vs
オーシャニアリング・インターナショナル（OII）とRegions Financial Corporation（RF）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Regions Financial Corporationの直近四半期売上が大きい（$1.3B vs $692.4M、オーシャニアリング・インターナショナルの約1.9倍）。Regions Financial Corporationの純利益率が高く（41.7% vs 5.2%、差は36.5%）。Regions Financial Corporationの前年同期比売上増加率が高い（4.1% vs 2.7%）。過去8四半期でRegions Financial Corporationの売上複合成長率が高い（4.0% vs 1.8%）
オーシャニアリング・インターナショナルは米国テキサス州ヒューストンに本社を置く海底工学・応用技術企業で、海洋、宇宙、その他の特殊環境で事業を展開する顧客に対し、エンジニアリングサービスと専用ハードウェアを提供しています。
リージョンズ・ファイナンシャル・コーポレーションはアメリカの銀行持株会社で、アラバマ州バーミンガムに本社を置く。小売銀行、商業銀行、信託、株式仲介、住宅ローンの各サービスを提供し、子会社のリージョンズ銀行は米国南部・中西部15州に約1300の支店と2000台のATMを展開している。
OII vs RF — 直接比較
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $692.4M | $1.3B |
| 純利益 | $36.1M | $534.0M |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | — | 55.3% |
| 純利益率 | 5.2% | 41.7% |
| 売上前年比 | 2.7% | 4.1% |
| 純利益前年比 | -79.7% | 0.0% |
| EPS（希薄化後） | $0.36 | $0.59 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q1 26 | $692.4M | — | ||
| Q4 25 | $668.6M | $1.3B | ||
| Q3 25 | $742.9M | $1.3B | ||
| Q2 25 | $698.2M | $1.3B | ||
| Q1 25 | $674.5M | $1.2B | ||
| Q4 24 | $713.5M | $1.2B | ||
| Q3 24 | $679.8M | $1.2B | ||
| Q2 24 | $668.8M | $1.2B |
| Q1 26 | $36.1M | — | ||
| Q4 25 | $177.7M | $534.0M | ||
| Q3 25 | $71.3M | $569.0M | ||
| Q2 25 | $54.4M | $563.0M | ||
| Q1 25 | $50.4M | $490.0M | ||
| Q4 24 | $56.1M | $534.0M | ||
| Q3 24 | $41.2M | $490.0M | ||
| Q2 24 | $35.0M | $501.0M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 19.8% | — | ||
| Q3 25 | 20.6% | — | ||
| Q2 25 | 21.3% | — | ||
| Q1 25 | 20.0% | — | ||
| Q4 24 | 19.9% | — | ||
| Q3 24 | 19.3% | — | ||
| Q2 24 | 18.0% | — |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 9.8% | 55.3% | ||
| Q3 25 | 11.6% | 56.3% | ||
| Q2 25 | 11.3% | 56.1% | ||
| Q1 25 | 10.9% | 52.0% | ||
| Q4 24 | 10.9% | 53.4% | ||
| Q3 24 | 10.5% | 49.9% | ||
| Q2 24 | 9.0% | 52.7% |
| Q1 26 | 5.2% | — | ||
| Q4 25 | 26.6% | 41.7% | ||
| Q3 25 | 9.6% | 45.3% | ||
| Q2 25 | 7.8% | 44.7% | ||
| Q1 25 | 7.5% | 41.0% | ||
| Q4 24 | 7.9% | 43.4% | ||
| Q3 24 | 6.1% | 40.2% | ||
| Q2 24 | 5.2% | 42.2% |
| Q1 26 | $0.36 | — | ||
| Q4 25 | $1.75 | $0.59 | ||
| Q3 25 | $0.71 | $0.61 | ||
| Q2 25 | $0.54 | $0.59 | ||
| Q1 25 | $0.49 | $0.51 | ||
| Q4 24 | $0.55 | $0.55 | ||
| Q3 24 | $0.40 | $0.49 | ||
| Q2 24 | $0.34 | $0.52 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | — | — |
| 総負債低いほど良い | $488.8M | $4.1B |
| 株主資本純資産 | $1.1B | $19.0B |
| 総資産 | $2.6B | $158.8B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.44× | 0.22× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $695.9M | — | ||
| Q3 25 | $7.0M | — | ||
| Q2 25 | $7.0M | — | ||
| Q1 25 | $7.0M | — | ||
| Q4 24 | $504.5M | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — |
| Q1 26 | $488.8M | — | ||
| Q4 25 | $487.4M | $4.1B | ||
| Q3 25 | — | $4.8B | ||
| Q2 25 | — | $5.3B | ||
| Q1 25 | — | $6.0B | ||
| Q4 24 | $482.0M | $6.0B | ||
| Q3 24 | — | $6.0B | ||
| Q2 24 | — | $5.1B |
| Q1 26 | $1.1B | — | ||
| Q4 25 | $1.1B | $19.0B | ||
| Q3 25 | $907.7M | $19.0B | ||
| Q2 25 | $842.1M | $18.7B | ||
| Q1 25 | $773.1M | $18.5B | ||
| Q4 24 | $714.3M | $17.9B | ||
| Q3 24 | $698.0M | $18.7B | ||
| Q2 24 | $651.0M | $17.2B |
| Q1 26 | $2.6B | — | ||
| Q4 25 | $2.7B | $158.8B | ||
| Q3 25 | $2.5B | $159.9B | ||
| Q2 25 | $2.3B | $159.2B | ||
| Q1 25 | $2.3B | $159.8B | ||
| Q4 24 | $2.3B | $157.3B | ||
| Q3 24 | $2.4B | $157.4B | ||
| Q2 24 | $2.3B | $154.1B |
| Q1 26 | 0.44× | — | ||
| Q4 25 | 0.46× | 0.22× | ||
| Q3 25 | — | 0.25× | ||
| Q2 25 | — | 0.28× | ||
| Q1 25 | — | 0.32× | ||
| Q4 24 | 0.67× | 0.34× | ||
| Q3 24 | — | 0.32× | ||
| Q2 24 | — | 0.30× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | — | $-319.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-76.5M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | -11.1% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 2.5% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | -0.60× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $238.1M | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $221.1M | $-319.0M | ||
| Q3 25 | $101.3M | $861.0M | ||
| Q2 25 | $77.2M | $573.0M | ||
| Q1 25 | $-80.7M | $1.1B | ||
| Q4 24 | $128.4M | $-220.0M | ||
| Q3 24 | $91.9M | $1.3B | ||
| Q2 24 | $52.6M | $161.0M |
| Q1 26 | $-76.5M | — | ||
| Q4 25 | $190.7M | — | ||
| Q3 25 | $77.0M | — | ||
| Q2 25 | $46.9M | — | ||
| Q1 25 | $-106.8M | — | ||
| Q4 24 | $94.5M | — | ||
| Q3 24 | $67.0M | — | ||
| Q2 24 | $29.8M | — |
| Q1 26 | -11.1% | — | ||
| Q4 25 | 28.5% | — | ||
| Q3 25 | 10.4% | — | ||
| Q2 25 | 6.7% | — | ||
| Q1 25 | -15.8% | — | ||
| Q4 24 | 13.2% | — | ||
| Q3 24 | 9.9% | — | ||
| Q2 24 | 4.5% | — |
| Q1 26 | 2.5% | — | ||
| Q4 25 | 4.6% | — | ||
| Q3 25 | 3.3% | — | ||
| Q2 25 | 4.3% | — | ||
| Q1 25 | 3.9% | — | ||
| Q4 24 | 4.7% | — | ||
| Q3 24 | 3.7% | — | ||
| Q2 24 | 3.4% | — |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 1.24× | -0.60× | ||
| Q3 25 | 1.42× | 1.51× | ||
| Q2 25 | 1.42× | 1.02× | ||
| Q1 25 | -1.60× | 2.18× | ||
| Q4 24 | 2.29× | -0.41× | ||
| Q3 24 | 2.23× | 2.57× | ||
| Q2 24 | 1.50× | 0.32× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
OII
| Backlog at end of period | $492.0M | 71% |
| Other | $162.8M | 24% |
| ROV days available | $22.5M | 3% |
| ROV days utilized | $15.1M | 2% |
RF
| Consumer Bank | $747.0M | 58% |
| Corporate Bank | $487.0M | 38% |
| Wealth Management | $47.0M | 4% |
