vs
リーファン(LBGJ)とMIDDLEBY Corp(MIDD)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
MIDDLEBY Corpの直近四半期売上が大きい($982.1M vs $4.7M、リーファンの約208.2倍)。リーファンの純利益率が高く(-23.9% vs -52.2%、差は28.4%)
利豐有限公司は香港に本社を置くサプライチェーン管理企業で、1906年に創業し1973年に上場しました。長年にわたり北米・欧州の大手小売業者向けに衣料品、玩具、各種消費財の供給を手がけ、上場後に事業規模を拡大し2011年に時価総額がピークに達しました。近年ではアリババやアマゾンといった、メーカーと消費者を直接つなぐプラットフォームの台頭により、業界に新たな競争構造が生まれています。
ミドルビーコーポレーションは米国イリノイ州エルジンに本社を置く上場企業で、業務用調理機器、産業用加工機器、一般家庭向け電化製品を製造しています。業務用調理機器部門は米国及び世界のトップ100外食チェーンのうち97社と取引実績があります。
LBGJ vs MIDD — 直接比較
売上が大きい
MIDD
208.2倍大きい
$4.7M
純利益率が高い
LBGJ
純利益率が28.4%高い
-52.2%
損益計算書 — Q4 2024 vs Q3 2026
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $4.7M | $982.1M |
| 純利益 | $-1.1M | $-513.0M |
| 粗利率 | 17.8% | 36.8% |
| 営業利益率 | -25.1% | -56.4% |
| 純利益率 | -23.9% | -52.2% |
| 売上前年比 | — | 4.2% |
| 純利益前年比 | — | -549.3% |
| EPS(希薄化後) | $-0.06 | $-10.15 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
LBGJ
MIDD
| Q3 25 | — | $982.1M | ||
| Q2 25 | — | $977.9M | ||
| Q1 25 | — | $906.6M | ||
| Q4 24 | $4.7M | $1.0B | ||
| Q3 24 | — | $942.8M | ||
| Q2 24 | — | $991.5M | ||
| Q1 24 | — | $926.9M | ||
| Q4 23 | — | $1.0B |
純利益
LBGJ
MIDD
| Q3 25 | — | $-513.0M | ||
| Q2 25 | — | $106.0M | ||
| Q1 25 | — | $92.4M | ||
| Q4 24 | $-1.1M | $112.3M | ||
| Q3 24 | — | $114.2M | ||
| Q2 24 | — | $115.4M | ||
| Q1 24 | — | $86.6M | ||
| Q4 23 | — | $76.3M |
粗利率
LBGJ
MIDD
| Q3 25 | — | 36.8% | ||
| Q2 25 | — | 38.0% | ||
| Q1 25 | — | 38.2% | ||
| Q4 24 | 17.8% | 38.4% | ||
| Q3 24 | — | 37.7% | ||
| Q2 24 | — | 38.3% | ||
| Q1 24 | — | 37.4% | ||
| Q4 23 | — | 38.3% |
営業利益率
LBGJ
MIDD
| Q3 25 | — | -56.4% | ||
| Q2 25 | — | 15.9% | ||
| Q1 25 | — | 15.5% | ||
| Q4 24 | -25.1% | 16.8% | ||
| Q3 24 | — | 18.4% | ||
| Q2 24 | — | 17.7% | ||
| Q1 24 | — | 14.8% | ||
| Q4 23 | — | 11.4% |
純利益率
LBGJ
MIDD
| Q3 25 | — | -52.2% | ||
| Q2 25 | — | 10.8% | ||
| Q1 25 | — | 10.2% | ||
| Q4 24 | -23.9% | 11.1% | ||
| Q3 24 | — | 12.1% | ||
| Q2 24 | — | 11.6% | ||
| Q1 24 | — | 9.3% | ||
| Q4 23 | — | 7.6% |
EPS(希薄化後)
LBGJ
MIDD
| Q3 25 | — | $-10.15 | ||
| Q2 25 | — | $1.99 | ||
| Q1 25 | — | $1.69 | ||
| Q4 24 | $-0.06 | $2.07 | ||
| Q3 24 | — | $2.11 | ||
| Q2 24 | — | $2.13 | ||
| Q1 24 | — | $1.59 | ||
| Q4 23 | — | $1.42 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | — | $175.1M |
| 総負債低いほど良い | $10.2M | — |
| 株主資本純資産 | $7.8M | $2.9B |
| 総資産 | $28.8M | $6.4B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 1.31× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
LBGJ
MIDD
| Q3 25 | — | $175.1M | ||
| Q2 25 | — | $511.5M | ||
| Q1 25 | — | $745.1M | ||
| Q4 24 | — | $689.5M | ||
| Q3 24 | — | $606.0M | ||
| Q2 24 | — | $459.5M | ||
| Q1 24 | — | $341.0M | ||
| Q4 23 | — | $247.5M |
総負債
LBGJ
MIDD
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | $10.2M | $2.4B | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — | ||
| Q4 23 | — | $2.4B |
株主資本
LBGJ
MIDD
| Q3 25 | — | $2.9B | ||
| Q2 25 | — | $3.6B | ||
| Q1 25 | — | $3.7B | ||
| Q4 24 | $7.8M | $3.6B | ||
| Q3 24 | — | $3.6B | ||
| Q2 24 | — | $3.4B | ||
| Q1 24 | — | $3.3B | ||
| Q4 23 | — | $3.2B |
総資産
LBGJ
MIDD
| Q3 25 | — | $6.4B | ||
| Q2 25 | — | $7.3B | ||
| Q1 25 | — | $7.4B | ||
| Q4 24 | $28.8M | $7.3B | ||
| Q3 24 | — | $7.2B | ||
| Q2 24 | — | $7.0B | ||
| Q1 24 | — | $6.9B | ||
| Q4 23 | — | $6.9B |
負債/資本比率
LBGJ
MIDD
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | 1.31× | 0.66× | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — | ||
| Q4 23 | — | 0.75× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $258.4K | $176.3M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $156.1M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 15.9% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 2.1% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $591.2M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
LBGJ
MIDD
| Q3 25 | — | $176.3M | ||
| Q2 25 | — | $122.0M | ||
| Q1 25 | — | $141.1M | ||
| Q4 24 | $258.4K | $239.7M | ||
| Q3 24 | — | $156.7M | ||
| Q2 24 | — | $149.5M | ||
| Q1 24 | — | $140.9M | ||
| Q4 23 | — | $255.7M |
フリーキャッシュフロー
LBGJ
MIDD
| Q3 25 | — | $156.1M | ||
| Q2 25 | — | $101.1M | ||
| Q1 25 | — | $107.4M | ||
| Q4 24 | — | $226.6M | ||
| Q3 24 | — | $145.2M | ||
| Q2 24 | — | $138.6M | ||
| Q1 24 | — | $127.2M | ||
| Q4 23 | — | $240.2M |
FCFマージン
LBGJ
MIDD
| Q3 25 | — | 15.9% | ||
| Q2 25 | — | 10.3% | ||
| Q1 25 | — | 11.8% | ||
| Q4 24 | — | 22.3% | ||
| Q3 24 | — | 15.4% | ||
| Q2 24 | — | 14.0% | ||
| Q1 24 | — | 13.7% | ||
| Q4 23 | — | 23.8% |
設備投資強度
LBGJ
MIDD
| Q3 25 | — | 2.1% | ||
| Q2 25 | — | 2.1% | ||
| Q1 25 | — | 3.7% | ||
| Q4 24 | — | 1.3% | ||
| Q3 24 | — | 1.2% | ||
| Q2 24 | — | 1.1% | ||
| Q1 24 | — | 1.5% | ||
| Q4 23 | — | 1.5% |
キャッシュ転換率
LBGJ
MIDD
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | 1.15× | ||
| Q1 25 | — | 1.53× | ||
| Q4 24 | — | 2.13× | ||
| Q3 24 | — | 1.37× | ||
| Q2 24 | — | 1.30× | ||
| Q1 24 | — | 1.63× | ||
| Q4 23 | — | 3.35× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
LBGJ
セグメントデータなし
MIDD
| Commercial Foodservice Equipment Group | $433.7M | 44% |
| Other | $316.8M | 32% |
| Food Processing Group | $120.8M | 12% |
| Residential Kitchen | $110.8M | 11% |