vs
マコーミック(MKC)とNorfolk Southern(NSC)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Norfolk Southernの直近四半期売上が大きい($3.0B vs $1.9B、マコーミックの約1.6倍)。Norfolk Southernの純利益率が高く(21.7% vs 12.2%、差は9.4%)。マコーミックの前年同期比売上増加率が高い(2.9% vs -1.7%)。過去8四半期でマコーミックの売上複合成長率が高い(7.5% vs -0.5%)
マコーミックは米国発の食品企業で、香辛料、調合調味料、調味ソースをはじめとする各種フレーバー製品の製造・販売・流通を事業とし、小売店、食品メーカー、外食事業者などに商品を供給する世界有数のフレーバー製品企業です。
ノーフォーク・サザン鉄道は米国東部で事業を展開する一等貨物鉄道会社で、本社はアトランタに所在する。1982年にノーフォーク・アンド・ウェスタン鉄道とサザン鉄道の合併で設立され、米国東部22州とコロンビア特別区で計約3万1250キロの路線を運営し、カナダ太平洋カンザスシティ鉄道のオルバニー・モントリオール間路線の使用権も保有している。
MKC vs NSC — 直接比較
売上が大きい
NSC
1.6倍大きい
$1.9B
売上成長率が高い
MKC
+4.6%の差
-1.7%
純利益率が高い
NSC
純利益率が9.4%高い
12.2%
2年売上CAGRが高い
MKC
2年複合成長率
-0.5%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $1.9B | $3.0B |
| 純利益 | $226.6M | $644.0M |
| 粗利率 | 38.9% | — |
| 営業利益率 | 16.8% | 31.5% |
| 純利益率 | 12.2% | 21.7% |
| 売上前年比 | 2.9% | -1.7% |
| 純利益前年比 | 5.3% | -12.1% |
| EPS(希薄化後) | $0.84 | $2.87 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
MKC
NSC
| Q4 25 | $1.9B | $3.0B | ||
| Q3 25 | $1.7B | $3.1B | ||
| Q2 25 | $1.7B | $3.1B | ||
| Q1 25 | $1.6B | $3.0B | ||
| Q4 24 | $1.8B | $3.0B | ||
| Q3 24 | $1.7B | $3.1B | ||
| Q2 24 | $1.6B | $3.0B | ||
| Q1 24 | $1.6B | $3.0B |
純利益
MKC
NSC
| Q4 25 | $226.6M | $644.0M | ||
| Q3 25 | $225.5M | $711.0M | ||
| Q2 25 | $175.0M | $768.0M | ||
| Q1 25 | $162.3M | $750.0M | ||
| Q4 24 | $215.2M | $733.0M | ||
| Q3 24 | $223.1M | $1.1B | ||
| Q2 24 | $184.2M | $737.0M | ||
| Q1 24 | $166.0M | $53.0M |
粗利率
MKC
NSC
| Q4 25 | 38.9% | — | ||
| Q3 25 | 37.4% | — | ||
| Q2 25 | 37.5% | — | ||
| Q1 25 | 37.6% | — | ||
| Q4 24 | 40.2% | — | ||
| Q3 24 | 38.7% | — | ||
| Q2 24 | 37.7% | — | ||
| Q1 24 | 37.4% | — |
営業利益率
MKC
NSC
| Q4 25 | 16.8% | 31.5% | ||
| Q3 25 | 16.7% | 35.4% | ||
| Q2 25 | 14.8% | 37.8% | ||
| Q1 25 | 14.0% | 38.3% | ||
| Q4 24 | 17.0% | 37.4% | ||
| Q3 24 | 17.1% | 52.3% | ||
| Q2 24 | 14.2% | 37.2% | ||
| Q1 24 | 14.6% | 7.1% |
純利益率
MKC
NSC
| Q4 25 | 12.2% | 21.7% | ||
| Q3 25 | 13.1% | 22.9% | ||
| Q2 25 | 10.5% | 24.7% | ||
| Q1 25 | 10.1% | 25.1% | ||
| Q4 24 | 12.0% | 24.2% | ||
| Q3 24 | 13.3% | 36.0% | ||
| Q2 24 | 11.2% | 24.2% | ||
| Q1 24 | 10.4% | 1.8% |
EPS(希薄化後)
MKC
NSC
| Q4 25 | $0.84 | $2.87 | ||
| Q3 25 | $0.84 | $3.16 | ||
| Q2 25 | $0.65 | $3.41 | ||
| Q1 25 | $0.60 | $3.31 | ||
| Q4 24 | $0.79 | $3.24 | ||
| Q3 24 | $0.83 | $4.85 | ||
| Q2 24 | $0.68 | $3.25 | ||
| Q1 24 | $0.62 | $0.23 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $95.9M | $1.5B |
| 総負債低いほど良い | $3.6B | $16.5B |
| 株主資本純資産 | $5.7B | $15.5B |
| 総資産 | $13.2B | $45.2B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.63× | 1.06× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
MKC
NSC
| Q4 25 | $95.9M | $1.5B | ||
| Q3 25 | $94.9M | $1.4B | ||
| Q2 25 | $124.1M | $1.3B | ||
| Q1 25 | $102.8M | $1.0B | ||
| Q4 24 | $186.1M | $1.6B | ||
| Q3 24 | $200.8M | $975.0M | ||
| Q2 24 | $166.3M | $659.0M | ||
| Q1 24 | $178.0M | $652.0M |
総負債
MKC
NSC
| Q4 25 | $3.6B | $16.5B | ||
| Q3 25 | $3.9B | $16.5B | ||
| Q2 25 | $3.9B | $16.5B | ||
| Q1 25 | $3.9B | $16.7B | ||
| Q4 24 | $3.9B | $16.7B | ||
| Q3 24 | $3.4B | $16.6B | ||
| Q2 24 | $4.1B | $16.9B | ||
| Q1 24 | $4.1B | $17.2B |
株主資本
MKC
NSC
| Q4 25 | $5.7B | $15.5B | ||
| Q3 25 | $5.8B | $15.1B | ||
| Q2 25 | $5.6B | $14.8B | ||
| Q1 25 | $5.4B | $14.5B | ||
| Q4 24 | $5.3B | $14.3B | ||
| Q3 24 | $5.4B | $13.8B | ||
| Q2 24 | $5.3B | $13.0B | ||
| Q1 24 | $5.2B | $12.5B |
総資産
MKC
NSC
| Q4 25 | $13.2B | $45.2B | ||
| Q3 25 | $13.2B | $44.6B | ||
| Q2 25 | $13.2B | $44.2B | ||
| Q1 25 | $12.9B | $43.8B | ||
| Q4 24 | $13.1B | $43.7B | ||
| Q3 24 | $13.2B | $43.3B | ||
| Q2 24 | $13.0B | $42.6B | ||
| Q1 24 | $12.9B | $42.1B |
負債/資本比率
MKC
NSC
| Q4 25 | 0.63× | 1.06× | ||
| Q3 25 | 0.67× | 1.09× | ||
| Q2 25 | 0.69× | 1.11× | ||
| Q1 25 | 0.71× | 1.15× | ||
| Q4 24 | 0.73× | 1.16× | ||
| Q3 24 | 0.63× | 1.21× | ||
| Q2 24 | 0.77× | 1.30× | ||
| Q1 24 | 0.79× | 1.37× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $542.0M | $1.1B |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $334.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 11.2% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 24.5% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 2.39× | 1.65× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $2.2B |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
MKC
NSC
| Q4 25 | $542.0M | $1.1B | ||
| Q3 25 | $258.8M | $1.3B | ||
| Q2 25 | $45.9M | $1.1B | ||
| Q1 25 | $115.5M | $950.0M | ||
| Q4 24 | $458.7M | $951.0M | ||
| Q3 24 | $161.7M | $1.2B | ||
| Q2 24 | $163.1M | $1.0B | ||
| Q1 24 | $138.4M | $839.0M |
フリーキャッシュフロー
MKC
NSC
| Q4 25 | — | $334.0M | ||
| Q3 25 | $206.1M | $720.0M | ||
| Q2 25 | $-2.4M | $602.0M | ||
| Q1 25 | $78.4M | $501.0M | ||
| Q4 24 | — | $276.0M | ||
| Q3 24 | $102.7M | $645.0M | ||
| Q2 24 | $94.8M | $468.0M | ||
| Q1 24 | $76.4M | $282.0M |
FCFマージン
MKC
NSC
| Q4 25 | — | 11.2% | ||
| Q3 25 | 11.9% | 23.2% | ||
| Q2 25 | -0.1% | 19.4% | ||
| Q1 25 | 4.9% | 16.7% | ||
| Q4 24 | — | 9.1% | ||
| Q3 24 | 6.1% | 21.1% | ||
| Q2 24 | 5.8% | 15.4% | ||
| Q1 24 | 4.8% | 9.4% |
設備投資強度
MKC
NSC
| Q4 25 | — | 24.5% | ||
| Q3 25 | 3.1% | 17.8% | ||
| Q2 25 | 2.9% | 15.3% | ||
| Q1 25 | 2.3% | 15.0% | ||
| Q4 24 | — | 22.3% | ||
| Q3 24 | 3.5% | 19.0% | ||
| Q2 24 | 4.2% | 18.7% | ||
| Q1 24 | 3.9% | 18.5% |
キャッシュ転換率
MKC
NSC
| Q4 25 | 2.39× | 1.65× | ||
| Q3 25 | 1.15× | 1.79× | ||
| Q2 25 | 0.26× | 1.40× | ||
| Q1 25 | 0.71× | 1.27× | ||
| Q4 24 | 2.13× | 1.30× | ||
| Q3 24 | 0.72× | 1.12× | ||
| Q2 24 | 0.89× | 1.41× | ||
| Q1 24 | 0.83× | 15.83× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
MKC
| Consumer | $1.1B | 61% |
| Flavor Solutions | $723.1M | 39% |
NSC
| Railway Operating Revenues Market Group Merchandise | $1.9B | 63% |
| Metals And Construction | $404.0M | 14% |
| Railway Operating Revenues Market Group Coal | $347.0M | 12% |
| Automotive | $293.0M | 10% |