vs
Host Hotels & Resorts(HST)とヴィクトリアズ・シークレット(VSCO)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Host Hotels & Resortsの直近四半期売上が大きい($1.6B vs $1.5B、ヴィクトリアズ・シークレットの約1.1倍)。Host Hotels & Resortsの純利益率が高く(8.4% vs -2.5%、差は10.9%)。Host Hotels & Resortsの前年同期比売上増加率が高い(12.3% vs 9.3%)。Host Hotels & Resortsの直近四半期フリーキャッシュフローが多い($445.0M vs $-232.0M)。過去8四半期でHost Hotels & Resortsの売上複合成長率が高い(4.4% vs -15.9%)
ホスト・ホテルズ・アンド・リゾーツは米国メリーランド州ベセスダに本社を置く不動産投資信託で、高級ホテルへの投資を事業の中心としている。2024年12月31日現在、米国、ブラジル、カナダに計81軒の高級ホテル、約4万3400室を保有している。
ヴィクトリアズ・シークレットは米国の有名なランジェリー、アパレル及び美容品の小売業者で、1977年にスタンフォード大学の大学院生ロイ・レイモンドと妻ゲイが共同で創業し、1982年に5店舗のランジェリー店がレス・ウェクスナーに買収されました。ウェクスナーは全米のショッピングモールに急速に出店を拡大し、90年代初頭までに全国に350店舗を展開、売上高は10億ドルに達し、米国最大のランジェリー小売業者となりました。
HST vs VSCO — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q3 FY2026
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $1.6B | $1.5B |
| 純利益 | $135.0M | $-37.0M |
| 粗利率 | — | 36.4% |
| 営業利益率 | 12.0% | -1.3% |
| 純利益率 | 8.4% | -2.5% |
| 売上前年比 | 12.3% | 9.3% |
| 純利益前年比 | 25.0% | 33.9% |
| EPS(希薄化後) | $0.20 | $-0.46 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $1.6B | $1.5B | ||
| Q3 25 | $1.3B | $1.5B | ||
| Q2 25 | $1.6B | $1.4B | ||
| Q1 25 | $1.6B | $2.1B | ||
| Q4 24 | $1.4B | $1.3B | ||
| Q3 24 | $1.3B | $1.4B | ||
| Q2 24 | $1.5B | $1.4B | ||
| Q1 24 | $1.5B | $2.1B |
| Q4 25 | $135.0M | $-37.0M | ||
| Q3 25 | $161.0M | $16.0M | ||
| Q2 25 | $221.0M | $-2.0M | ||
| Q1 25 | $248.0M | $193.0M | ||
| Q4 24 | $108.0M | $-56.0M | ||
| Q3 24 | $82.0M | $32.0M | ||
| Q2 24 | $239.0M | $-4.0M | ||
| Q1 24 | $268.0M | $180.0M |
| Q4 25 | — | 36.4% | ||
| Q3 25 | — | 35.6% | ||
| Q2 25 | — | 35.0% | ||
| Q1 25 | — | 38.6% | ||
| Q4 24 | — | 34.7% | ||
| Q3 24 | — | 35.4% | ||
| Q2 24 | — | 36.9% | ||
| Q1 24 | — | 39.7% |
| Q4 25 | 12.0% | -1.3% | ||
| Q3 25 | 7.6% | 2.8% | ||
| Q2 25 | 17.5% | 1.5% | ||
| Q1 25 | 17.9% | 12.8% | ||
| Q4 24 | 11.0% | -3.5% | ||
| Q3 24 | 10.2% | 4.4% | ||
| Q2 24 | 19.9% | 1.9% | ||
| Q1 24 | 19.8% | 12.4% |
| Q4 25 | 8.4% | -2.5% | ||
| Q3 25 | 12.1% | 1.1% | ||
| Q2 25 | 13.9% | -0.1% | ||
| Q1 25 | 15.6% | 9.2% | ||
| Q4 24 | 7.6% | -4.2% | ||
| Q3 24 | 6.2% | 2.3% | ||
| Q2 24 | 16.3% | -0.3% | ||
| Q1 24 | 18.2% | 8.6% |
| Q4 25 | $0.20 | $-0.46 | ||
| Q3 25 | $0.23 | $0.20 | ||
| Q2 25 | $0.32 | $-0.02 | ||
| Q1 25 | $0.35 | $2.41 | ||
| Q4 24 | $0.15 | $-0.71 | ||
| Q3 24 | $0.12 | $0.40 | ||
| Q2 24 | $0.34 | $-0.05 | ||
| Q1 24 | $0.38 | $2.32 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $768.0M | $249.0M |
| 総負債低いほど良い | $1.3B | — |
| 株主資本純資産 | $6.6B | $653.0M |
| 総資産 | $13.0B | $5.1B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.19× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $768.0M | $249.0M | ||
| Q3 25 | $539.0M | $188.0M | ||
| Q2 25 | $490.0M | $138.0M | ||
| Q1 25 | $428.0M | $227.0M | ||
| Q4 24 | $554.0M | $161.0M | ||
| Q3 24 | $564.0M | $169.0M | ||
| Q2 24 | $805.0M | $105.0M | ||
| Q1 24 | $1.3B | $270.0M |
| Q4 25 | $1.3B | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | $896.0M | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
| Q4 25 | $6.6B | $653.0M | ||
| Q3 25 | $6.7B | $680.0M | ||
| Q2 25 | $6.6B | $645.0M | ||
| Q1 25 | $6.7B | $640.0M | ||
| Q4 24 | $6.6B | $429.0M | ||
| Q3 24 | $6.7B | $472.0M | ||
| Q2 24 | $6.8B | $423.0M | ||
| Q1 24 | $6.7B | $417.0M |
| Q4 25 | $13.0B | $5.1B | ||
| Q3 25 | $13.0B | $4.8B | ||
| Q2 25 | $13.0B | $4.6B | ||
| Q1 25 | $12.9B | $4.5B | ||
| Q4 24 | $13.0B | $4.9B | ||
| Q3 24 | $13.1B | $4.6B | ||
| Q2 24 | $12.4B | $4.4B | ||
| Q1 24 | $12.5B | $4.6B |
| Q4 25 | 0.19× | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | 0.14× | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $543.0M | $-180.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $445.0M | $-232.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 27.8% | -15.8% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 6.1% | 3.5% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 4.02× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $1.2B | $309.0M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $543.0M | $-180.0M | ||
| Q3 25 | $218.0M | $156.0M | ||
| Q2 25 | $444.0M | $-150.0M | ||
| Q1 25 | $305.0M | $674.0M | ||
| Q4 24 | $331.0M | $-248.0M | ||
| Q3 24 | $349.0M | $115.0M | ||
| Q2 24 | $453.0M | $-116.0M | ||
| Q1 24 | $365.0M | $589.0M |
| Q4 25 | $445.0M | $-232.0M | ||
| Q3 25 | $143.0M | $88.0M | ||
| Q2 25 | $381.0M | $-193.0M | ||
| Q1 25 | $259.0M | $646.0M | ||
| Q4 24 | $235.0M | $-299.0M | ||
| Q3 24 | $262.0M | $55.0M | ||
| Q2 24 | $409.0M | $-155.0M | ||
| Q1 24 | $332.0M | $557.0M |
| Q4 25 | 27.8% | -15.8% | ||
| Q3 25 | 10.7% | 6.0% | ||
| Q2 25 | 24.0% | -14.3% | ||
| Q1 25 | 16.2% | 30.7% | ||
| Q4 24 | 16.5% | -22.2% | ||
| Q3 24 | 19.9% | 3.9% | ||
| Q2 24 | 27.9% | -11.4% | ||
| Q1 24 | 22.6% | 26.7% |
| Q4 25 | 6.1% | 3.5% | ||
| Q3 25 | 5.6% | 4.7% | ||
| Q2 25 | 4.0% | 3.2% | ||
| Q1 25 | 2.9% | 1.3% | ||
| Q4 24 | 6.7% | 3.8% | ||
| Q3 24 | 6.6% | 4.2% | ||
| Q2 24 | 3.0% | 2.9% | ||
| Q1 24 | 2.2% | 1.5% |
| Q4 25 | 4.02× | — | ||
| Q3 25 | 1.35× | 9.75× | ||
| Q2 25 | 2.01× | — | ||
| Q1 25 | 1.23× | 3.49× | ||
| Q4 24 | 3.06× | — | ||
| Q3 24 | 4.26× | 3.59× | ||
| Q2 24 | 1.90× | — | ||
| Q1 24 | 1.36× | 3.27× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
HST
セグメントデータなし
VSCO
| Sales Channel North America Stores | $778.0M | 53% |
| Sales Channel Directly To Consumer | $429.0M | 29% |
| Sales Channel International | $265.0M | 18% |
| Sales Channel Loyalty And Private Label Credit Card | $19.0M | 1% |