vs
インターパブリック・グループ（IPG）とワールプール（WHR）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ワールプールの直近四半期売上が大きい（$4.1B vs $2.1B、インターパブリック・グループの約1.9倍）。インターパブリック・グループの純利益率が高く（5.8% vs 2.7%、差は3.2%）。ワールプールの前年同期比売上増加率が高い（-0.9% vs -4.8%）。ワールプールの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$989.0M vs $153.6M）。過去8四半期でワールプールの売上複合成長率が高い（-4.5% vs -9.1%）
インターパブリック・グループ（IPG）は米国ニューヨークに本社を置く広告・マーケティンググループです。FCB、IPGメディアブランズ、マッキャンワールドグループ、マレンローウグループなど5つの主要事業網のほか、PR、スポーツマーケティング、タレントエージェント、医療関連マーケティング分野の専門代理店を複数傘下に持ち、オムニコムによる買収前はWPP、パブリシス、オムニコムと並ぶ広告業界「ビッグ4」の1社でした。
ワールプールはアメリカ・ミシガン州ベントンチャータータウンシップに本社を置く多国籍家電メーカーであり、フォーチュン500にランクインしている。2023年の年間売上高は約190億米ドル、従業員数は約5万9千人、世界中に55か所以上の製造拠点と技術研究センターを展開している。
IPG vs WHR — 直接比較
損益計算書 — Q3 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $2.1B | $4.1B |
| 純利益 | $124.2M | $109.0M |
| 粗利率 | — | 14.0% |
| 営業利益率 | 10.3% | 6.0% |
| 純利益率 | 5.8% | 2.7% |
| 売上前年比 | -4.8% | -0.9% |
| 純利益前年比 | 517.9% | 127.8% |
| EPS（希薄化後） | $0.34 | $1.92 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | — | $4.1B | ||
| Q3 25 | $2.1B | $4.0B | ||
| Q2 25 | $2.2B | $3.8B | ||
| Q1 25 | $2.0B | $3.6B | ||
| Q4 24 | $2.4B | $4.1B | ||
| Q3 24 | $2.2B | $4.0B | ||
| Q2 24 | $2.3B | $4.0B | ||
| Q1 24 | $2.2B | $4.5B |
| Q4 25 | — | $109.0M | ||
| Q3 25 | $124.2M | $73.0M | ||
| Q2 25 | $162.5M | $65.0M | ||
| Q1 25 | $-85.4M | $71.0M | ||
| Q4 24 | $344.5M | $-392.0M | ||
| Q3 24 | $20.1M | $109.0M | ||
| Q2 24 | $214.5M | $219.0M | ||
| Q1 24 | $110.4M | $-259.0M |
| Q4 25 | — | 14.0% | ||
| Q3 25 | — | 14.7% | ||
| Q2 25 | — | 16.2% | ||
| Q1 25 | -3.2% | 16.8% | ||
| Q4 24 | 10.1% | 16.2% | ||
| Q3 24 | 2.9% | 16.1% | ||
| Q2 24 | 1.2% | 15.7% | ||
| Q1 24 | -1.1% | 14.3% |
| Q4 25 | — | 6.0% | ||
| Q3 25 | 10.3% | 5.1% | ||
| Q2 25 | 11.2% | 5.4% | ||
| Q1 25 | -2.1% | 5.1% | ||
| Q4 24 | 23.3% | -3.3% | ||
| Q3 24 | 5.9% | 6.6% | ||
| Q2 24 | 13.7% | 3.3% | ||
| Q1 24 | 8.4% | -2.6% |
| Q4 25 | — | 2.7% | ||
| Q3 25 | 5.8% | 1.8% | ||
| Q2 25 | 7.5% | 1.7% | ||
| Q1 25 | -4.3% | 2.0% | ||
| Q4 24 | 14.1% | -9.5% | ||
| Q3 24 | 0.9% | 2.7% | ||
| Q2 24 | 9.2% | 5.5% | ||
| Q1 24 | 5.1% | -5.8% |
| Q4 25 | — | $1.92 | ||
| Q3 25 | $0.34 | $1.29 | ||
| Q2 25 | $0.44 | $1.17 | ||
| Q1 25 | $-0.23 | $1.28 | ||
| Q4 24 | $0.92 | $-7.11 | ||
| Q3 24 | $0.05 | $2.00 | ||
| Q2 24 | $0.57 | $3.96 | ||
| Q1 24 | $0.29 | $-4.72 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $1.5B | $669.0M |
| 総負債低いほど良い | — | $6.2B |
| 株主資本純資産 | $3.7B | $2.7B |
| 総資産 | $17.0B | $16.0B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 2.26× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | — | $669.0M | ||
| Q3 25 | $1.5B | $934.0M | ||
| Q2 25 | $1.6B | $1.1B | ||
| Q1 25 | $1.9B | $1.0B | ||
| Q4 24 | $2.2B | $1.3B | ||
| Q3 24 | $1.5B | $1.1B | ||
| Q2 24 | $1.5B | $1.2B | ||
| Q1 24 | $1.9B | $1.2B |
| Q4 25 | — | $6.2B | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | $6.6B | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
| Q4 25 | — | $2.7B | ||
| Q3 25 | $3.7B | $2.6B | ||
| Q2 25 | $3.7B | $2.6B | ||
| Q1 25 | $3.6B | $2.6B | ||
| Q4 24 | $3.8B | $2.7B | ||
| Q3 24 | $3.7B | $3.0B | ||
| Q2 24 | $3.8B | $3.1B | ||
| Q1 24 | $3.8B | $2.4B |
| Q4 25 | — | $16.0B | ||
| Q3 25 | $17.0B | $16.9B | ||
| Q2 25 | $17.0B | $16.8B | ||
| Q1 25 | $17.1B | $16.5B | ||
| Q4 24 | $18.3B | $16.3B | ||
| Q3 24 | $17.1B | $17.2B | ||
| Q2 24 | $17.0B | $17.3B | ||
| Q1 24 | $17.3B | $17.4B |
| Q4 25 | — | 2.26× | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | 2.46× | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $180.1M | $1.1B |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $153.6M | $989.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 7.2% | 24.1% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 1.2% | 3.7% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 1.45× | 10.45× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $806.8M | $81.0M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | — | $1.1B | ||
| Q3 25 | $180.1M | $33.0M | ||
| Q2 25 | $-96.0M | $19.0M | ||
| Q1 25 | $-37.0M | $-721.0M | ||
| Q4 24 | $868.1M | $1.1B | ||
| Q3 24 | $223.8M | $214.0M | ||
| Q2 24 | $120.7M | $388.0M | ||
| Q1 24 | $-157.4M | $-873.0M |
| Q4 25 | — | $989.0M | ||
| Q3 25 | $153.6M | $-52.0M | ||
| Q2 25 | $-121.8M | $-63.0M | ||
| Q1 25 | $-58.5M | $-793.0M | ||
| Q4 24 | $833.5M | $970.0M | ||
| Q3 24 | $186.5M | $127.0M | ||
| Q2 24 | $85.9M | $275.0M | ||
| Q1 24 | $-192.5M | $-988.0M |
| Q4 25 | — | 24.1% | ||
| Q3 25 | 7.2% | -1.3% | ||
| Q2 25 | -5.6% | -1.7% | ||
| Q1 25 | -2.9% | -21.9% | ||
| Q4 24 | 34.2% | 23.5% | ||
| Q3 24 | 8.3% | 3.2% | ||
| Q2 24 | 3.7% | 6.9% | ||
| Q1 24 | -8.8% | -22.0% |
| Q4 25 | — | 3.7% | ||
| Q3 25 | 1.2% | 2.1% | ||
| Q2 25 | 1.2% | 2.2% | ||
| Q1 25 | 1.1% | 2.0% | ||
| Q4 24 | 1.4% | 3.3% | ||
| Q3 24 | 1.7% | 2.2% | ||
| Q2 24 | 1.5% | 2.8% | ||
| Q1 24 | 1.6% | 2.6% |
| Q4 25 | — | 10.45× | ||
| Q3 25 | 1.45× | 0.45× | ||
| Q2 25 | -0.59× | 0.29× | ||
| Q1 25 | — | -10.15× | ||
| Q4 24 | 2.52× | — | ||
| Q3 24 | 11.13× | 1.96× | ||
| Q2 24 | 0.56× | 1.77× | ||
| Q1 24 | -1.43× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
IPG
| MDE | $619.0M | 29% |
| IAC | $574.9M | 27% |
| Other | $527.9M | 25% |
| SCE | $413.8M | 19% |
WHR
| Refrigeration | $1.2B | 30% |
| Laundry | $1.1B | 27% |
| Cooking | $1.1B | 26% |
| Dishwashing | $299.0M | 7% |
| Other | $266.0M | 6% |
| Spare Parts And Warranties | $139.0M | 3% |
