vs
P3 Health Partners Inc.（PIII）とRyman Hospitality Properties, Inc.（RHP）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Ryman Hospitality Properties, Inc.の直近四半期売上が大きい（$737.8M vs $384.8M、P3 Health Partners Inc.の約1.9倍）。Ryman Hospitality Properties, Inc.の純利益率が高く（10.1% vs -19.6%、差は29.7%）。Ryman Hospitality Properties, Inc.の前年同期比売上増加率が高い（13.9% vs 3.8%）。過去8四半期でRyman Hospitality Properties, Inc.の売上複合成長率が高い（18.2% vs -0.5%）
P3 Health Partners Inc.は主に米国で事業を展開する人口健康管理と価値基準型医療サービス企業です。プライマリケア提供者や医療システムと提携し、特にメディケアアドバンテージ加入者を中心に質の高い統合医療を提供し、医療アウトカムの向上と不要な医療費の削減に取り組んでいます。
ライマン・ホスピタリティ・プロパティーズは、ホテル・リゾート・エンターテインメント・メディア事業を手がける企業で、テネシー州ナッシュビルに所在する国の歴史的ランドマーク「ライマン・オーディトリアム」に由来して社名が付けられた。1983年のWSM社買収を機に現在の事業基盤を構築、人気音楽公演ブランド「グランド・オール・オプリ」なども保有している。
PIII vs RHP — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $384.8M | $737.8M |
| 純利益 | $-75.5M | $74.5M |
| 粗利率 | — | 41.4% |
| 営業利益率 | -40.0% | 19.4% |
| 純利益率 | -19.6% | 10.1% |
| 売上前年比 | 3.8% | 13.9% |
| 純利益前年比 | -28.8% | 3.0% |
| EPS（希薄化後） | $-23.08 | $1.12 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $384.8M | $737.8M | ||
| Q3 25 | $345.3M | $592.5M | ||
| Q2 25 | $355.8M | $659.5M | ||
| Q1 25 | $373.2M | $587.3M | ||
| Q4 24 | $370.7M | $647.6M | ||
| Q3 24 | $362.1M | $550.0M | ||
| Q2 24 | $379.2M | $613.3M | ||
| Q1 24 | $388.5M | $528.3M |
| Q4 25 | $-75.5M | $74.5M | ||
| Q3 25 | $-31.6M | $34.9M | ||
| Q2 25 | $-20.4M | $71.8M | ||
| Q1 25 | $-20.5M | $63.0M | ||
| Q4 24 | $-58.6M | $72.3M | ||
| Q3 24 | $-46.5M | $59.0M | ||
| Q2 24 | $-12.0M | $100.8M | ||
| Q1 24 | $-18.7M | $42.8M |
| Q4 25 | — | 41.4% | ||
| Q3 25 | — | 40.9% | ||
| Q2 25 | — | 49.7% | ||
| Q1 25 | — | 44.4% | ||
| Q4 24 | — | 40.4% | ||
| Q3 24 | — | 43.1% | ||
| Q2 24 | — | 48.4% | ||
| Q1 24 | — | 41.5% |
| Q4 25 | -40.0% | 19.4% | ||
| Q3 25 | -12.8% | 15.0% | ||
| Q2 25 | -9.6% | 21.1% | ||
| Q1 25 | -10.2% | 19.8% | ||
| Q4 24 | -37.4% | 18.6% | ||
| Q3 24 | -29.5% | 19.3% | ||
| Q2 24 | -8.3% | 27.4% | ||
| Q1 24 | -11.3% | 18.2% |
| Q4 25 | -19.6% | 10.1% | ||
| Q3 25 | -9.1% | 5.9% | ||
| Q2 25 | -5.7% | 10.9% | ||
| Q1 25 | -5.5% | 10.7% | ||
| Q4 24 | -15.8% | 11.2% | ||
| Q3 24 | -12.8% | 10.7% | ||
| Q2 24 | -3.2% | 16.4% | ||
| Q1 24 | -4.8% | 8.1% |
| Q4 25 | $-23.08 | $1.12 | ||
| Q3 25 | $-9.67 | $0.53 | ||
| Q2 25 | $-6.23 | $1.12 | ||
| Q1 25 | $-6.28 | $1.00 | ||
| Q4 24 | $-23.13 | $1.12 | ||
| Q3 24 | $-15.70 | $0.94 | ||
| Q2 24 | $-7.37 | $1.65 | ||
| Q1 24 | $-7.86 | $0.67 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $25.0M | $471.4M |
| 総負債低いほど良い | $228.4M | — |
| 株主資本純資産 | $-155.2M | $750.2M |
| 総資産 | $656.6M | $6.2B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $25.0M | $471.4M | ||
| Q3 25 | $37.7M | $483.3M | ||
| Q2 25 | $38.6M | $420.6M | ||
| Q1 25 | $40.1M | $413.9M | ||
| Q4 24 | $38.8M | $477.7M | ||
| Q3 24 | $63.0M | $534.9M | ||
| Q2 24 | $73.1M | $498.4M | ||
| Q1 24 | $27.3M | $465.3M |
| Q4 25 | $228.4M | — | ||
| Q3 25 | $252.8M | — | ||
| Q2 25 | $182.0M | — | ||
| Q1 25 | $171.1M | — | ||
| Q4 24 | $108.9M | — | ||
| Q3 24 | $133.2M | — | ||
| Q2 24 | $133.1M | — | ||
| Q1 24 | $118.1M | — |
| Q4 25 | $-155.2M | $750.2M | ||
| Q3 25 | $-18.7M | $758.5M | ||
| Q2 25 | $44.5M | $800.4M | ||
| Q1 25 | $63.3M | $531.5M | ||
| Q4 24 | $75.9M | $549.0M | ||
| Q3 24 | $120.5M | $551.9M | ||
| Q2 24 | $166.8M | $562.6M | ||
| Q1 24 | $146.6M | $529.9M |
| Q4 25 | $656.6M | $6.2B | ||
| Q3 25 | $683.6M | $6.2B | ||
| Q2 25 | $731.6M | $6.1B | ||
| Q1 25 | $783.9M | $5.2B | ||
| Q4 24 | $783.4M | $5.2B | ||
| Q3 24 | $833.3M | $5.2B | ||
| Q2 24 | $892.8M | $5.1B | ||
| Q1 24 | $855.9M | $5.1B |
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | 4.09× | — | ||
| Q1 25 | 2.71× | — | ||
| Q4 24 | 1.43× | — | ||
| Q3 24 | 1.11× | — | ||
| Q2 24 | 0.80× | — | ||
| Q1 24 | 0.81× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $-25.7M | $164.7M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $58.5M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 7.9% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 14.4% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 2.21× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $232.4M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $-25.7M | $164.7M | ||
| Q3 25 | $-15.4M | $205.2M | ||
| Q2 25 | $-16.6M | $122.5M | ||
| Q1 25 | $-33.5M | $98.2M | ||
| Q4 24 | $-57.2M | $166.6M | ||
| Q3 24 | $-22.6M | $218.1M | ||
| Q2 24 | $-10.2M | $184.3M | ||
| Q1 24 | $-20.0M | $7.5M |
| Q4 25 | — | $58.5M | ||
| Q3 25 | — | $135.4M | ||
| Q2 25 | — | $53.0M | ||
| Q1 25 | — | $-14.5M | ||
| Q4 24 | — | $76.0M | ||
| Q3 24 | — | $85.7M | ||
| Q2 24 | — | $78.8M | ||
| Q1 24 | — | $-72.0M |
| Q4 25 | — | 7.9% | ||
| Q3 25 | — | 22.9% | ||
| Q2 25 | — | 8.0% | ||
| Q1 25 | — | -2.5% | ||
| Q4 24 | — | 11.7% | ||
| Q3 24 | — | 15.6% | ||
| Q2 24 | — | 12.9% | ||
| Q1 24 | — | -13.6% |
| Q4 25 | — | 14.4% | ||
| Q3 25 | — | 11.8% | ||
| Q2 25 | — | 10.5% | ||
| Q1 25 | — | 19.2% | ||
| Q4 24 | 0.0% | 14.0% | ||
| Q3 24 | 0.0% | 24.1% | ||
| Q2 24 | 0.0% | 17.2% | ||
| Q1 24 | 0.0% | 15.0% |
| Q4 25 | — | 2.21× | ||
| Q3 25 | — | 5.88× | ||
| Q2 25 | — | 1.71× | ||
| Q1 25 | — | 1.56× | ||
| Q4 24 | — | 2.30× | ||
| Q3 24 | — | 3.70× | ||
| Q2 24 | — | 1.83× | ||
| Q1 24 | — | 0.17× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
PIII
| Capitated Revenue | $366.2M | 95% |
| Health Care Patient Service | $18.6M | 5% |
| Health Care Care Coordination Management Fees | $2.7M | 1% |
RHP
| Hotel Other | $157.7M | 21% |
| Gaylord Opryland | $147.4M | 20% |
| Hotel Transient Rooms | $93.6M | 13% |
| Hotel Food And Beverage Outlets | $92.2M | 12% |
| Gaylord Palms | $88.2M | 12% |
| Jw Marriott Hill Country | $53.7M | 7% |
| Entertainment Admissions And Ticketing | $43.1M | 6% |
| Entertainment Food And Beverage | $38.1M | 5% |
| Entertainment Retail And Other | $28.3M | 4% |
| Ac Hotel | $2.4M | 0% |
