vs
Host Hotels & Resorts（HST）とPrimoris Services Corp（PRIM）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Primoris Services Corpの直近四半期売上が大きい（$1.9B vs $1.6B、Host Hotels & Resortsの約1.1倍）。Host Hotels & Resortsの純利益率が高く（30.5% vs 2.8%、差は27.7%）。Host Hotels & Resortsの前年同期比売上増加率が高い（11.6% vs 6.7%）。過去8四半期でPrimoris Services Corpの売上複合成長率が高い（14.7% vs 5.9%）
ホスト・ホテルズ・アンド・リゾーツは米国メリーランド州ベセスダに本社を置く不動産投資信託で、高級ホテルへの投資を事業の中心としている。2024年12月31日現在、米国、ブラジル、カナダに計81軒の高級ホテル、約4万3400室を保有している。
Primoris Services Corporationは米国に本社を置く上場の専門建設・インフラ企業で、天然ガスパイプライン、上下水道管路事業を主力としています。2014年にはフォーチュン1000にランクインしており、北米のエネルギー・生活インフラ分野で豊富な実績を有しています。
HST vs PRIM — 直接比較
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $1.6B | $1.9B |
| 純利益 | $501.0M | $51.7M |
| 粗利率 | 98.7% | 9.4% |
| 営業利益率 | 19.4% | 4.2% |
| 純利益率 | 30.5% | 2.8% |
| 売上前年比 | 11.6% | 6.7% |
| 純利益前年比 | 99.2% | -4.2% |
| EPS（希薄化後） | $0.72 | $0.94 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q1 26 | $1.6B | — | ||
| Q4 25 | $1.6B | $1.9B | ||
| Q3 25 | $1.3B | $2.2B | ||
| Q2 25 | $1.6B | $1.9B | ||
| Q1 25 | $1.6B | $1.6B | ||
| Q4 24 | $1.4B | $1.7B | ||
| Q3 24 | $1.3B | $1.6B | ||
| Q2 24 | $1.5B | $1.6B |
| Q1 26 | $501.0M | — | ||
| Q4 25 | $135.0M | $51.7M | ||
| Q3 25 | $161.0M | $94.6M | ||
| Q2 25 | $221.0M | $84.3M | ||
| Q1 25 | $248.0M | $44.2M | ||
| Q4 24 | $108.0M | $54.0M | ||
| Q3 24 | $82.0M | $58.4M | ||
| Q2 24 | $239.0M | $49.5M |
| Q1 26 | 98.7% | — | ||
| Q4 25 | — | 9.4% | ||
| Q3 25 | — | 10.8% | ||
| Q2 25 | — | 12.3% | ||
| Q1 25 | — | 10.4% | ||
| Q4 24 | — | 10.6% | ||
| Q3 24 | — | 12.0% | ||
| Q2 24 | — | 11.9% |
| Q1 26 | 19.4% | — | ||
| Q4 25 | 12.0% | 4.2% | ||
| Q3 25 | 7.6% | 6.3% | ||
| Q2 25 | 17.5% | 6.7% | ||
| Q1 25 | 17.9% | 4.3% | ||
| Q4 24 | 11.0% | 5.0% | ||
| Q3 24 | 10.2% | 6.0% | ||
| Q2 24 | 19.9% | 5.5% |
| Q1 26 | 30.5% | — | ||
| Q4 25 | 8.4% | 2.8% | ||
| Q3 25 | 12.1% | 4.3% | ||
| Q2 25 | 13.9% | 4.5% | ||
| Q1 25 | 15.6% | 2.7% | ||
| Q4 24 | 7.6% | 3.1% | ||
| Q3 24 | 6.2% | 3.5% | ||
| Q2 24 | 16.3% | 3.2% |
| Q1 26 | $0.72 | — | ||
| Q4 25 | $0.20 | $0.94 | ||
| Q3 25 | $0.23 | $1.73 | ||
| Q2 25 | $0.32 | $1.54 | ||
| Q1 25 | $0.35 | $0.81 | ||
| Q4 24 | $0.15 | $0.98 | ||
| Q3 24 | $0.12 | $1.07 | ||
| Q2 24 | $0.34 | $0.91 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $1.7B | $535.5M |
| 総負債低いほど良い | — | $469.9M |
| 株主資本純資産 | $6.8B | $1.7B |
| 総資産 | $13.2B | $4.4B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 0.28× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | $1.7B | — | ||
| Q4 25 | $768.0M | $535.5M | ||
| Q3 25 | $539.0M | $431.4M | ||
| Q2 25 | $490.0M | $390.3M | ||
| Q1 25 | $428.0M | $351.6M | ||
| Q4 24 | $554.0M | $455.8M | ||
| Q3 24 | $564.0M | $352.7M | ||
| Q2 24 | $805.0M | $207.4M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $1.3B | $469.9M | ||
| Q3 25 | — | $486.0M | ||
| Q2 25 | — | $603.1M | ||
| Q1 25 | — | $612.0M | ||
| Q4 24 | $896.0M | $734.8M | ||
| Q3 24 | — | $903.7M | ||
| Q2 24 | — | $933.0M |
| Q1 26 | $6.8B | — | ||
| Q4 25 | $6.6B | $1.7B | ||
| Q3 25 | $6.7B | $1.6B | ||
| Q2 25 | $6.6B | $1.5B | ||
| Q1 25 | $6.7B | $1.4B | ||
| Q4 24 | $6.6B | $1.4B | ||
| Q3 24 | $6.7B | $1.4B | ||
| Q2 24 | $6.8B | $1.3B |
| Q1 26 | $13.2B | — | ||
| Q4 25 | $13.0B | $4.4B | ||
| Q3 25 | $13.0B | $4.6B | ||
| Q2 25 | $13.0B | $4.5B | ||
| Q1 25 | $12.9B | $4.2B | ||
| Q4 24 | $13.0B | $4.2B | ||
| Q3 24 | $13.1B | $4.2B | ||
| Q2 24 | $12.4B | $4.0B |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 0.19× | 0.28× | ||
| Q3 25 | — | 0.30× | ||
| Q2 25 | — | 0.39× | ||
| Q1 25 | — | 0.42× | ||
| Q4 24 | 0.14× | 0.52× | ||
| Q3 24 | — | 0.67× | ||
| Q2 24 | — | 0.72× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | — | $142.9M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $121.1M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 6.5% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 7.4% | 1.2% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 2.76× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $340.5M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $543.0M | $142.9M | ||
| Q3 25 | $218.0M | $182.9M | ||
| Q2 25 | $444.0M | $78.5M | ||
| Q1 25 | $305.0M | $66.2M | ||
| Q4 24 | $331.0M | $298.3M | ||
| Q3 24 | $349.0M | $222.5M | ||
| Q2 24 | $453.0M | $16.1M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $445.0M | $121.1M | ||
| Q3 25 | $143.0M | $148.4M | ||
| Q2 25 | $381.0M | $45.3M | ||
| Q1 25 | $259.0M | $25.6M | ||
| Q4 24 | $235.0M | $270.0M | ||
| Q3 24 | $262.0M | $158.8M | ||
| Q2 24 | $409.0M | $-8.1M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 27.8% | 6.5% | ||
| Q3 25 | 10.7% | 6.8% | ||
| Q2 25 | 24.0% | 2.4% | ||
| Q1 25 | 16.2% | 1.6% | ||
| Q4 24 | 16.5% | 15.5% | ||
| Q3 24 | 19.9% | 9.6% | ||
| Q2 24 | 27.9% | -0.5% |
| Q1 26 | 7.4% | — | ||
| Q4 25 | 6.1% | 1.2% | ||
| Q3 25 | 5.6% | 1.6% | ||
| Q2 25 | 4.0% | 1.8% | ||
| Q1 25 | 2.9% | 2.5% | ||
| Q4 24 | 6.7% | 1.6% | ||
| Q3 24 | 6.6% | 3.9% | ||
| Q2 24 | 3.0% | 1.5% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 4.02× | 2.76× | ||
| Q3 25 | 1.35× | 1.93× | ||
| Q2 25 | 2.01× | 0.93× | ||
| Q1 25 | 1.23× | 1.50× | ||
| Q4 24 | 3.06× | 5.53× | ||
| Q3 24 | 4.26× | 3.81× | ||
| Q2 24 | 1.90× | 0.32× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
HST
| Room | $943.0M | 57% |
| Food and beverage | $517.0M | 31% |
| Other | $159.0M | 10% |
| Condominium sales | $26.0M | 2% |
PRIM
| Energy Segment | $1.2B | 64% |
| Unit Price Contracts | $473.7M | 25% |
| Cost Reimbursable Contracts | $121.3M | 7% |
| Other | $74.9M | 4% |
