vs
ヒルトン・グランド・バケーションズ（HGV）とニューズ・コーポレーション（TRI）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ニューズ・コーポレーションの直近四半期売上が大きい（$1.8B vs $1.2B、ヒルトン・グランド・バケーションズの約1.5倍）。ニューズ・コーポレーションの純利益率が高く（17.5% vs 4.0%、差は13.5%）。ヒルトン・グランド・バケーションズの前年同期比売上増加率が高い（3.7% vs 2.6%）
ヒルトン・グランド・バケーションズ社は米国フロリダ州オーランドに本社を置く多国籍企業です。ヒルトン・ワールドワイドとの独占ライセンス契約に基づき、ヒルトンブランドのタイムシェアや休暇所有権事業を運営・管理しています。元々はヒルトン・ワールドワイドの完全子会社でしたが、2017年に分離し上場企業となりました。
ニューズコープはアメリカの大手マスメディア・出版企業で、本社はニューヨーク市マンハッタンミッドタウンのアメリカ大通り1211号に所在する。2013年6月28日に旧ニューズ・コーポレーションから分社化し、メディアエンターテイメント資産は21世紀フォックスが承継、現在はデジタル不動産情報、ニュースメディア、書籍出版、ケーブルテレビなどの事業を展開している。
HGV vs TRI — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q2 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $1.2B | $1.8B |
| 純利益 | $48.0M | $313.0M |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | 7.8% | 24.4% |
| 純利益率 | 4.0% | 17.5% |
| 売上前年比 | 3.7% | 2.6% |
| 純利益前年比 | 140.0% | -62.8% |
| EPS（希薄化後） | $0.53 | $0.69 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $1.2B | — | ||
| Q3 25 | $1.2B | — | ||
| Q2 25 | $1.1B | $1.8B | ||
| Q1 25 | $1.0B | — | ||
| Q4 24 | $1.1B | — | ||
| Q3 24 | $1.2B | — | ||
| Q2 24 | $1.1B | $1.7B | ||
| Q1 24 | $1.0B | — |
| Q4 25 | $48.0M | — | ||
| Q3 25 | $25.0M | — | ||
| Q2 25 | $25.0M | $313.0M | ||
| Q1 25 | $-17.0M | — | ||
| Q4 24 | $20.0M | — | ||
| Q3 24 | $29.0M | — | ||
| Q2 24 | $2.0M | $841.0M | ||
| Q1 24 | $-4.0M | — |
| Q4 25 | 7.8% | — | ||
| Q3 25 | 3.9% | — | ||
| Q2 25 | 3.8% | 24.4% | ||
| Q1 25 | -0.6% | — | ||
| Q4 24 | 4.3% | — | ||
| Q3 24 | 7.9% | — | ||
| Q2 24 | 0.6% | 23.9% | ||
| Q1 24 | -1.3% | — |
| Q4 25 | 4.0% | — | ||
| Q3 25 | 2.1% | — | ||
| Q2 25 | 2.2% | 17.5% | ||
| Q1 25 | -1.7% | — | ||
| Q4 24 | 1.7% | — | ||
| Q3 24 | 2.5% | — | ||
| Q2 24 | 0.2% | 48.3% | ||
| Q1 24 | -0.4% | — |
| Q4 25 | $0.53 | — | ||
| Q3 25 | $0.28 | — | ||
| Q2 25 | $0.25 | $0.69 | ||
| Q1 25 | $-0.17 | — | ||
| Q4 24 | $0.19 | — | ||
| Q3 24 | $0.28 | — | ||
| Q2 24 | $0.02 | $1.86 | ||
| Q1 24 | $-0.04 | — |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $239.0M | $664.0M |
| 総負債低いほど良い | $4.5B | — |
| 株主資本純資産 | $1.3B | $12.6B |
| 総資産 | $11.5B | $18.0B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 3.53× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $239.0M | — | ||
| Q3 25 | $215.0M | — | ||
| Q2 25 | $269.0M | $664.0M | ||
| Q1 25 | $259.0M | — | ||
| Q4 24 | $328.0M | — | ||
| Q3 24 | $297.0M | — | ||
| Q2 24 | $328.0M | $1.7B | ||
| Q1 24 | $355.0M | — |
| Q4 25 | $4.5B | — | ||
| Q3 25 | $4.7B | — | ||
| Q2 25 | $4.6B | — | ||
| Q1 25 | $4.5B | — | ||
| Q4 24 | $4.6B | — | ||
| Q3 24 | $5.0B | — | ||
| Q2 24 | $4.9B | — | ||
| Q1 24 | $5.1B | — |
| Q4 25 | $1.3B | — | ||
| Q3 25 | $1.4B | — | ||
| Q2 25 | $1.5B | $12.6B | ||
| Q1 25 | $1.6B | — | ||
| Q4 24 | $1.8B | — | ||
| Q3 24 | $1.8B | — | ||
| Q2 24 | $1.9B | $11.6B | ||
| Q1 24 | $2.0B | — |
| Q4 25 | $11.5B | — | ||
| Q3 25 | $11.7B | — | ||
| Q2 25 | $11.7B | $18.0B | ||
| Q1 25 | $11.8B | — | ||
| Q4 24 | $11.4B | — | ||
| Q3 24 | $11.2B | — | ||
| Q2 24 | $11.5B | $18.4B | ||
| Q1 24 | $11.7B | — |
| Q4 25 | 3.53× | — | ||
| Q3 25 | 3.41× | — | ||
| Q2 25 | 3.07× | — | ||
| Q1 25 | 2.83× | — | ||
| Q4 24 | 2.63× | — | ||
| Q3 24 | 2.73× | — | ||
| Q2 24 | 2.55× | — | ||
| Q1 24 | 2.57× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $167.0M | $746.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $147.0M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | 12.3% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 1.7% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 3.48× | 2.38× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $230.0M | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $167.0M | — | ||
| Q3 25 | $34.0M | — | ||
| Q2 25 | $61.0M | $746.0M | ||
| Q1 25 | $38.0M | — | ||
| Q4 24 | $105.0M | — | ||
| Q3 24 | $91.0M | — | ||
| Q2 24 | $113.0M | $705.0M | ||
| Q1 24 | $0 | — |
| Q4 25 | $147.0M | — | ||
| Q3 25 | $13.0M | — | ||
| Q2 25 | $46.0M | — | ||
| Q1 25 | $24.0M | — | ||
| Q4 24 | $90.0M | — | ||
| Q3 24 | $81.0M | — | ||
| Q2 24 | $106.0M | — | ||
| Q1 24 | — | — |
| Q4 25 | 12.3% | — | ||
| Q3 25 | 1.1% | — | ||
| Q2 25 | 4.0% | — | ||
| Q1 25 | 2.4% | — | ||
| Q4 24 | 7.8% | — | ||
| Q3 24 | 6.9% | — | ||
| Q2 24 | 9.6% | — | ||
| Q1 24 | — | — |
| Q4 25 | 1.7% | — | ||
| Q3 25 | 1.8% | — | ||
| Q2 25 | 1.3% | — | ||
| Q1 25 | 1.4% | — | ||
| Q4 24 | 1.3% | — | ||
| Q3 24 | 0.9% | — | ||
| Q2 24 | 0.6% | — | ||
| Q1 24 | 1.0% | — |
| Q4 25 | 3.48× | — | ||
| Q3 25 | 1.36× | — | ||
| Q2 25 | 2.44× | 2.38× | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | 5.25× | — | ||
| Q3 24 | 3.14× | — | ||
| Q2 24 | 56.50× | 0.84× | ||
| Q1 24 | — | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
HGV
| Sales Of Vacation Ownership Intervals Net | $492.0M | 41% |
| Fee For Services Commissions Package Sales And Other Fees | $169.0M | 14% |
| Cost Reimbursements | $141.0M | 12% |
| Resort Management | $118.0M | 10% |
| Other | $116.0M | 10% |
| Club Management | $101.0M | 8% |
| Related Party | $42.0M | 4% |
| Ancillary Services | $13.0M | 1% |
TRI
セグメントデータなし
