vs
インターパブリック・グループ（IPG）とVFコーポレーション（VFC）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
VFコーポレーションの直近四半期売上が大きい（$2.9B vs $2.1B、インターパブリック・グループの約1.3倍）。VFコーポレーションの純利益率が高く（10.5% vs 5.8%、差は4.6%）。VFコーポレーションの前年同期比売上増加率が高い（1.5% vs -4.8%）。VFコーポレーションの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$977.9M vs $153.6M）。過去8四半期でVFコーポレーションの売上複合成長率が高い（10.1% vs -9.1%）
インターパブリック・グループ（IPG）は米国ニューヨークに本社を置く広告・マーケティンググループです。FCB、IPGメディアブランズ、マッキャンワールドグループ、マレンローウグループなど5つの主要事業網のほか、PR、スポーツマーケティング、タレントエージェント、医療関連マーケティング分野の専門代理店を複数傘下に持ち、オムニコムによる買収前はWPP、パブリシス、オムニコムと並ぶ広告業界「ビッグ4」の1社でした。
VFコーポレーションの前身はF.W.ウールワース社で、5セント10セントショップの先駆け的な小売企業です。米国をはじめ世界で最も成功した低価格小売事業者の1つとして業界のトレンドを牽引し、現在世界中の店舗が採用する現代小売モデルを構築しました。
IPG vs VFC — 直接比較
損益計算書 — Q3 FY2025 vs Q3 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $2.1B | $2.9B |
| 純利益 | $124.2M | $300.8M |
| 粗利率 | — | 56.6% |
| 営業利益率 | 10.3% | 10.1% |
| 純利益率 | 5.8% | 10.5% |
| 売上前年比 | -4.8% | 1.5% |
| 純利益前年比 | 517.9% | 79.3% |
| EPS（希薄化後） | $0.34 | $0.76 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | — | $2.9B | ||
| Q3 25 | $2.1B | $2.8B | ||
| Q2 25 | $2.2B | $1.8B | ||
| Q1 25 | $2.0B | $2.0B | ||
| Q4 24 | $2.4B | $2.8B | ||
| Q3 24 | $2.2B | $2.8B | ||
| Q2 24 | $2.3B | $1.9B | ||
| Q1 24 | $2.2B | $2.4B |
| Q4 25 | — | $300.8M | ||
| Q3 25 | $124.2M | $189.8M | ||
| Q2 25 | $162.5M | $-116.4M | ||
| Q1 25 | $-85.4M | $-150.8M | ||
| Q4 24 | $344.5M | $167.8M | ||
| Q3 24 | $20.1M | $52.2M | ||
| Q2 24 | $214.5M | $-258.9M | ||
| Q1 24 | $110.4M | $-418.3M |
| Q4 25 | — | 56.6% | ||
| Q3 25 | — | 52.2% | ||
| Q2 25 | — | 53.9% | ||
| Q1 25 | -3.2% | 52.7% | ||
| Q4 24 | 10.1% | 56.3% | ||
| Q3 24 | 2.9% | 52.2% | ||
| Q2 24 | 1.2% | 52.0% | ||
| Q1 24 | -1.1% | 48.4% |
| Q4 25 | — | 10.1% | ||
| Q3 25 | 10.3% | 11.2% | ||
| Q2 25 | 11.2% | -4.9% | ||
| Q1 25 | -2.1% | 2.2% | ||
| Q4 24 | 23.3% | 8.0% | ||
| Q3 24 | 5.9% | 9.9% | ||
| Q2 24 | 13.7% | -12.6% | ||
| Q1 24 | 8.4% | -15.0% |
| Q4 25 | — | 10.5% | ||
| Q3 25 | 5.8% | 6.8% | ||
| Q2 25 | 7.5% | -6.6% | ||
| Q1 25 | -4.3% | -7.5% | ||
| Q4 24 | 14.1% | 5.9% | ||
| Q3 24 | 0.9% | 1.9% | ||
| Q2 24 | 9.2% | -13.6% | ||
| Q1 24 | 5.1% | -17.6% |
| Q4 25 | — | $0.76 | ||
| Q3 25 | $0.34 | $0.48 | ||
| Q2 25 | $0.44 | $-0.30 | ||
| Q1 25 | $-0.23 | $-0.37 | ||
| Q4 24 | $0.92 | $0.43 | ||
| Q3 24 | $0.05 | $0.13 | ||
| Q2 24 | $0.57 | $-0.67 | ||
| Q1 24 | $0.29 | $-1.07 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $1.5B | $1.5B |
| 総負債低いほど良い | — | $3.6B |
| 株主資本純資産 | $3.7B | $1.8B |
| 総資産 | $17.0B | $10.4B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 1.99× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | — | $1.5B | ||
| Q3 25 | $1.5B | $419.1M | ||
| Q2 25 | $1.6B | $642.4M | ||
| Q1 25 | $1.9B | $429.4M | ||
| Q4 24 | $2.2B | $1.4B | ||
| Q3 24 | $1.5B | $492.2M | ||
| Q2 24 | $1.5B | $637.4M | ||
| Q1 24 | $1.9B | $674.6M |
| Q4 25 | — | $3.6B | ||
| Q3 25 | — | $3.5B | ||
| Q2 25 | — | $3.6B | ||
| Q1 25 | — | $3.4B | ||
| Q4 24 | — | $3.9B | ||
| Q3 24 | — | $4.0B | ||
| Q2 24 | — | $3.9B | ||
| Q1 24 | — | $4.7B |
| Q4 25 | — | $1.8B | ||
| Q3 25 | $3.7B | $1.5B | ||
| Q2 25 | $3.7B | $1.3B | ||
| Q1 25 | $3.6B | $1.5B | ||
| Q4 24 | $3.8B | $1.7B | ||
| Q3 24 | $3.7B | $1.4B | ||
| Q2 24 | $3.8B | $1.4B | ||
| Q1 24 | $3.8B | $1.7B |
| Q4 25 | — | $10.4B | ||
| Q3 25 | $17.0B | $10.6B | ||
| Q2 25 | $17.0B | $10.2B | ||
| Q1 25 | $17.1B | $9.4B | ||
| Q4 24 | $18.3B | $10.6B | ||
| Q3 24 | $17.1B | $12.2B | ||
| Q2 24 | $17.0B | $11.5B | ||
| Q1 24 | $17.3B | $11.6B |
| Q4 25 | — | 1.99× | ||
| Q3 25 | — | 2.40× | ||
| Q2 25 | — | 2.76× | ||
| Q1 25 | — | 2.30× | ||
| Q4 24 | — | 2.31× | ||
| Q3 24 | — | 2.86× | ||
| Q2 24 | — | 2.84× | ||
| Q1 24 | — | 2.84× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $180.1M | $1.0B |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $153.6M | $977.9M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 7.2% | 34.0% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 1.2% | 1.1% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 1.45× | 3.36× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $806.8M | $357.6M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | — | $1.0B | ||
| Q3 25 | $180.1M | $-227.0M | ||
| Q2 25 | $-96.0M | $-145.5M | ||
| Q1 25 | $-37.0M | $-171.1M | ||
| Q4 24 | $868.1M | $918.1M | ||
| Q3 24 | $223.8M | $-301.6M | ||
| Q2 24 | $120.7M | $19.8M | ||
| Q1 24 | $-157.4M | — |
| Q4 25 | — | $977.9M | ||
| Q3 25 | $153.6M | $-253.5M | ||
| Q2 25 | $-121.8M | $-173.7M | ||
| Q1 25 | $-58.5M | $-193.0M | ||
| Q4 24 | $833.5M | $899.7M | ||
| Q3 24 | $186.5M | $-322.4M | ||
| Q2 24 | $85.9M | $-5.4M | ||
| Q1 24 | $-192.5M | — |
| Q4 25 | — | 34.0% | ||
| Q3 25 | 7.2% | -9.0% | ||
| Q2 25 | -5.6% | -9.9% | ||
| Q1 25 | -2.9% | -9.6% | ||
| Q4 24 | 34.2% | 31.7% | ||
| Q3 24 | 8.3% | -11.7% | ||
| Q2 24 | 3.7% | -0.3% | ||
| Q1 24 | -8.8% | — |
| Q4 25 | — | 1.1% | ||
| Q3 25 | 1.2% | 0.9% | ||
| Q2 25 | 1.2% | 1.6% | ||
| Q1 25 | 1.1% | 1.1% | ||
| Q4 24 | 1.4% | 0.6% | ||
| Q3 24 | 1.7% | 0.8% | ||
| Q2 24 | 1.5% | 1.3% | ||
| Q1 24 | 1.6% | — |
| Q4 25 | — | 3.36× | ||
| Q3 25 | 1.45× | -1.20× | ||
| Q2 25 | -0.59× | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | 2.52× | 5.47× | ||
| Q3 24 | 11.13× | -5.78× | ||
| Q2 24 | 0.56× | — | ||
| Q1 24 | -1.43× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
IPG
| MDE | $619.0M | 29% |
| IAC | $574.9M | 27% |
| Other | $527.9M | 25% |
| SCE | $413.8M | 19% |
VFC
| Outdoor | $1.9B | 67% |
| Sales Channel Through Intermediary | $813.4M | 28% |
| Other | $136.3M | 5% |
