vs
Helmerich & Payne, Inc.(HP)とRyman Hospitality Properties, Inc.(RHP)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Helmerich & Payne, Inc.の直近四半期売上が大きい($981.1M vs $737.8M、Ryman Hospitality Properties, Inc.の約1.3倍)。Ryman Hospitality Properties, Inc.の純利益率が高く(10.1% vs -9.9%、差は19.9%)。Helmerich & Payne, Inc.の前年同期比売上増加率が高い(45.4% vs 13.9%)。Helmerich & Payne, Inc.の直近四半期フリーキャッシュフローが多い($114.9M vs $58.5M)。過去8四半期でHelmerich & Payne, Inc.の売上複合成長率が高い(19.7% vs 18.2%)
ヘルメリック&ペイン(H&P)は米国オクラホマ州タルサを本拠地とする石油掘削請負企業で、油气の探査・生産企業に対して坑井掘削および関連サービスを提供し、世界中で事業を展開している。1998年に発売したFlexRigs掘削リグはノースダコタ州バッケン層などの非在来型シェール層の掘削に広く活用され、同社は世界最大級の陸上掘削事業者である。
ライマン・ホスピタリティ・プロパティーズは、ホテル・リゾート・エンターテインメント・メディア事業を手がける企業で、テネシー州ナッシュビルに所在する国の歴史的ランドマーク「ライマン・オーディトリアム」に由来して社名が付けられた。1983年のWSM社買収を機に現在の事業基盤を構築、人気音楽公演ブランド「グランド・オール・オプリ」なども保有している。
HP vs RHP — 直接比較
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $981.1M | $737.8M |
| 純利益 | $-96.7M | $74.5M |
| 粗利率 | — | 41.4% |
| 営業利益率 | -6.1% | 19.4% |
| 純利益率 | -9.9% | 10.1% |
| 売上前年比 | 45.4% | 13.9% |
| 純利益前年比 | -276.6% | 3.0% |
| EPS(希薄化後) | $-0.98 | $1.12 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $981.1M | $737.8M | ||
| Q3 25 | $953.8M | $592.5M | ||
| Q2 25 | $1.0B | $659.5M | ||
| Q1 25 | $1.0B | $587.3M | ||
| Q4 24 | $674.6M | $647.6M | ||
| Q3 24 | $691.3M | $550.0M | ||
| Q2 24 | $695.1M | $613.3M | ||
| Q1 24 | $685.1M | $528.3M |
| Q4 25 | $-96.7M | $74.5M | ||
| Q3 25 | $-57.4M | $34.9M | ||
| Q2 25 | $-162.8M | $71.8M | ||
| Q1 25 | $1.7M | $63.0M | ||
| Q4 24 | $54.8M | $72.3M | ||
| Q3 24 | $75.5M | $59.0M | ||
| Q2 24 | $88.7M | $100.8M | ||
| Q1 24 | $84.8M | $42.8M |
| Q4 25 | — | 41.4% | ||
| Q3 25 | — | 40.9% | ||
| Q2 25 | — | 49.7% | ||
| Q1 25 | — | 44.4% | ||
| Q4 24 | — | 40.4% | ||
| Q3 24 | — | 43.1% | ||
| Q2 24 | — | 48.4% | ||
| Q1 24 | — | 41.5% |
| Q4 25 | -6.1% | 19.4% | ||
| Q3 25 | -0.1% | 15.0% | ||
| Q2 25 | -12.4% | 21.1% | ||
| Q1 25 | 4.2% | 19.8% | ||
| Q4 24 | 13.3% | 18.6% | ||
| Q3 24 | 15.4% | 19.3% | ||
| Q2 24 | 16.0% | 27.4% | ||
| Q1 24 | 16.1% | 18.2% |
| Q4 25 | -9.9% | 10.1% | ||
| Q3 25 | -6.0% | 5.9% | ||
| Q2 25 | -15.7% | 10.9% | ||
| Q1 25 | 0.2% | 10.7% | ||
| Q4 24 | 8.1% | 11.2% | ||
| Q3 24 | 10.9% | 10.7% | ||
| Q2 24 | 12.8% | 16.4% | ||
| Q1 24 | 12.4% | 8.1% |
| Q4 25 | $-0.98 | $1.12 | ||
| Q3 25 | $-0.57 | $0.53 | ||
| Q2 25 | $-1.64 | $1.12 | ||
| Q1 25 | $0.01 | $1.00 | ||
| Q4 24 | $0.54 | $1.12 | ||
| Q3 24 | $0.77 | $0.94 | ||
| Q2 24 | $0.88 | $1.65 | ||
| Q1 24 | $0.84 | $0.67 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $269.0M | $471.4M |
| 総負債低いほど良い | $2.0B | — |
| 株主資本純資産 | $2.7B | $750.2M |
| 総資産 | $6.5B | $6.2B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.75× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $269.0M | $471.4M | ||
| Q3 25 | $218.3M | $483.3M | ||
| Q2 25 | $187.4M | $420.6M | ||
| Q1 25 | $195.6M | $413.9M | ||
| Q4 24 | $526.5M | $477.7M | ||
| Q3 24 | $510.3M | $534.9M | ||
| Q2 24 | $289.7M | $498.4M | ||
| Q1 24 | $277.0M | $465.3M |
| Q4 25 | $2.0B | — | ||
| Q3 25 | $2.1B | — | ||
| Q2 25 | $2.2B | — | ||
| Q1 25 | $2.2B | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | $1.8B | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
| Q4 25 | $2.7B | $750.2M | ||
| Q3 25 | $2.8B | $758.5M | ||
| Q2 25 | $2.9B | $800.4M | ||
| Q1 25 | $3.1B | $531.5M | ||
| Q4 24 | $2.9B | $549.0M | ||
| Q3 24 | $2.9B | $551.9M | ||
| Q2 24 | $2.9B | $562.6M | ||
| Q1 24 | $2.8B | $529.9M |
| Q4 25 | $6.5B | $6.2B | ||
| Q3 25 | $6.7B | $6.2B | ||
| Q2 25 | $6.9B | $6.1B | ||
| Q1 25 | $7.2B | $5.2B | ||
| Q4 24 | $5.8B | $5.2B | ||
| Q3 24 | $5.8B | $5.2B | ||
| Q2 24 | $4.5B | $5.1B | ||
| Q1 24 | $4.4B | $5.1B |
| Q4 25 | 0.75× | — | ||
| Q3 25 | 0.73× | — | ||
| Q2 25 | 0.76× | — | ||
| Q1 25 | 0.73× | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | 0.61× | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $182.4M | $164.7M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $114.9M | $58.5M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 11.7% | 7.9% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 6.9% | 14.4% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 2.21× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $179.6M | $232.4M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $182.4M | $164.7M | ||
| Q3 25 | $206.9M | $205.2M | ||
| Q2 25 | $121.6M | $122.5M | ||
| Q1 25 | $56.0M | $98.2M | ||
| Q4 24 | $158.4M | $166.6M | ||
| Q3 24 | $168.8M | $218.1M | ||
| Q2 24 | $197.4M | $184.3M | ||
| Q1 24 | $143.7M | $7.5M |
| Q4 25 | $114.9M | $58.5M | ||
| Q3 25 | $142.8M | $135.4M | ||
| Q2 25 | $24.6M | $53.0M | ||
| Q1 25 | $-102.7M | $-14.5M | ||
| Q4 24 | $51.9M | $76.0M | ||
| Q3 24 | $62.8M | $85.7M | ||
| Q2 24 | $63.0M | $78.8M | ||
| Q1 24 | $25.4M | $-72.0M |
| Q4 25 | 11.7% | 7.9% | ||
| Q3 25 | 15.0% | 22.9% | ||
| Q2 25 | 2.4% | 8.0% | ||
| Q1 25 | -10.1% | -2.5% | ||
| Q4 24 | 7.7% | 11.7% | ||
| Q3 24 | 9.1% | 15.6% | ||
| Q2 24 | 9.1% | 12.9% | ||
| Q1 24 | 3.7% | -13.6% |
| Q4 25 | 6.9% | 14.4% | ||
| Q3 25 | 6.7% | 11.8% | ||
| Q2 25 | 9.3% | 10.5% | ||
| Q1 25 | 15.7% | 19.2% | ||
| Q4 24 | 15.8% | 14.0% | ||
| Q3 24 | 15.3% | 24.1% | ||
| Q2 24 | 19.3% | 17.2% | ||
| Q1 24 | 17.3% | 15.0% |
| Q4 25 | — | 2.21× | ||
| Q3 25 | — | 5.88× | ||
| Q2 25 | — | 1.71× | ||
| Q1 25 | 33.89× | 1.56× | ||
| Q4 24 | 2.89× | 2.30× | ||
| Q3 24 | 2.24× | 3.70× | ||
| Q2 24 | 2.23× | 1.83× | ||
| Q1 24 | 1.69× | 0.17× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
HP
| North America Solutions | $563.6M | 57% |
| International Solutions Segment | $229.3M | 23% |
| Offshore Solutions | $188.3M | 19% |
RHP
| Hotel Other | $157.7M | 21% |
| Gaylord Opryland | $147.4M | 20% |
| Hotel Transient Rooms | $93.6M | 13% |
| Hotel Food And Beverage Outlets | $92.2M | 12% |
| Gaylord Palms | $88.2M | 12% |
| Jw Marriott Hill Country | $53.7M | 7% |
| Entertainment Admissions And Ticketing | $43.1M | 6% |
| Entertainment Food And Beverage | $38.1M | 5% |
| Entertainment Retail And Other | $28.3M | 4% |
| Ac Hotel | $2.4M | 0% |