vs
Madison Square Garden Sports Corp.（MSGS）とRyman Hospitality Properties, Inc.（RHP）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Ryman Hospitality Properties, Inc.の直近四半期売上が大きい（$737.8M vs $403.4M、Madison Square Garden Sports Corp.の約1.8倍）。Ryman Hospitality Properties, Inc.の純利益率が高く（10.1% vs 2.0%、差は8.0%）。Ryman Hospitality Properties, Inc.の前年同期比売上増加率が高い（13.9% vs 12.8%）。Ryman Hospitality Properties, Inc.の直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$58.5M vs $31.6M）。過去8四半期でRyman Hospitality Properties, Inc.の売上複合成長率が高い（18.2% vs -3.1%）
マディソンスクエアガーデン・スポーツコーポレーションはニューヨーク市に本社を置く米国のスポーツホールディング企業で、プロスポーツクラブ運営やスポーツIPの事業開発を主力とし、北米スポーツ業界で高い知名度を持っています。
ライマン・ホスピタリティ・プロパティーズは、ホテル・リゾート・エンターテインメント・メディア事業を手がける企業で、テネシー州ナッシュビルに所在する国の歴史的ランドマーク「ライマン・オーディトリアム」に由来して社名が付けられた。1983年のWSM社買収を機に現在の事業基盤を構築、人気音楽公演ブランド「グランド・オール・オプリ」なども保有している。
MSGS vs RHP — 直接比較
損益計算書 — Q2 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $403.4M | $737.8M |
| 純利益 | $8.2M | $74.5M |
| 粗利率 | — | 41.4% |
| 営業利益率 | 5.5% | 19.4% |
| 純利益率 | 2.0% | 10.1% |
| 売上前年比 | 12.8% | 13.9% |
| 純利益前年比 | 641.9% | 3.0% |
| EPS（希薄化後） | $0.34 | $1.12 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $403.4M | $737.8M | ||
| Q3 25 | $39.5M | $592.5M | ||
| Q2 25 | $204.0M | $659.5M | ||
| Q1 25 | $424.2M | $587.3M | ||
| Q4 24 | $357.8M | $647.6M | ||
| Q3 24 | $53.3M | $550.0M | ||
| Q2 24 | $227.3M | $613.3M | ||
| Q1 24 | $430.0M | $528.3M |
| Q4 25 | $8.2M | $74.5M | ||
| Q3 25 | $-8.8M | $34.9M | ||
| Q2 25 | $-1.8M | $71.8M | ||
| Q1 25 | $-14.2M | $63.0M | ||
| Q4 24 | $1.1M | $72.3M | ||
| Q3 24 | $-7.5M | $59.0M | ||
| Q2 24 | $25.5M | $100.8M | ||
| Q1 24 | $37.9M | $42.8M |
| Q4 25 | — | 41.4% | ||
| Q3 25 | — | 40.9% | ||
| Q2 25 | — | 49.7% | ||
| Q1 25 | — | 44.4% | ||
| Q4 24 | — | 40.4% | ||
| Q3 24 | — | 43.1% | ||
| Q2 24 | — | 48.4% | ||
| Q1 24 | — | 41.5% |
| Q4 25 | 5.5% | 19.4% | ||
| Q3 25 | -69.5% | 15.0% | ||
| Q2 25 | -11.1% | 21.1% | ||
| Q1 25 | 7.6% | 19.8% | ||
| Q4 24 | 3.7% | 18.6% | ||
| Q3 24 | -15.5% | 19.3% | ||
| Q2 24 | 23.0% | 27.4% | ||
| Q1 24 | 18.5% | 18.2% |
| Q4 25 | 2.0% | 10.1% | ||
| Q3 25 | -22.3% | 5.9% | ||
| Q2 25 | -0.9% | 10.9% | ||
| Q1 25 | -3.4% | 10.7% | ||
| Q4 24 | 0.3% | 11.2% | ||
| Q3 24 | -14.1% | 10.7% | ||
| Q2 24 | 11.2% | 16.4% | ||
| Q1 24 | 8.8% | 8.1% |
| Q4 25 | $0.34 | $1.12 | ||
| Q3 25 | $-0.37 | $0.53 | ||
| Q2 25 | $-0.08 | $1.12 | ||
| Q1 25 | $-0.59 | $1.00 | ||
| Q4 24 | $0.05 | $1.12 | ||
| Q3 24 | $-0.31 | $0.94 | ||
| Q2 24 | $1.07 | $1.65 | ||
| Q1 24 | $1.57 | $0.67 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $81.3M | $471.4M |
| 総負債低いほど良い | — | — |
| 株主資本純資産 | $-282.1M | $750.2M |
| 総資産 | $1.5B | $6.2B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $81.3M | $471.4M | ||
| Q3 25 | $48.6M | $483.3M | ||
| Q2 25 | $144.6M | $420.6M | ||
| Q1 25 | $96.5M | $413.9M | ||
| Q4 24 | $107.8M | $477.7M | ||
| Q3 24 | $52.3M | $534.9M | ||
| Q2 24 | $89.1M | $498.4M | ||
| Q1 24 | $40.0M | $465.3M |
| Q4 25 | $-282.1M | $750.2M | ||
| Q3 25 | $-294.2M | $758.5M | ||
| Q2 25 | $-281.4M | $800.4M | ||
| Q1 25 | $-283.4M | $531.5M | ||
| Q4 24 | $-273.1M | $549.0M | ||
| Q3 24 | $-277.5M | $551.9M | ||
| Q2 24 | $-266.3M | $562.6M | ||
| Q1 24 | $-294.0M | $529.9M |
| Q4 25 | $1.5B | $6.2B | ||
| Q3 25 | $1.5B | $6.2B | ||
| Q2 25 | $1.5B | $6.1B | ||
| Q1 25 | $1.5B | $5.2B | ||
| Q4 24 | $1.4B | $5.2B | ||
| Q3 24 | $1.4B | $5.2B | ||
| Q2 24 | $1.3B | $5.1B | ||
| Q1 24 | $1.4B | $5.1B |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $32.4M | $164.7M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $31.6M | $58.5M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 7.8% | 7.9% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 0.2% | 14.4% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 3.94× | 2.21× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $-480.0K | $232.4M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $32.4M | $164.7M | ||
| Q3 25 | $-85.0M | $205.2M | ||
| Q2 25 | $49.7M | $122.5M | ||
| Q1 25 | $6.3M | $98.2M | ||
| Q4 24 | $61.8M | $166.6M | ||
| Q3 24 | $-26.2M | $218.1M | ||
| Q2 24 | $108.4M | $184.3M | ||
| Q1 24 | $4.0M | $7.5M |
| Q4 25 | $31.6M | $58.5M | ||
| Q3 25 | $-85.3M | $135.4M | ||
| Q2 25 | $49.4M | $53.0M | ||
| Q1 25 | $3.9M | $-14.5M | ||
| Q4 24 | $61.2M | $76.0M | ||
| Q3 24 | $-26.5M | $85.7M | ||
| Q2 24 | $108.0M | $78.8M | ||
| Q1 24 | $3.9M | $-72.0M |
| Q4 25 | 7.8% | 7.9% | ||
| Q3 25 | -216.3% | 22.9% | ||
| Q2 25 | 24.2% | 8.0% | ||
| Q1 25 | 0.9% | -2.5% | ||
| Q4 24 | 17.1% | 11.7% | ||
| Q3 24 | -49.7% | 15.6% | ||
| Q2 24 | 47.5% | 12.9% | ||
| Q1 24 | 0.9% | -13.6% |
| Q4 25 | 0.2% | 14.4% | ||
| Q3 25 | 0.9% | 11.8% | ||
| Q2 25 | 0.2% | 10.5% | ||
| Q1 25 | 0.6% | 19.2% | ||
| Q4 24 | 0.1% | 14.0% | ||
| Q3 24 | 0.7% | 24.1% | ||
| Q2 24 | 0.2% | 17.2% | ||
| Q1 24 | 0.0% | 15.0% |
| Q4 25 | 3.94× | 2.21× | ||
| Q3 25 | — | 5.88× | ||
| Q2 25 | — | 1.71× | ||
| Q1 25 | — | 1.56× | ||
| Q4 24 | 55.61× | 2.30× | ||
| Q3 24 | — | 3.70× | ||
| Q2 24 | 4.25× | 1.83× | ||
| Q1 24 | 0.11× | 0.17× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
MSGS
| Event Related | $167.2M | 41% |
| Media Rights | $122.3M | 30% |
| Sponsorship Signage And Suite Licenses | $98.5M | 24% |
| League Distribution | $15.4M | 4% |
RHP
| Hotel Other | $157.7M | 21% |
| Gaylord Opryland | $147.4M | 20% |
| Hotel Transient Rooms | $93.6M | 13% |
| Hotel Food And Beverage Outlets | $92.2M | 12% |
| Gaylord Palms | $88.2M | 12% |
| Jw Marriott Hill Country | $53.7M | 7% |
| Entertainment Admissions And Ticketing | $43.1M | 6% |
| Entertainment Food And Beverage | $38.1M | 5% |
| Entertainment Retail And Other | $28.3M | 4% |
| Ac Hotel | $2.4M | 0% |
