vs
ニューマーク・グループ（NMRK）とRyman Hospitality Properties, Inc.（RHP）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ニューマーク・グループの直近四半期売上が大きい（$846.5M vs $737.8M、Ryman Hospitality Properties, Inc.の約1.1倍）。Ryman Hospitality Properties, Inc.の純利益率が高く（10.1% vs 0.3%、差は9.8%）。ニューマーク・グループの前年同期比売上増加率が高い（27.2% vs 13.9%）。Ryman Hospitality Properties, Inc.の直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$58.5M vs $-257.8M）。過去8四半期でニューマーク・グループの売上複合成長率が高い（26.7% vs 18.2%）
ニューマークグループはニューヨークに本社を置く世界的な商業不動産コンサルティング・サービス企業で、「Newmark」のブランドで事業を展開しています。NASDAQグローバルセレクト市場に上場し、証券コードは「NMRK」です。
ライマン・ホスピタリティ・プロパティーズは、ホテル・リゾート・エンターテインメント・メディア事業を手がける企業で、テネシー州ナッシュビルに所在する国の歴史的ランドマーク「ライマン・オーディトリアム」に由来して社名が付けられた。1983年のWSM社買収を機に現在の事業基盤を構築、人気音楽公演ブランド「グランド・オール・オプリ」なども保有している。
NMRK vs RHP — 直接比較
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $846.5M | $737.8M |
| 純利益 | $2.2M | $74.5M |
| 粗利率 | — | 41.4% |
| 営業利益率 | 3.1% | 19.4% |
| 純利益率 | 0.3% | 10.1% |
| 売上前年比 | 27.2% | 13.9% |
| 純利益前年比 | 130.6% | 3.0% |
| EPS（希薄化後） | $0.08 | $1.12 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q1 26 | $846.5M | — | ||
| Q4 25 | $859.5M | $737.8M | ||
| Q3 25 | $715.0M | $592.5M | ||
| Q2 25 | $639.6M | $659.5M | ||
| Q1 25 | $556.2M | $587.3M | ||
| Q4 24 | $727.5M | $647.6M | ||
| Q3 24 | $568.0M | $550.0M | ||
| Q2 24 | $527.3M | $613.3M |
| Q1 26 | $2.2M | — | ||
| Q4 25 | $68.0M | $74.5M | ||
| Q3 25 | $46.2M | $34.9M | ||
| Q2 25 | $20.8M | $71.8M | ||
| Q1 25 | $-8.8M | $63.0M | ||
| Q4 24 | $45.4M | $72.3M | ||
| Q3 24 | $17.8M | $59.0M | ||
| Q2 24 | $14.3M | $100.8M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 41.4% | ||
| Q3 25 | — | 40.9% | ||
| Q2 25 | — | 49.7% | ||
| Q1 25 | — | 44.4% | ||
| Q4 24 | — | 40.4% | ||
| Q3 24 | — | 43.1% | ||
| Q2 24 | — | 48.4% |
| Q1 26 | 3.1% | — | ||
| Q4 25 | 14.4% | 19.4% | ||
| Q3 25 | 11.9% | 15.0% | ||
| Q2 25 | 6.7% | 21.1% | ||
| Q1 25 | -3.1% | 19.8% | ||
| Q4 24 | 14.3% | 18.6% | ||
| Q3 24 | 7.2% | 19.3% | ||
| Q2 24 | 7.7% | 27.4% |
| Q1 26 | 0.3% | — | ||
| Q4 25 | 7.9% | 10.1% | ||
| Q3 25 | 6.5% | 5.9% | ||
| Q2 25 | 3.3% | 10.9% | ||
| Q1 25 | -1.6% | 10.7% | ||
| Q4 24 | 6.2% | 11.2% | ||
| Q3 24 | 3.1% | 10.7% | ||
| Q2 24 | 2.7% | 16.4% |
| Q1 26 | $0.08 | — | ||
| Q4 25 | $0.37 | $1.12 | ||
| Q3 25 | $0.25 | $0.53 | ||
| Q2 25 | $0.11 | $1.12 | ||
| Q1 25 | $-0.05 | $1.00 | ||
| Q4 24 | $0.25 | $1.12 | ||
| Q3 24 | $0.10 | $0.94 | ||
| Q2 24 | $0.08 | $1.65 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $212.1M | $471.4M |
| 総負債低いほど良い | $832.0M | — |
| 株主資本純資産 | — | $750.2M |
| 総資産 | $5.3B | $6.2B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | $212.1M | — | ||
| Q4 25 | $229.1M | $471.4M | ||
| Q3 25 | $224.1M | $483.3M | ||
| Q2 25 | $195.8M | $420.6M | ||
| Q1 25 | $157.1M | $413.9M | ||
| Q4 24 | $197.7M | $477.7M | ||
| Q3 24 | $178.6M | $534.9M | ||
| Q2 24 | $176.4M | $498.4M |
| Q1 26 | $832.0M | — | ||
| Q4 25 | $671.7M | — | ||
| Q3 25 | $746.5M | — | ||
| Q2 25 | $871.2M | — | ||
| Q1 25 | $770.9M | — | ||
| Q4 24 | $670.7M | — | ||
| Q3 24 | $770.4M | — | ||
| Q2 24 | $745.2M | — |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $1.5B | $750.2M | ||
| Q3 25 | $1.4B | $758.5M | ||
| Q2 25 | $1.3B | $800.4M | ||
| Q1 25 | $1.3B | $531.5M | ||
| Q4 24 | $1.2B | $549.0M | ||
| Q3 24 | $1.2B | $551.9M | ||
| Q2 24 | $1.2B | $562.6M |
| Q1 26 | $5.3B | — | ||
| Q4 25 | $5.0B | $6.2B | ||
| Q3 25 | $5.5B | $6.2B | ||
| Q2 25 | $5.4B | $6.1B | ||
| Q1 25 | $4.8B | $5.2B | ||
| Q4 24 | $4.7B | $5.2B | ||
| Q3 24 | $5.0B | $5.2B | ||
| Q2 24 | $4.8B | $5.1B |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 0.46× | — | ||
| Q3 25 | 0.55× | — | ||
| Q2 25 | 0.68× | — | ||
| Q1 25 | 0.58× | — | ||
| Q4 24 | 0.56× | — | ||
| Q3 24 | 0.66× | — | ||
| Q2 24 | 0.62× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | — | $164.7M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-257.8M | $58.5M |
| FCFマージンFCF / 売上 | -30.5% | 7.9% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 14.4% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 2.21× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $69.7M | $232.4M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $618.5M | $164.7M | ||
| Q3 25 | $112.6M | $205.2M | ||
| Q2 25 | $-379.7M | $122.5M | ||
| Q1 25 | $-179.4M | $98.2M | ||
| Q4 24 | $402.6M | $166.6M | ||
| Q3 24 | $-85.2M | $218.1M | ||
| Q2 24 | $-258.5M | $184.3M |
| Q1 26 | $-257.8M | — | ||
| Q4 25 | $608.8M | $58.5M | ||
| Q3 25 | $104.9M | $135.4M | ||
| Q2 25 | $-386.2M | $53.0M | ||
| Q1 25 | $-184.8M | $-14.5M | ||
| Q4 24 | $396.6M | $76.0M | ||
| Q3 24 | $-94.4M | $85.7M | ||
| Q2 24 | $-267.8M | $78.8M |
| Q1 26 | -30.5% | — | ||
| Q4 25 | 70.8% | 7.9% | ||
| Q3 25 | 14.7% | 22.9% | ||
| Q2 25 | -60.4% | 8.0% | ||
| Q1 25 | -33.2% | -2.5% | ||
| Q4 24 | 54.5% | 11.7% | ||
| Q3 24 | -16.6% | 15.6% | ||
| Q2 24 | -50.8% | 12.9% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 1.1% | 14.4% | ||
| Q3 25 | 1.1% | 11.8% | ||
| Q2 25 | 1.0% | 10.5% | ||
| Q1 25 | 1.0% | 19.2% | ||
| Q4 24 | 0.8% | 14.0% | ||
| Q3 24 | 1.6% | 24.1% | ||
| Q2 24 | 1.8% | 17.2% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 9.10× | 2.21× | ||
| Q3 25 | 2.44× | 5.88× | ||
| Q2 25 | -18.24× | 1.71× | ||
| Q1 25 | — | 1.56× | ||
| Q4 24 | 8.86× | 2.30× | ||
| Q3 24 | -4.79× | 3.70× | ||
| Q2 24 | -18.10× | 1.83× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
NMRK
| Management Services, Servicing Fees and Other | $344.0M | 41% |
| Capital Markets | $252.5M | 30% |
| Leasing and Other Commissions | $250.0M | 30% |
RHP
| Hotel Other | $157.7M | 21% |
| Gaylord Opryland | $147.4M | 20% |
| Hotel Transient Rooms | $93.6M | 13% |
| Hotel Food And Beverage Outlets | $92.2M | 12% |
| Gaylord Palms | $88.2M | 12% |
| Jw Marriott Hill Country | $53.7M | 7% |
| Entertainment Admissions And Ticketing | $43.1M | 6% |
| Entertainment Food And Beverage | $38.1M | 5% |
| Entertainment Retail And Other | $28.3M | 4% |
| Ac Hotel | $2.4M | 0% |
