vs
ハイスター・エール(HY)とRyman Hospitality Properties, Inc.(RHP)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ハイスター・エールの直近四半期売上が大きい($923.2M vs $664.6M、Ryman Hospitality Properties, Inc.の約1.4倍)。Ryman Hospitality Properties, Inc.の純利益率が高く(10.4% vs -5.7%、差は16.1%)。Ryman Hospitality Properties, Inc.の前年同期比売上増加率が高い(13.2% vs -13.5%)。過去8四半期でRyman Hospitality Properties, Inc.の売上複合成長率が高い(4.1% vs -6.5%)
ハイスター・エール・マテリアルハンドリングは、完全子会社のハイスター・エールグループを通じ、主にハイスターおよびエールのブランド名で、全世界向けにフォークリフトの全シリーズの設計開発・製造販売、ならびにアフターパーツと関連サービスを提供しています。2002年よりNACCOインダストリーズ内で独立運営され、2012年に同社からスピンオフして独立しました。
ライマン・ホスピタリティ・プロパティーズは、ホテル・リゾート・エンターテインメント・メディア事業を手がける企業で、テネシー州ナッシュビルに所在する国の歴史的ランドマーク「ライマン・オーディトリアム」に由来して社名が付けられた。1983年のWSM社買収を機に現在の事業基盤を構築、人気音楽公演ブランド「グランド・オール・オプリ」なども保有している。
HY vs RHP — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q1 FY2026
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $923.2M | $664.6M |
| 純利益 | $-52.5M | $69.4M |
| 粗利率 | 14.2% | — |
| 営業利益率 | -4.0% | 20.7% |
| 純利益率 | -5.7% | 10.4% |
| 売上前年比 | -13.5% | 13.2% |
| 純利益前年比 | -609.7% | 10.1% |
| EPS(希薄化後) | $-2.97 | $1.03 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q1 26 | — | $664.6M | ||
| Q4 25 | $923.2M | $737.8M | ||
| Q3 25 | $979.1M | $592.5M | ||
| Q2 25 | $956.6M | $659.5M | ||
| Q1 25 | $910.4M | $587.3M | ||
| Q4 24 | $1.1B | $647.6M | ||
| Q3 24 | $1.0B | $550.0M | ||
| Q2 24 | $1.2B | $613.3M |
| Q1 26 | — | $69.4M | ||
| Q4 25 | $-52.5M | $74.5M | ||
| Q3 25 | $-2.3M | $34.9M | ||
| Q2 25 | $-13.9M | $71.8M | ||
| Q1 25 | $8.6M | $63.0M | ||
| Q4 24 | $10.3M | $72.3M | ||
| Q3 24 | $17.2M | $59.0M | ||
| Q2 24 | $63.3M | $100.8M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 14.2% | 41.4% | ||
| Q3 25 | 15.9% | 40.9% | ||
| Q2 25 | 17.6% | 49.7% | ||
| Q1 25 | 19.5% | 44.4% | ||
| Q4 24 | 19.4% | 40.4% | ||
| Q3 24 | 19.0% | 43.1% | ||
| Q2 24 | 22.2% | 48.4% |
| Q1 26 | — | 20.7% | ||
| Q4 25 | -4.0% | 19.4% | ||
| Q3 25 | 0.2% | 15.0% | ||
| Q2 25 | -0.9% | 21.1% | ||
| Q1 25 | 2.3% | 19.8% | ||
| Q4 24 | 3.0% | 18.6% | ||
| Q3 24 | 3.3% | 19.3% | ||
| Q2 24 | 8.2% | 27.4% |
| Q1 26 | — | 10.4% | ||
| Q4 25 | -5.7% | 10.1% | ||
| Q3 25 | -0.2% | 5.9% | ||
| Q2 25 | -1.5% | 10.9% | ||
| Q1 25 | 0.9% | 10.7% | ||
| Q4 24 | 1.0% | 11.2% | ||
| Q3 24 | 1.7% | 10.7% | ||
| Q2 24 | 5.4% | 16.4% |
| Q1 26 | — | $1.03 | ||
| Q4 25 | $-2.97 | $1.12 | ||
| Q3 25 | $-0.13 | $0.53 | ||
| Q2 25 | $-0.79 | $1.12 | ||
| Q1 25 | $0.48 | $1.00 | ||
| Q4 24 | $0.57 | $1.12 | ||
| Q3 24 | $0.97 | $0.94 | ||
| Q2 24 | $3.58 | $1.65 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | — | — |
| 総負債低いほど良い | $251.9M | — |
| 株主資本純資産 | $472.0M | $770.8M |
| 総資産 | $2.0B | $6.2B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.53× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | $471.4M | ||
| Q3 25 | — | $483.3M | ||
| Q2 25 | — | $420.6M | ||
| Q1 25 | — | $413.9M | ||
| Q4 24 | — | $477.7M | ||
| Q3 24 | — | $534.9M | ||
| Q2 24 | — | $498.4M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $251.9M | — | ||
| Q3 25 | $252.2M | — | ||
| Q2 25 | $245.2M | — | ||
| Q1 25 | $242.6M | — | ||
| Q4 24 | $241.9M | — | ||
| Q3 24 | $247.4M | — | ||
| Q2 24 | $248.5M | — |
| Q1 26 | — | $770.8M | ||
| Q4 25 | $472.0M | $750.2M | ||
| Q3 25 | $536.0M | $758.5M | ||
| Q2 25 | $544.7M | $800.4M | ||
| Q1 25 | $510.0M | $531.5M | ||
| Q4 24 | $475.1M | $549.0M | ||
| Q3 24 | $529.9M | $551.9M | ||
| Q2 24 | $465.7M | $562.6M |
| Q1 26 | — | $6.2B | ||
| Q4 25 | $2.0B | $6.2B | ||
| Q3 25 | $2.1B | $6.2B | ||
| Q2 25 | $2.1B | $6.1B | ||
| Q1 25 | $2.1B | $5.2B | ||
| Q4 24 | $2.0B | $5.2B | ||
| Q3 24 | $2.2B | $5.2B | ||
| Q2 24 | $2.1B | $5.1B |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 0.53× | — | ||
| Q3 25 | 0.47× | — | ||
| Q2 25 | 0.45× | — | ||
| Q1 25 | 0.48× | — | ||
| Q4 24 | 0.51× | — | ||
| Q3 24 | 0.47× | — | ||
| Q2 24 | 0.53× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $56.5M | — |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $32.9M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | 3.6% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 2.6% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $23.6M | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $56.5M | $164.7M | ||
| Q3 25 | $37.1M | $205.2M | ||
| Q2 25 | $28.9M | $122.5M | ||
| Q1 25 | $-36.4M | $98.2M | ||
| Q4 24 | $80.7M | $166.6M | ||
| Q3 24 | $70.1M | $218.1M | ||
| Q2 24 | $-2.5M | $184.3M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $32.9M | $58.5M | ||
| Q3 25 | $22.6M | $135.4M | ||
| Q2 25 | $15.1M | $53.0M | ||
| Q1 25 | $-47.0M | $-14.5M | ||
| Q4 24 | $62.8M | $76.0M | ||
| Q3 24 | $59.9M | $85.7M | ||
| Q2 24 | $-14.7M | $78.8M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 3.6% | 7.9% | ||
| Q3 25 | 2.3% | 22.9% | ||
| Q2 25 | 1.6% | 8.0% | ||
| Q1 25 | -5.2% | -2.5% | ||
| Q4 24 | 5.9% | 11.7% | ||
| Q3 24 | 5.9% | 15.6% | ||
| Q2 24 | -1.3% | 12.9% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 2.6% | 14.4% | ||
| Q3 25 | 1.5% | 11.8% | ||
| Q2 25 | 1.4% | 10.5% | ||
| Q1 25 | 1.2% | 19.2% | ||
| Q4 24 | 1.7% | 14.0% | ||
| Q3 24 | 1.0% | 24.1% | ||
| Q2 24 | 1.0% | 17.2% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 2.21× | ||
| Q3 25 | — | 5.88× | ||
| Q2 25 | — | 1.71× | ||
| Q1 25 | -4.23× | 1.56× | ||
| Q4 24 | 7.83× | 2.30× | ||
| Q3 24 | 4.08× | 3.70× | ||
| Q2 24 | -0.04× | 1.83× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
HY
| Sales Channel Through Intermediary | $281.7M | 31% |
| Aftermarketsales | $179.1M | 19% |
| Sales Channel Directly To Consumer | $173.6M | 19% |
| EMEAHY | $153.3M | 17% |
| Equity Method Investment Nonconsolidated Investee Or Group Of Investees | $89.0M | 10% |
| Otherrevenue | $42.4M | 5% |
RHP
| Food and beverage | $289.3M | 44% |
| Rooms | $223.8M | 34% |
| Entertainment | $79.2M | 12% |
| Other | $72.3M | 11% |