vs
ハーレーダビッドソン（HOG）とRyman Hospitality Properties, Inc.（RHP）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Ryman Hospitality Properties, Inc.の直近四半期売上が大きい（$737.8M vs $390.5M、ハーレーダビッドソンの約1.9倍）。Ryman Hospitality Properties, Inc.の純利益率が高く（10.1% vs -72.3%、差は82.4%）。Ryman Hospitality Properties, Inc.の前年同期比売上増加率が高い（13.9% vs -9.4%）。ハーレーダビッドソンの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$100.4M vs $58.5M）。過去8四半期でRyman Hospitality Properties, Inc.の売上複合成長率が高い（18.2% vs -48.6%）
ハーレーダビッドソンは米国発のオートバイメーカー兼ライフスタイルブランドで、本部はウィスコンシン州ミルウォーキーにあり、1903年に設立されました。大恐慌時代を生き残った米国の2大オートバイメーカーの1つであり、数々の株式異動、子会社再編、経営難、世界的な競争を経て、現在では世界的に有名な象徴的ブランドとなっています。
ライマン・ホスピタリティ・プロパティーズは、ホテル・リゾート・エンターテインメント・メディア事業を手がける企業で、テネシー州ナッシュビルに所在する国の歴史的ランドマーク「ライマン・オーディトリアム」に由来して社名が付けられた。1983年のWSM社買収を機に現在の事業基盤を構築、人気音楽公演ブランド「グランド・オール・オプリ」なども保有している。
HOG vs RHP — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $390.5M | $737.8M |
| 純利益 | $-282.6M | $74.5M |
| 粗利率 | -7.9% | 41.4% |
| 営業利益率 | -92.4% | 19.4% |
| 純利益率 | -72.3% | 10.1% |
| 売上前年比 | -9.4% | 13.9% |
| 純利益前年比 | -138.6% | 3.0% |
| EPS（希薄化後） | $-2.27 | $1.12 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $390.5M | $737.8M | ||
| Q3 25 | $1.1B | $592.5M | ||
| Q2 25 | $1.0B | $659.5M | ||
| Q1 25 | $1.1B | $587.3M | ||
| Q4 24 | $430.9M | $647.6M | ||
| Q3 24 | $881.2M | $550.0M | ||
| Q2 24 | $1.4B | $613.3M | ||
| Q1 24 | $1.5B | $528.3M |
| Q4 25 | $-282.6M | $74.5M | ||
| Q3 25 | $377.4M | $34.9M | ||
| Q2 25 | $107.6M | $71.8M | ||
| Q1 25 | $133.1M | $63.0M | ||
| Q4 24 | $-118.4M | $72.3M | ||
| Q3 24 | $119.0M | $59.0M | ||
| Q2 24 | $218.3M | $100.8M | ||
| Q1 24 | $234.9M | $42.8M |
| Q4 25 | -7.9% | 41.4% | ||
| Q3 25 | 26.0% | 40.9% | ||
| Q2 25 | 28.5% | 49.7% | ||
| Q1 25 | 28.9% | 44.4% | ||
| Q4 24 | -2.0% | 40.4% | ||
| Q3 24 | 29.8% | 43.1% | ||
| Q2 24 | 31.8% | 48.4% | ||
| Q1 24 | 30.9% | 41.5% |
| Q4 25 | -92.4% | 19.4% | ||
| Q3 25 | 44.0% | 15.0% | ||
| Q2 25 | 10.7% | 21.1% | ||
| Q1 25 | 14.8% | 19.8% | ||
| Q4 24 | -44.9% | 18.6% | ||
| Q3 24 | 12.0% | 19.3% | ||
| Q2 24 | 17.8% | 27.4% | ||
| Q1 24 | 17.8% | 18.2% |
| Q4 25 | -72.3% | 10.1% | ||
| Q3 25 | 35.0% | 5.9% | ||
| Q2 25 | 10.2% | 10.9% | ||
| Q1 25 | 12.3% | 10.7% | ||
| Q4 24 | -27.5% | 11.2% | ||
| Q3 24 | 13.5% | 10.7% | ||
| Q2 24 | 16.1% | 16.4% | ||
| Q1 24 | 15.9% | 8.1% |
| Q4 25 | $-2.27 | $1.12 | ||
| Q3 25 | $3.10 | $0.53 | ||
| Q2 25 | $0.88 | $1.12 | ||
| Q1 25 | $1.07 | $1.00 | ||
| Q4 24 | $-0.82 | $1.12 | ||
| Q3 24 | $0.91 | $0.94 | ||
| Q2 24 | $1.63 | $1.65 | ||
| Q1 24 | $1.72 | $0.67 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $3.1B | $471.4M |
| 総負債低いほど良い | $2.5B | — |
| 株主資本純資産 | $3.1B | $750.2M |
| 総資産 | $8.0B | $6.2B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.79× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $3.1B | $471.4M | ||
| Q3 25 | $1.8B | $483.3M | ||
| Q2 25 | $1.6B | $420.6M | ||
| Q1 25 | $1.9B | $413.9M | ||
| Q4 24 | $1.6B | $477.7M | ||
| Q3 24 | $2.2B | $534.9M | ||
| Q2 24 | $1.8B | $498.4M | ||
| Q1 24 | $1.5B | $465.3M |
| Q4 25 | $2.5B | — | ||
| Q3 25 | $4.5B | — | ||
| Q2 25 | $6.4B | — | ||
| Q1 25 | $6.8B | — | ||
| Q4 24 | $6.3B | — | ||
| Q3 24 | $7.3B | — | ||
| Q2 24 | $7.0B | — | ||
| Q1 24 | $6.3B | — |
| Q4 25 | $3.1B | $750.2M | ||
| Q3 25 | $3.6B | $758.5M | ||
| Q2 25 | $3.3B | $800.4M | ||
| Q1 25 | $3.2B | $531.5M | ||
| Q4 24 | $3.2B | $549.0M | ||
| Q3 24 | $3.4B | $551.9M | ||
| Q2 24 | $3.4B | $562.6M | ||
| Q1 24 | $3.3B | $529.9M |
| Q4 25 | $8.0B | $6.2B | ||
| Q3 25 | $10.6B | $6.2B | ||
| Q2 25 | $12.1B | $6.1B | ||
| Q1 25 | $12.4B | $5.2B | ||
| Q4 24 | $11.9B | $5.2B | ||
| Q3 24 | $13.0B | $5.2B | ||
| Q2 24 | $12.8B | $5.1B | ||
| Q1 24 | $12.3B | $5.1B |
| Q4 25 | 0.79× | — | ||
| Q3 25 | 1.25× | — | ||
| Q2 25 | 1.91× | — | ||
| Q1 25 | 2.14× | — | ||
| Q4 24 | 2.00× | — | ||
| Q3 24 | 2.13× | — | ||
| Q2 24 | 2.03× | — | ||
| Q1 24 | 1.88× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $152.0M | $164.7M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $100.4M | $58.5M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 25.7% | 7.9% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 13.2% | 14.4% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 2.21× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $415.2M | $232.4M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $152.0M | $164.7M | ||
| Q3 25 | $-92.6M | $205.2M | ||
| Q2 25 | $368.0M | $122.5M | ||
| Q1 25 | $141.5M | $98.2M | ||
| Q4 24 | $133.2M | $166.6M | ||
| Q3 24 | $353.0M | $218.1M | ||
| Q2 24 | $473.6M | $184.3M | ||
| Q1 24 | $104.0M | $7.5M |
| Q4 25 | $100.4M | $58.5M | ||
| Q3 25 | $-129.1M | $135.4M | ||
| Q2 25 | $332.4M | $53.0M | ||
| Q1 25 | $111.6M | $-14.5M | ||
| Q4 24 | $77.0M | $76.0M | ||
| Q3 24 | $300.4M | $85.7M | ||
| Q2 24 | $432.2M | $78.8M | ||
| Q1 24 | $57.6M | $-72.0M |
| Q4 25 | 25.7% | 7.9% | ||
| Q3 25 | -12.0% | 22.9% | ||
| Q2 25 | 31.7% | 8.0% | ||
| Q1 25 | 10.3% | -2.5% | ||
| Q4 24 | 17.9% | 11.7% | ||
| Q3 24 | 34.1% | 15.6% | ||
| Q2 24 | 31.9% | 12.9% | ||
| Q1 24 | 3.9% | -13.6% |
| Q4 25 | 13.2% | 14.4% | ||
| Q3 25 | 3.4% | 11.8% | ||
| Q2 25 | 3.4% | 10.5% | ||
| Q1 25 | 2.8% | 19.2% | ||
| Q4 24 | 13.0% | 14.0% | ||
| Q3 24 | 6.0% | 24.1% | ||
| Q2 24 | 3.1% | 17.2% | ||
| Q1 24 | 3.1% | 15.0% |
| Q4 25 | — | 2.21× | ||
| Q3 25 | -0.25× | 5.88× | ||
| Q2 25 | 3.42× | 1.71× | ||
| Q1 25 | 1.06× | 1.56× | ||
| Q4 24 | — | 2.30× | ||
| Q3 24 | 2.97× | 3.70× | ||
| Q2 24 | 2.17× | 1.83× | ||
| Q1 24 | 0.44× | 0.17× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
HOG
| Motorcycles | $193.9M | 50% |
| Other | $63.8M | 16% |
| Other Income Financial Services | $59.8M | 15% |
| Apparel | $47.2M | 12% |
| Livewire Segment | $11.4M | 3% |
RHP
| Hotel Other | $157.7M | 21% |
| Gaylord Opryland | $147.4M | 20% |
| Hotel Transient Rooms | $93.6M | 13% |
| Hotel Food And Beverage Outlets | $92.2M | 12% |
| Gaylord Palms | $88.2M | 12% |
| Jw Marriott Hill Country | $53.7M | 7% |
| Entertainment Admissions And Ticketing | $43.1M | 6% |
| Entertainment Food And Beverage | $38.1M | 5% |
| Entertainment Retail And Other | $28.3M | 4% |
| Ac Hotel | $2.4M | 0% |
