q4 24 | $4.6B | $4.5B | ||
| Q3 24 | $5.0B | $4.8B | ||
| Q2 24 | $4.9B | $4.8B | ||
| Q1 24 | $5.1B | $4.7B |
| Q4 25 | $1.3B | $2.7B | ||
| Q3 25 | $1.4B | $2.6B | ||
| Q2 25 | $1.5B | $2.6B | ||
| Q1 25 | $1.6B | $2.4B | ||
| Q4 24 | $1.8B | $2.3B | ||
| Q3 24 | $1.8B | $2.4B | ||
| Q2 24 | $1.9B | $2.2B | ||
| Q1 24 | $2.0B | $2.4B |
| Q4 25 | $11.5B | $8.8B | ||
| Q3 25 | $11.7B | $8.8B | ||
| Q2 25 | $11.7B | $8.8B | ||
| Q1 25 | $11.8B | $8.6B | ||
| Q4 24 | $11.4B | $8.6B | ||
| Q3 24 | $11.2B | $9.0B | ||
| Q2 24 | $11.5B | $8.9B | ||
| Q1 24 | $11.7B | $8.9B |
| Q4 25 | 3.53× | 1.53× | ||
| Q3 25 | 3.41× | 1.64× | ||
| Q2 25 | 3.07× | 1.71× | ||
| Q1 25 | 2.83× | 1.87× | ||
| Q4 24 | 2.63× | 1.93× | ||
| Q3 24 | 2.73× | 1.98× | ||
| Q2 24 | 2.55× | 2.16× | ||
| Q1 24 | 2.57× | 1.94× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $167.0M | $142.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $147.0M | $92.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 12.3% | 8.9% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 1.7% | 4.8% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 3.48× | 1.33× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $230.0M | $497.0M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $167.0M | $142.0M | ||
| Q3 25 | $34.0M | $197.0M | ||
| Q2 25 | $61.0M | $165.0M | ||
| Q1 25 | $38.0M | $141.0M | ||
| Q4 24 | $105.0M | $176.0M | ||
| Q3 24 | $91.0M | $163.0M | ||
| Q2 24 | $113.0M | $122.0M | ||
| Q1 24 | $0 | $67.0M |
| Q4 25 | $147.0M | $92.0M | ||
| Q3 25 | $13.0M | $146.0M | ||
| Q2 25 | $46.0M | $136.0M | ||
| Q1 25 | $24.0M | $123.0M | ||
| Q4 24 | $90.0M | $125.0M | ||
| Q3 24 | $81.0M | $141.0M | ||
| Q2 24 | $106.0M | $95.0M | ||
| Q1 24 | — | $49.0M |
| Q4 25 | 12.3% | 8.9% | ||
| Q3 25 | 1.1% | 14.8% | ||
| Q2 25 | 4.0% | 14.0% | ||
| Q1 25 | 2.4% | 13.1% | ||
| Q4 24 | 7.8% | 13.4% | ||
| Q3 24 | 6.9% | 15.7% | ||
| Q2 24 | 9.6% | 10.7% | ||
| Q1 24 | — | 5.6% |
| Q4 25 | 1.7% | 4.8% | ||
| Q3 25 | 1.8% | 5.2% | ||
| Q2 25 | 1.3% | 3.0% | ||
| Q1 25 | 1.4% | 1.9% | ||
| Q4 24 | 1.3% | 5.5% | ||
| Q3 24 | 0.9% | 2.5% | ||
| Q2 24 | 0.6% | 3.0% | ||
| Q1 24 | 1.0% | 2.1% |
| Q4 25 | 3.48× | 1.33× | ||
| Q3 25 | 1.36× | 2.66× | ||
| Q2 25 | 2.44× | 2.66× | ||
| Q1 25 | — | 2.71× | ||
| Q4 24 | 5.25× | 1.96× | ||
| Q3 24 | 3.14× | 2.63× | ||
| Q2 24 | 56.50× | 5.30× | ||
| Q1 24 | — | 4.47× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
HGV
| Sales Of Vacation Ownership Intervals Net | $492.0M | 41% |
| Fee For Services Commissions Package Sales And Other Fees | $169.0M | 14% |
| Cost Reimbursements | $141.0M | 12% |
| Resort Management | $118.0M | 10% |
| Other | $116.0M | 10% |
| Club Management | $101.0M | 8% |
| Related Party | $42.0M | 4% |
| Ancillary Services | $13.0M | 1% |
MKSI
| Electronics And Packaging | $303.0M | 29% |
| Specialty Industrial | $295.0M | 29% |
| Photonics Solutions Division | $274.0M | 26% |
| Services | $125.0M | 12% |
| Other | $37.0M | 4% |