vs
Dave & Buster's Entertainment, Inc.（PLAY）とBristow Group Inc.（VTOL）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Dave & Buster's Entertainment, Inc.の直近四半期売上が大きい（$448.2M vs $377.3M、Bristow Group Inc.の約1.2倍）。Bristow Group Inc.の純利益率が高く（4.9% vs -9.4%、差は14.3%）。Bristow Group Inc.の前年同期比売上増加率が高い（6.7% vs -1.1%）。Bristow Group Inc.の直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$47.8M vs $-20.6M）。過去8四半期でBristow Group Inc.の売上複合成長率が高い（5.8% vs -13.5%）
デイブ・アンド・バスターズ・エンターテインメントは、本社をアメリカ合衆国ダラスに置く飲食・エンターテイメント企業です。全店舗にフルサービスのレストラン、バー、「ミリオンダラー・ミッドウェイ」と呼ばれるアーケードゲームエリアを備えています。2024年2月時点で全162店舗を展開し、うち158店舗が米国本土、2店舗がプエルトリコ、残り2店舗がカナダに所在します。
ブリストウ・グループ傘下のブリストウ・ヘリコプターズ・リミテッドはイギリスの民間ヘリコプター運営企業で、当初はスコットランドのアバディーン空港を拠点としていました。現在は本社を米国テキサス州ヒューストンに置き、2020年に米国の大手民間ヘリコプター運営企業であるエラ・ヘリコプターズと合併し、合併後もブリストウの名称で事業を展開しています。
PLAY vs VTOL — 直接比較
損益計算書 — Q3 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $448.2M | $377.3M |
| 純利益 | $-42.1M | $18.4M |
| 粗利率 | 85.8% | — |
| 営業利益率 | -3.6% | 8.5% |
| 純利益率 | -9.4% | 4.9% |
| 売上前年比 | -1.1% | 6.7% |
| 純利益前年比 | -28.7% | -42.1% |
| EPS（希薄化後） | $-1.22 | $0.61 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $448.2M | $377.3M | ||
| Q3 25 | $557.4M | $386.3M | ||
| Q2 25 | $567.7M | $376.4M | ||
| Q1 25 | $534.5M | $350.5M | ||
| Q4 24 | $453.0M | $353.5M | ||
| Q3 24 | $557.1M | $365.1M | ||
| Q2 24 | $588.1M | $359.7M | ||
| Q1 24 | $599.0M | $337.1M |
| Q4 25 | $-42.1M | $18.4M | ||
| Q3 25 | $11.4M | $51.5M | ||
| Q2 25 | $21.7M | $31.7M | ||
| Q1 25 | $9.3M | $27.4M | ||
| Q4 24 | $-32.7M | $31.8M | ||
| Q3 24 | $40.3M | $28.2M | ||
| Q2 24 | $41.4M | $28.2M | ||
| Q1 24 | $36.1M | $6.6M |
| Q4 25 | 85.8% | — | ||
| Q3 25 | 86.3% | — | ||
| Q2 25 | 85.5% | — | ||
| Q1 25 | 85.5% | — | ||
| Q4 24 | 85.0% | — | ||
| Q3 24 | 85.3% | — | ||
| Q2 24 | 85.2% | — | ||
| Q1 24 | 84.1% | — |
| Q4 25 | -3.6% | 8.5% | ||
| Q3 25 | 9.5% | 13.1% | ||
| Q2 25 | 11.1% | 11.3% | ||
| Q1 25 | 8.3% | 9.6% | ||
| Q4 24 | 1.4% | 9.0% | ||
| Q3 24 | 15.2% | 9.1% | ||
| Q2 24 | 14.5% | 12.4% | ||
| Q1 24 | 14.9% | 6.8% |
| Q4 25 | -9.4% | 4.9% | ||
| Q3 25 | 2.0% | 13.3% | ||
| Q2 25 | 3.8% | 8.4% | ||
| Q1 25 | 1.7% | 7.8% | ||
| Q4 24 | -7.2% | 9.0% | ||
| Q3 24 | 7.2% | 7.7% | ||
| Q2 24 | 7.0% | 7.8% | ||
| Q1 24 | 6.0% | 2.0% |
| Q4 25 | $-1.22 | $0.61 | ||
| Q3 25 | $0.32 | $1.72 | ||
| Q2 25 | $0.62 | $1.07 | ||
| Q1 25 | $0.32 | $0.92 | ||
| Q4 24 | $-0.84 | $1.07 | ||
| Q3 24 | $0.99 | $0.95 | ||
| Q2 24 | $0.99 | $0.96 | ||
| Q1 24 | $0.95 | $0.23 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $13.6M | $286.2M |
| 総負債低いほど良い | $1.6B | $671.5M |
| 株主資本純資産 | $130.8M | $1.1B |
| 総資産 | $4.1B | $2.3B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 12.17× | 0.63× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $13.6M | $286.2M | ||
| Q3 25 | $12.0M | $245.5M | ||
| Q2 25 | $11.9M | $251.8M | ||
| Q1 25 | $6.9M | $191.1M | ||
| Q4 24 | $8.6M | $247.5M | ||
| Q3 24 | $13.1M | $200.3M | ||
| Q2 24 | $32.1M | $178.6M | ||
| Q1 24 | $37.3M | $140.6M |
| Q4 25 | $1.6B | $671.5M | ||
| Q3 25 | $1.6B | $675.0M | ||
| Q2 25 | $1.6B | $705.2M | ||
| Q1 25 | $1.5B | $701.9M | ||
| Q4 24 | $1.5B | $689.8M | ||
| Q3 24 | $1.3B | $629.1M | ||
| Q2 24 | $1.3B | $594.2M | ||
| Q1 24 | $1.3B | $544.1M |
| Q4 25 | $130.8M | $1.1B | ||
| Q3 25 | $166.2M | $1.0B | ||
| Q2 25 | $146.8M | $984.4M | ||
| Q1 25 | $145.8M | $931.7M | ||
| Q4 24 | $226.6M | $891.7M | ||
| Q3 24 | $284.4M | $899.2M | ||
| Q2 24 | $292.5M | $849.1M | ||
| Q1 24 | $251.2M | $820.7M |
| Q4 25 | $4.1B | $2.3B | ||
| Q3 25 | $4.1B | $2.3B | ||
| Q2 25 | $4.1B | $2.3B | ||
| Q1 25 | $4.0B | $2.2B | ||
| Q4 24 | $3.9B | $2.1B | ||
| Q3 24 | $3.8B | $2.1B | ||
| Q2 24 | $3.8B | $2.0B | ||
| Q1 24 | $3.8B | $1.9B |
| Q4 25 | 12.17× | 0.63× | ||
| Q3 25 | 9.57× | 0.65× | ||
| Q2 25 | 10.98× | 0.72× | ||
| Q1 25 | 10.45× | 0.75× | ||
| Q4 24 | 6.58× | 0.77× | ||
| Q3 24 | 4.72× | 0.70× | ||
| Q2 24 | 4.58× | 0.70× | ||
| Q1 24 | 5.33× | 0.66× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $58.0M | $76.9M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-20.6M | $47.8M |
| FCFマージンFCF / 売上 | -4.6% | 12.7% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 17.5% | 7.7% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 4.17× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $-195.6M | $56.4M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $58.0M | $76.9M | ||
| Q3 25 | $34.0M | $23.1M | ||
| Q2 25 | $95.8M | $99.0M | ||
| Q1 25 | $108.9M | $-603.0K | ||
| Q4 24 | $-7.2M | $51.1M | ||
| Q3 24 | $101.8M | $66.0M | ||
| Q2 24 | $108.8M | $33.7M | ||
| Q1 24 | $97.2M | $26.7M |
| Q4 25 | $-20.6M | $47.8M | ||
| Q3 25 | $-55.2M | $-6.2M | ||
| Q2 25 | $-58.8M | $67.4M | ||
| Q1 25 | $-61.0M | $-52.7M | ||
| Q4 24 | $-138.4M | $-32.4M | ||
| Q3 24 | $-14.3M | $9.0M | ||
| Q2 24 | $-4.2M | $-16.7M | ||
| Q1 24 | $-25.4M | $-37.9M |
| Q4 25 | -4.6% | 12.7% | ||
| Q3 25 | -9.9% | -1.6% | ||
| Q2 25 | -10.4% | 17.9% | ||
| Q1 25 | -11.4% | -15.0% | ||
| Q4 24 | -30.6% | -9.2% | ||
| Q3 24 | -2.6% | 2.5% | ||
| Q2 24 | -0.7% | -4.6% | ||
| Q1 24 | -4.2% | -11.2% |
| Q4 25 | 17.5% | 7.7% | ||
| Q3 25 | 16.0% | 7.6% | ||
| Q2 25 | 27.2% | 8.4% | ||
| Q1 25 | 31.8% | 14.9% | ||
| Q4 24 | 29.0% | 23.6% | ||
| Q3 24 | 20.8% | 15.6% | ||
| Q2 24 | 19.2% | 14.0% | ||
| Q1 24 | 20.5% | 19.2% |
| Q4 25 | — | 4.17× | ||
| Q3 25 | 2.98× | 0.45× | ||
| Q2 25 | 4.41× | 3.12× | ||
| Q1 25 | 11.71× | -0.02× | ||
| Q4 24 | — | 1.61× | ||
| Q3 24 | 2.53× | 2.34× | ||
| Q2 24 | 2.63× | 1.20× | ||
| Q1 24 | 2.69× | 4.04× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
PLAY
| Game Play Credit Usage | $273.1M | 61% |
| Food And Nonalcoholic Beverages | $115.1M | 26% |
| Alcoholic Beverage | $53.7M | 12% |
| Other Entertainment | $6.3M | 1% |
| Gift Card Revenue | $3.5M | 1% |
VTOL
| Offshore Energy Services | $247.5M | 66% |
| Government Services | $100.1M | 27% |
| Other | $21.9M | 6% |
| Related Party | $7.8M | 2% |
