vs
上海建設集団（NOA）とRyman Hospitality Properties, Inc.（RHP）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
上海建設集団の直近四半期売上が大きい（$860.2M vs $737.8M、Ryman Hospitality Properties, Inc.の約1.2倍）。Ryman Hospitality Properties, Inc.の純利益率が高く（10.1% vs 4.7%、差は5.4%）。過去8四半期で上海建設集団の売上複合成長率が高い（58.0% vs 18.2%）
上海建設（集団）総公司は中国の有名な建設エンジニアリング企業です。2011年の売上高に基づくランキングで世界第16位の大手建設企業に選ばれており、国内外で数多くの大型建設プロジェクトを手掛けています。
ライマン・ホスピタリティ・プロパティーズは、ホテル・リゾート・エンターテインメント・メディア事業を手がける企業で、テネシー州ナッシュビルに所在する国の歴史的ランドマーク「ライマン・オーディトリアム」に由来して社名が付けられた。1983年のWSM社買収を機に現在の事業基盤を構築、人気音楽公演ブランド「グランド・オール・オプリ」なども保有している。
NOA vs RHP — 直接比較
売上が大きい
NOA
1.2倍大きい
$737.8M
純利益率が高い
RHP
純利益率が5.4%高い
4.7%
2年売上CAGRが高い
NOA
2年複合成長率
18.2%
損益計算書 — Q3 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $860.2M | $737.8M |
| 純利益 | $40.5M | $74.5M |
| 粗利率 | 19.7% | 41.4% |
| 営業利益率 | 15.4% | 19.4% |
| 純利益率 | 4.7% | 10.1% |
| 売上前年比 | — | 13.9% |
| 純利益前年比 | — | 3.0% |
| EPS（希薄化後） | — | $1.12 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上NOARHP
| Q4 25 | — | $737.8M | ||
| Q3 25 | $860.2M | $592.5M | ||
| Q2 25 | $573.3M | $659.5M | ||
| Q1 25 | $297.0M | $587.3M | ||
| Q4 24 | — | $647.6M | ||
| Q3 24 | $636.4M | $550.0M | ||
| Q2 24 | $439.5M | $613.3M | ||
| Q1 24 | $244.3M | $528.3M |
純利益NOARHP
| Q4 25 | — | $74.5M | ||
| Q3 25 | $40.5M | $34.9M | ||
| Q2 25 | $26.0M | $71.8M | ||
| Q1 25 | $11.5M | $63.0M | ||
| Q4 24 | — | $72.3M | ||
| Q3 24 | $45.5M | $59.0M | ||
| Q2 24 | $34.1M | $100.8M | ||
| Q1 24 | $21.8M | $42.8M |
粗利率NOARHP
| Q4 25 | — | 41.4% | ||
| Q3 25 | 19.7% | 40.9% | ||
| Q2 25 | 18.1% | 49.7% | ||
| Q1 25 | 18.0% | 44.4% | ||
| Q4 24 | — | 40.4% | ||
| Q3 24 | 14.0% | 43.1% | ||
| Q2 24 | 14.3% | 48.4% | ||
| Q1 24 | 16.8% | 41.5% |
営業利益率NOARHP
| Q4 25 | — | 19.4% | ||
| Q3 25 | 15.4% | 15.0% | ||
| Q2 25 | 13.6% | 21.1% | ||
| Q1 25 | 13.0% | 19.8% | ||
| Q4 24 | — | 18.6% | ||
| Q3 24 | 7.9% | 19.3% | ||
| Q2 24 | 8.2% | 27.4% | ||
| Q1 24 | 10.5% | 18.2% |
純利益率NOARHP
| Q4 25 | — | 10.1% | ||
| Q3 25 | 4.7% | 5.9% | ||
| Q2 25 | 4.5% | 10.9% | ||
| Q1 25 | 3.9% | 10.7% | ||
| Q4 24 | — | 11.2% | ||
| Q3 24 | 7.1% | 10.7% | ||
| Q2 24 | 7.8% | 16.4% | ||
| Q1 24 | 8.9% | 8.1% |
EPS（希薄化後）NOARHP
| Q4 25 | — | $1.12 | ||
| Q3 25 | — | $0.53 | ||
| Q2 25 | — | $1.12 | ||
| Q1 25 | — | $1.00 | ||
| Q4 24 | — | $1.12 | ||
| Q3 24 | — | $0.94 | ||
| Q2 24 | — | $1.65 | ||
| Q1 24 | — | $0.67 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | — | $471.4M |
| 総負債低いほど良い | — | — |
| 株主資本純資産 | — | $750.2M |
| 総資産 | $1.7B | $6.2B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資NOARHP
| Q4 25 | — | $471.4M | ||
| Q3 25 | — | $483.3M | ||
| Q2 25 | — | $420.6M | ||
| Q1 25 | — | $413.9M | ||
| Q4 24 | — | $477.7M | ||
| Q3 24 | — | $534.9M | ||
| Q2 24 | — | $498.4M | ||
| Q1 24 | — | $465.3M |
株主資本NOARHP
| Q4 25 | — | $750.2M | ||
| Q3 25 | — | $758.5M | ||
| Q2 25 | — | $800.4M | ||
| Q1 25 | — | $531.5M | ||
| Q4 24 | — | $549.0M | ||
| Q3 24 | — | $551.9M | ||
| Q2 24 | — | $562.6M | ||
| Q1 24 | — | $529.9M |
総資産NOARHP
| Q4 25 | — | $6.2B | ||
| Q3 25 | $1.7B | $6.2B | ||
| Q2 25 | $1.7B | $6.1B | ||
| Q1 25 | $1.7B | $5.2B | ||
| Q4 24 | — | $5.2B | ||
| Q3 24 | $1.5B | $5.2B | ||
| Q2 24 | $1.5B | $5.1B | ||
| Q1 24 | $1.5B | $5.1B |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $140.7M | $164.7M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $58.5M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 7.9% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 14.4% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 3.47× | 2.21× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $232.4M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローNOARHP
| Q4 25 | — | $164.7M | ||
| Q3 25 | $140.7M | $205.2M | ||
| Q2 25 | $85.4M | $122.5M | ||
| Q1 25 | $19.0M | $98.2M | ||
| Q4 24 | — | $166.6M | ||
| Q3 24 | $109.5M | $218.1M | ||
| Q2 24 | $72.0M | $184.3M | ||
| Q1 24 | $31.8M | $7.5M |
フリーキャッシュフローNOARHP
| Q4 25 | — | $58.5M | ||
| Q3 25 | — | $135.4M | ||
| Q2 25 | — | $53.0M | ||
| Q1 25 | — | $-14.5M | ||
| Q4 24 | — | $76.0M | ||
| Q3 24 | — | $85.7M | ||
| Q2 24 | — | $78.8M | ||
| Q1 24 | — | $-72.0M |
FCFマージンNOARHP
| Q4 25 | — | 7.9% | ||
| Q3 25 | — | 22.9% | ||
| Q2 25 | — | 8.0% | ||
| Q1 25 | — | -2.5% | ||
| Q4 24 | — | 11.7% | ||
| Q3 24 | — | 15.6% | ||
| Q2 24 | — | 12.9% | ||
| Q1 24 | — | -13.6% |
設備投資強度NOARHP
| Q4 25 | — | 14.4% | ||
| Q3 25 | — | 11.8% | ||
| Q2 25 | — | 10.5% | ||
| Q1 25 | — | 19.2% | ||
| Q4 24 | — | 14.0% | ||
| Q3 24 | — | 24.1% | ||
| Q2 24 | — | 17.2% | ||
| Q1 24 | — | 15.0% |
キャッシュ転換率NOARHP
| Q4 25 | — | 2.21× | ||
| Q3 25 | 3.47× | 5.88× | ||
| Q2 25 | 3.28× | 1.71× | ||
| Q1 25 | 1.65× | 1.56× | ||
| Q4 24 | — | 2.30× | ||
| Q3 24 | 2.41× | 3.70× | ||
| Q2 24 | 2.11× | 1.83× | ||
| Q1 24 | 1.46× | 0.17× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
NOA
セグメントデータなし
RHP
| Hotel Other | $157.7M | 21% |
| Gaylord Opryland | $147.4M | 20% |
| Hotel Transient Rooms | $93.6M | 13% |
| Hotel Food And Beverage Outlets | $92.2M | 12% |
| Gaylord Palms | $88.2M | 12% |
| Jw Marriott Hill Country | $53.7M | 7% |
| Entertainment Admissions And Ticketing | $43.1M | 6% |
| Entertainment Food And Beverage | $38.1M | 5% |
| Entertainment Retail And Other | $28.3M | 4% |
| Ac Hotel | $2.4M | 0% |
