vs
ヒルトン・グランド・バケーションズ（HGV）とロブロックス（RBLX）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ロブロックスの直近四半期売上が大きい（$1.4B vs $1.2B、ヒルトン・グランド・バケーションズの約1.2倍）。ヒルトン・グランド・バケーションズの純利益率が高く（4.0% vs -22.3%、差は26.4%）。ロブロックスの前年同期比売上増加率が高い（43.2% vs 3.7%）。ロブロックスの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$308.6M vs $147.0M）。過去8四半期でロブロックスの売上複合成長率が高い（32.9% vs 7.4%）
ヒルトン・グランド・バケーションズ社は米国フロリダ州オーランドに本社を置く多国籍企業です。ヒルトン・ワールドワイドとの独占ライセンス契約に基づき、ヒルトンブランドのタイムシェアや休暇所有権事業を運営・管理しています。元々はヒルトン・ワールドワイドの完全子会社でしたが、2017年に分離し上場企業となりました。
ロブロックスコーポレーションは米国カリフォルニア州サンマテオに本拠を置くゲーム企業で、2004年にデビッド・バスザッキーとエリック・キャッセルにより設立されました。2006年にリリースした同名ゲームプラットフォームを主力事業とし、2024年12月末時点の従業員数は2400人を超えています。
HGV vs RBLX — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $1.2B | $1.4B |
| 純利益 | $48.0M | $-316.0M |
| 粗利率 | — | 77.7% |
| 営業利益率 | 7.8% | -25.3% |
| 純利益率 | 4.0% | -22.3% |
| 売上前年比 | 3.7% | 43.2% |
| 純利益前年比 | 140.0% | -43.9% |
| EPS（希薄化後） | $0.53 | $-0.44 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $1.2B | $1.4B | ||
| Q3 25 | $1.2B | $1.4B | ||
| Q2 25 | $1.1B | $1.1B | ||
| Q1 25 | $1.0B | $1.0B | ||
| Q4 24 | $1.1B | $988.2M | ||
| Q3 24 | $1.2B | $919.0M | ||
| Q2 24 | $1.1B | $893.5M | ||
| Q1 24 | $1.0B | $801.3M |
| Q4 25 | $48.0M | $-316.0M | ||
| Q3 25 | $25.0M | $-255.6M | ||
| Q2 25 | $25.0M | $-278.4M | ||
| Q1 25 | $-17.0M | $-215.1M | ||
| Q4 24 | $20.0M | $-219.6M | ||
| Q3 24 | $29.0M | $-239.3M | ||
| Q2 24 | $2.0M | $-205.9M | ||
| Q1 24 | $-4.0M | $-270.6M |
| Q4 25 | — | 77.7% | ||
| Q3 25 | — | 78.2% | ||
| Q2 25 | — | 78.2% | ||
| Q1 25 | — | 78.3% | ||
| Q4 24 | — | 77.9% | ||
| Q3 24 | — | 77.7% | ||
| Q2 24 | — | 77.8% | ||
| Q1 24 | — | 77.7% |
| Q4 25 | 7.8% | -25.3% | ||
| Q3 25 | 3.9% | -21.8% | ||
| Q2 25 | 3.8% | -29.8% | ||
| Q1 25 | -0.6% | -24.6% | ||
| Q4 24 | 4.3% | -24.7% | ||
| Q3 24 | 7.9% | -30.4% | ||
| Q2 24 | 0.6% | -26.6% | ||
| Q1 24 | -1.3% | -37.7% |
| Q4 25 | 4.0% | -22.3% | ||
| Q3 25 | 2.1% | -18.8% | ||
| Q2 25 | 2.2% | -25.8% | ||
| Q1 25 | -1.7% | -20.8% | ||
| Q4 24 | 1.7% | -22.2% | ||
| Q3 24 | 2.5% | -26.0% | ||
| Q2 24 | 0.2% | -23.0% | ||
| Q1 24 | -0.4% | -33.8% |
| Q4 25 | $0.53 | $-0.44 | ||
| Q3 25 | $0.28 | $-0.37 | ||
| Q2 25 | $0.25 | $-0.41 | ||
| Q1 25 | $-0.17 | $-0.32 | ||
| Q4 24 | $0.19 | $-0.32 | ||
| Q3 24 | $0.28 | $-0.37 | ||
| Q2 24 | $0.02 | $-0.32 | ||
| Q1 24 | $-0.04 | $-0.43 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $239.0M | $3.1B |
| 総負債低いほど良い | $4.5B | $1.2B |
| 株主資本純資産 | $1.3B | $394.5M |
| 総資産 | $11.5B | $9.6B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 3.53× | 2.98× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $239.0M | $3.1B | ||
| Q3 25 | $215.0M | $2.9B | ||
| Q2 25 | $269.0M | $2.6B | ||
| Q1 25 | $259.0M | $2.7B | ||
| Q4 24 | $328.0M | $2.4B | ||
| Q3 24 | $297.0M | $2.3B | ||
| Q2 24 | $328.0M | $2.4B | ||
| Q1 24 | $355.0M | $2.4B |
| Q4 25 | $4.5B | $1.2B | ||
| Q3 25 | $4.7B | — | ||
| Q2 25 | $4.6B | — | ||
| Q1 25 | $4.5B | — | ||
| Q4 24 | $4.6B | $1.2B | ||
| Q3 24 | $5.0B | — | ||
| Q2 24 | $4.9B | — | ||
| Q1 24 | $5.1B | — |
| Q4 25 | $1.3B | $394.5M | ||
| Q3 25 | $1.4B | $407.6M | ||
| Q2 25 | $1.5B | $353.2M | ||
| Q1 25 | $1.6B | $310.7M | ||
| Q4 24 | $1.8B | $221.4M | ||
| Q3 24 | $1.8B | $189.9M | ||
| Q2 24 | $1.9B | $121.5M | ||
| Q1 24 | $2.0B | $71.6M |
| Q4 25 | $11.5B | $9.6B | ||
| Q3 25 | $11.7B | $8.6B | ||
| Q2 25 | $11.7B | $7.8B | ||
| Q1 25 | $11.8B | $7.5B | ||
| Q4 24 | $11.4B | $7.2B | ||
| Q3 24 | $11.2B | $6.7B | ||
| Q2 24 | $11.5B | $6.5B | ||
| Q1 24 | $11.7B | $6.3B |
| Q4 25 | 3.53× | 2.98× | ||
| Q3 25 | 3.41× | — | ||
| Q2 25 | 3.07× | — | ||
| Q1 25 | 2.83× | — | ||
| Q4 24 | 2.63× | 5.48× | ||
| Q3 24 | 2.73× | — | ||
| Q2 24 | 2.55× | — | ||
| Q1 24 | 2.57× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $167.0M | $607.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $147.0M | $308.6M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 12.3% | 21.8% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 1.7% | 21.1% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 3.48× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $230.0M | $1.4B |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $167.0M | $607.0M | ||
| Q3 25 | $34.0M | $546.2M | ||
| Q2 25 | $61.0M | $199.3M | ||
| Q1 25 | $38.0M | $443.9M | ||
| Q4 24 | $105.0M | $184.5M | ||
| Q3 24 | $91.0M | $247.4M | ||
| Q2 24 | $113.0M | $151.4M | ||
| Q1 24 | $0 | $238.9M |
| Q4 25 | $147.0M | $308.6M | ||
| Q3 25 | $13.0M | $443.6M | ||
| Q2 25 | $46.0M | $176.7M | ||
| Q1 25 | $24.0M | $426.5M | ||
| Q4 24 | $90.0M | $120.6M | ||
| Q3 24 | $81.0M | $218.0M | ||
| Q2 24 | $106.0M | $111.7M | ||
| Q1 24 | — | $192.3M |
| Q4 25 | 12.3% | 21.8% | ||
| Q3 25 | 1.1% | 32.6% | ||
| Q2 25 | 4.0% | 16.3% | ||
| Q1 25 | 2.4% | 41.2% | ||
| Q4 24 | 7.8% | 12.2% | ||
| Q3 24 | 6.9% | 23.7% | ||
| Q2 24 | 9.6% | 12.5% | ||
| Q1 24 | — | 24.0% |
| Q4 25 | 1.7% | 21.1% | ||
| Q3 25 | 1.8% | 7.5% | ||
| Q2 25 | 1.3% | 2.1% | ||
| Q1 25 | 1.4% | 1.7% | ||
| Q4 24 | 1.3% | 6.5% | ||
| Q3 24 | 0.9% | 3.2% | ||
| Q2 24 | 0.6% | 4.4% | ||
| Q1 24 | 1.0% | 5.8% |
| Q4 25 | 3.48× | — | ||
| Q3 25 | 1.36× | — | ||
| Q2 25 | 2.44× | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | 5.25× | — | ||
| Q3 24 | 3.14× | — | ||
| Q2 24 | 56.50× | — | ||
| Q1 24 | — | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
HGV
| Sales Of Vacation Ownership Intervals Net | $492.0M | 41% |
| Fee For Services Commissions Package Sales And Other Fees | $169.0M | 14% |
| Cost Reimbursements | $141.0M | 12% |
| Resort Management | $118.0M | 10% |
| Other | $116.0M | 10% |
| Club Management | $101.0M | 8% |
| Related Party | $42.0M | 4% |
| Ancillary Services | $13.0M | 1% |
RBLX
セグメントデータなし
