vs
インターパブリック・グループ（IPG）とサイモン・プロパティ・グループ（SPG）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
インターパブリック・グループの直近四半期売上が大きい（$2.1B vs $1.8B、サイモン・プロパティ・グループの約1.2倍）。サイモン・プロパティ・グループの純利益率が高く（197.6% vs 5.8%、差は191.8%）。サイモン・プロパティ・グループの前年同期比売上増加率が高い（13.2% vs -4.8%）。サイモン・プロパティ・グループの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$948.8M vs $153.6M）。過去8四半期でサイモン・プロパティ・グループの売上複合成長率が高い（11.4% vs -9.1%）
インターパブリック・グループ（IPG）は米国ニューヨークに本社を置く広告・マーケティンググループです。FCB、IPGメディアブランズ、マッキャンワールドグループ、マレンローウグループなど5つの主要事業網のほか、PR、スポーツマーケティング、タレントエージェント、医療関連マーケティング分野の専門代理店を複数傘下に持ち、オムニコムによる買収前はWPP、パブリシス、オムニコムと並ぶ広告業界「ビッグ4」の1社でした。
サイモン・プロパティ・グループは米国の不動産投資信託（REIT）で、ショッピングモール、アウトレット、コミュニティ・ライフスタイルセンターへの投資を主力事業としています。米国最大のショッピングモール運営者で、本社はインディアナ州インディアナポリスにあり、2024年12月末時点で232件の不動産権益を保有しています。
IPG vs SPG — 直接比較
損益計算書 — Q3 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $2.1B | $1.8B |
| 純利益 | $124.2M | $3.5B |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | 10.3% | 49.7% |
| 純利益率 | 5.8% | 197.6% |
| 売上前年比 | -4.8% | 13.2% |
| 純利益前年比 | 517.9% | 358.7% |
| EPS（希薄化後） | $0.34 | $9.34 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | — | $1.8B | ||
| Q3 25 | $2.1B | $1.6B | ||
| Q2 25 | $2.2B | $1.5B | ||
| Q1 25 | $2.0B | $1.5B | ||
| Q4 24 | $2.4B | $1.6B | ||
| Q3 24 | $2.2B | $1.5B | ||
| Q2 24 | $2.3B | $1.5B | ||
| Q1 24 | $2.2B | $1.4B |
| Q4 25 | — | $3.5B | ||
| Q3 25 | $124.2M | $702.7M | ||
| Q2 25 | $162.5M | $643.7M | ||
| Q1 25 | $-85.4M | $477.9M | ||
| Q4 24 | $344.5M | $771.8M | ||
| Q3 24 | $20.1M | $546.7M | ||
| Q2 24 | $214.5M | $569.4M | ||
| Q1 24 | $110.4M | $841.2M |
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | -3.2% | — | ||
| Q4 24 | 10.1% | — | ||
| Q3 24 | 2.9% | — | ||
| Q2 24 | 1.2% | — | ||
| Q1 24 | -1.1% | — |
| Q4 25 | — | 49.7% | ||
| Q3 25 | 10.3% | 50.8% | ||
| Q2 25 | 11.2% | 49.7% | ||
| Q1 25 | -2.1% | 49.4% | ||
| Q4 24 | 23.3% | 52.8% | ||
| Q3 24 | 5.9% | 51.9% | ||
| Q2 24 | 13.7% | 51.7% | ||
| Q1 24 | 8.4% | 51.0% |
| Q4 25 | — | 197.6% | ||
| Q3 25 | 5.8% | 43.9% | ||
| Q2 25 | 7.5% | 43.0% | ||
| Q1 25 | -4.3% | 32.4% | ||
| Q4 24 | 14.1% | 48.8% | ||
| Q3 24 | 0.9% | 36.9% | ||
| Q2 24 | 9.2% | 39.0% | ||
| Q1 24 | 5.1% | 58.3% |
| Q4 25 | — | $9.34 | ||
| Q3 25 | $0.34 | $1.86 | ||
| Q2 25 | $0.44 | $1.70 | ||
| Q1 25 | $-0.23 | $1.27 | ||
| Q4 24 | $0.92 | $2.04 | ||
| Q3 24 | $0.05 | $1.46 | ||
| Q2 24 | $0.57 | $1.51 | ||
| Q1 24 | $0.29 | $2.25 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $1.5B | $823.1M |
| 総負債低いほど良い | — | $28.4B |
| 株主資本純資産 | $3.7B | $5.2B |
| 総資産 | $17.0B | $40.6B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 5.46× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | — | $823.1M | ||
| Q3 25 | $1.5B | $1.6B | ||
| Q2 25 | $1.6B | $1.2B | ||
| Q1 25 | $1.9B | $1.4B | ||
| Q4 24 | $2.2B | $1.4B | ||
| Q3 24 | $1.5B | $2.5B | ||
| Q2 24 | $1.5B | $2.5B | ||
| Q1 24 | $1.9B | $2.6B |
| Q4 25 | — | $28.4B | ||
| Q3 25 | — | $25.8B | ||
| Q2 25 | — | $25.4B | ||
| Q1 25 | — | $24.8B | ||
| Q4 24 | — | $24.3B | ||
| Q3 24 | — | $25.4B | ||
| Q2 24 | — | $25.3B | ||
| Q1 24 | — | $25.5B |
| Q4 25 | — | $5.2B | ||
| Q3 25 | $3.7B | $2.3B | ||
| Q2 25 | $3.7B | $2.5B | ||
| Q1 25 | $3.6B | $2.6B | ||
| Q4 24 | $3.8B | $2.9B | ||
| Q3 24 | $3.7B | $2.7B | ||
| Q2 24 | $3.8B | $2.9B | ||
| Q1 24 | $3.8B | $3.1B |
| Q4 25 | — | $40.6B | ||
| Q3 25 | $17.0B | $33.6B | ||
| Q2 25 | $17.0B | $33.3B | ||
| Q1 25 | $17.1B | $32.5B | ||
| Q4 24 | $18.3B | $32.4B | ||
| Q3 24 | $17.1B | $33.3B | ||
| Q2 24 | $17.0B | $33.4B | ||
| Q1 24 | $17.3B | $33.7B |
| Q4 25 | — | 5.46× | ||
| Q3 25 | — | 10.98× | ||
| Q2 25 | — | 10.36× | ||
| Q1 25 | — | 9.50× | ||
| Q4 24 | — | 8.25× | ||
| Q3 24 | — | 9.37× | ||
| Q2 24 | — | 8.59× | ||
| Q1 24 | — | 8.22× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $180.1M | $1.2B |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $153.6M | $948.8M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 7.2% | 53.0% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 1.2% | 14.2% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 1.45× | 0.34× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $806.8M | $3.2B |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | — | $1.2B | ||
| Q3 25 | $180.1M | $890.3M | ||
| Q2 25 | $-96.0M | $1.2B | ||
| Q1 25 | $-37.0M | $827.2M | ||
| Q4 24 | $868.1M | $1.1B | ||
| Q3 24 | $223.8M | $892.9M | ||
| Q2 24 | $120.7M | $1.1B | ||
| Q1 24 | $-157.4M | $773.1M |
| Q4 25 | — | $948.8M | ||
| Q3 25 | $153.6M | $685.0M | ||
| Q2 25 | $-121.8M | $971.3M | ||
| Q1 25 | $-58.5M | $597.0M | ||
| Q4 24 | $833.5M | $867.7M | ||
| Q3 24 | $186.5M | $706.5M | ||
| Q2 24 | $85.9M | $874.8M | ||
| Q1 24 | $-192.5M | $610.1M |
| Q4 25 | — | 53.0% | ||
| Q3 25 | 7.2% | 42.8% | ||
| Q2 25 | -5.6% | 64.8% | ||
| Q1 25 | -2.9% | 40.5% | ||
| Q4 24 | 34.2% | 54.8% | ||
| Q3 24 | 8.3% | 47.7% | ||
| Q2 24 | 3.7% | 60.0% | ||
| Q1 24 | -8.8% | 42.3% |
| Q4 25 | — | 14.2% | ||
| Q3 25 | 1.2% | 12.8% | ||
| Q2 25 | 1.2% | 16.3% | ||
| Q1 25 | 1.1% | 15.6% | ||
| Q4 24 | 1.4% | 13.8% | ||
| Q3 24 | 1.7% | 12.6% | ||
| Q2 24 | 1.5% | 12.9% | ||
| Q1 24 | 1.6% | 11.3% |
| Q4 25 | — | 0.34× | ||
| Q3 25 | 1.45× | 1.27× | ||
| Q2 25 | -0.59× | 1.89× | ||
| Q1 25 | — | 1.73× | ||
| Q4 24 | 2.52× | 1.41× | ||
| Q3 24 | 11.13× | 1.63× | ||
| Q2 24 | 0.56× | 1.87× | ||
| Q1 24 | -1.43× | 0.92× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
IPG
| MDE | $619.0M | 29% |
| IAC | $574.9M | 27% |
| Other | $527.9M | 25% |
| SCE | $413.8M | 19% |
SPG
| Real Estate Segment | $1.7B | 95% |
| Other | $86.3M | 5% |
