vs
Centuri Holdings, Inc.（CTRI）とDave & Buster's Entertainment, Inc.（PLAY）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Centuri Holdings, Inc.の直近四半期売上が大きい（$858.6M vs $448.2M、Dave & Buster's Entertainment, Inc.の約1.9倍）。Centuri Holdings, Inc.の純利益率が高く（3.5% vs -9.4%、差は12.9%）。Centuri Holdings, Inc.の前年同期比売上増加率が高い（19.7% vs -1.1%）。Centuri Holdings, Inc.の直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$66.3M vs $-20.6M）。過去8四半期でCenturi Holdings, Inc.の売上複合成長率が高い（27.5% vs -13.5%）
Centuri Holdingsは旧名Allied Leisureのアメリカのアーケードゲームメーカーで、本社はフロリダ州ハイアリーにあります。1980年代前半、米国のコイン式アーケードビデオゲーム機器のトップ6サプライヤーの1つでした。1980年に元タイトーアメリカ社長エド・ミラーとパートナーのビル・オリギスがAllied Leisureを買収し、社名をCenturiに変更しました。
デイブ・アンド・バスターズ・エンターテインメントは、本社をアメリカ合衆国ダラスに置く飲食・エンターテイメント企業です。全店舗にフルサービスのレストラン、バー、「ミリオンダラー・ミッドウェイ」と呼ばれるアーケードゲームエリアを備えています。2024年2月時点で全162店舗を展開し、うち158店舗が米国本土、2店舗がプエルトリコ、残り2店舗がカナダに所在します。
CTRI vs PLAY — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q3 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $858.6M | $448.2M |
| 純利益 | $30.4M | $-42.1M |
| 粗利率 | 9.4% | 85.8% |
| 営業利益率 | 4.3% | -3.6% |
| 純利益率 | 3.5% | -9.4% |
| 売上前年比 | 19.7% | -1.1% |
| 純利益前年比 | 194.1% | -28.7% |
| EPS（希薄化後） | $0.34 | $-1.22 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $858.6M | $448.2M | ||
| Q3 25 | $850.0M | $557.4M | ||
| Q2 25 | $724.1M | $567.7M | ||
| Q1 25 | $550.1M | $534.5M | ||
| Q4 24 | $717.1M | $453.0M | ||
| Q3 24 | $720.1M | $557.1M | ||
| Q2 24 | $672.1M | $588.1M | ||
| Q1 24 | $528.0M | $599.0M |
| Q4 25 | $30.4M | $-42.1M | ||
| Q3 25 | $2.1M | $11.4M | ||
| Q2 25 | $8.1M | $21.7M | ||
| Q1 25 | $-17.9M | $9.3M | ||
| Q4 24 | $10.3M | $-32.7M | ||
| Q3 24 | $-3.7M | $40.3M | ||
| Q2 24 | $11.7M | $41.4M | ||
| Q1 24 | $-25.1M | $36.1M |
| Q4 25 | 9.4% | 85.8% | ||
| Q3 25 | 9.2% | 86.3% | ||
| Q2 25 | 9.4% | 85.5% | ||
| Q1 25 | 3.7% | 85.5% | ||
| Q4 24 | 9.9% | 85.0% | ||
| Q3 24 | 10.5% | 85.3% | ||
| Q2 24 | 9.0% | 85.2% | ||
| Q1 24 | 2.5% | 84.1% |
| Q4 25 | 4.3% | -3.6% | ||
| Q3 25 | 4.3% | 9.5% | ||
| Q2 25 | 4.4% | 11.1% | ||
| Q1 25 | -2.3% | 8.3% | ||
| Q4 24 | 4.7% | 1.4% | ||
| Q3 24 | 5.8% | 15.2% | ||
| Q2 24 | 4.9% | 14.5% | ||
| Q1 24 | -4.2% | 14.9% |
| Q4 25 | 3.5% | -9.4% | ||
| Q3 25 | 0.2% | 2.0% | ||
| Q2 25 | 1.1% | 3.8% | ||
| Q1 25 | -3.3% | 1.7% | ||
| Q4 24 | 1.4% | -7.2% | ||
| Q3 24 | -0.5% | 7.2% | ||
| Q2 24 | 1.7% | 7.0% | ||
| Q1 24 | -4.7% | 6.0% |
| Q4 25 | $0.34 | $-1.22 | ||
| Q3 25 | $0.02 | $0.32 | ||
| Q2 25 | $0.09 | $0.62 | ||
| Q1 25 | $-0.20 | $0.32 | ||
| Q4 24 | $0.17 | $-0.84 | ||
| Q3 24 | $-0.04 | $0.99 | ||
| Q2 24 | $0.14 | $0.99 | ||
| Q1 24 | $-0.35 | $0.95 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $126.6M | $13.6M |
| 総負債低いほど良い | — | $1.6B |
| 株主資本純資産 | $873.0M | $130.8M |
| 総資産 | $2.4B | $4.1B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 12.17× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $126.6M | $13.6M | ||
| Q3 25 | $16.1M | $12.0M | ||
| Q2 25 | $28.3M | $11.9M | ||
| Q1 25 | $15.3M | $6.9M | ||
| Q4 24 | $49.0M | $8.6M | ||
| Q3 24 | $52.5M | $13.1M | ||
| Q2 24 | $30.9M | $32.1M | ||
| Q1 24 | $18.4M | $37.3M |
| Q4 25 | — | $1.6B | ||
| Q3 25 | — | $1.6B | ||
| Q2 25 | — | $1.6B | ||
| Q1 25 | — | $1.5B | ||
| Q4 24 | — | $1.5B | ||
| Q3 24 | — | $1.3B | ||
| Q2 24 | — | $1.3B | ||
| Q1 24 | — | $1.3B |
| Q4 25 | $873.0M | $130.8M | ||
| Q3 25 | $585.2M | $166.2M | ||
| Q2 25 | $567.1M | $146.8M | ||
| Q1 25 | $536.5M | $145.8M | ||
| Q4 24 | $555.6M | $226.6M | ||
| Q3 24 | $527.3M | $284.4M | ||
| Q2 24 | $530.4M | $292.5M | ||
| Q1 24 | $197.8M | $251.2M |
| Q4 25 | $2.4B | $4.1B | ||
| Q3 25 | $2.2B | $4.1B | ||
| Q2 25 | $2.1B | $4.1B | ||
| Q1 25 | $2.0B | $4.0B | ||
| Q4 24 | $2.1B | $3.9B | ||
| Q3 24 | $2.1B | $3.8B | ||
| Q2 24 | $2.2B | $3.8B | ||
| Q1 24 | $2.1B | $3.8B |
| Q4 25 | — | 12.17× | ||
| Q3 25 | — | 9.57× | ||
| Q2 25 | — | 10.98× | ||
| Q1 25 | — | 10.45× | ||
| Q4 24 | — | 6.58× | ||
| Q3 24 | — | 4.72× | ||
| Q2 24 | — | 4.58× | ||
| Q1 24 | — | 5.33× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $83.9M | $58.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $66.3M | $-20.6M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 7.7% | -4.6% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 2.0% | 17.5% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 2.76× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $-8.2M | $-195.6M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $83.9M | $58.0M | ||
| Q3 25 | $5.2M | $34.0M | ||
| Q2 25 | $-27.7M | $95.8M | ||
| Q1 25 | $16.7M | $108.9M | ||
| Q4 24 | $61.0M | $-7.2M | ||
| Q3 24 | $180.2M | $101.8M | ||
| Q2 24 | $-56.6M | $108.8M | ||
| Q1 24 | $-26.5M | $97.2M |
| Q4 25 | $66.3M | $-20.6M | ||
| Q3 25 | $-18.4M | $-55.2M | ||
| Q2 25 | $-48.5M | $-58.8M | ||
| Q1 25 | $-7.7M | $-61.0M | ||
| Q4 24 | $27.8M | $-138.4M | ||
| Q3 24 | $160.7M | $-14.3M | ||
| Q2 24 | $-76.9M | $-4.2M | ||
| Q1 24 | $-52.7M | $-25.4M |
| Q4 25 | 7.7% | -4.6% | ||
| Q3 25 | -2.2% | -9.9% | ||
| Q2 25 | -6.7% | -10.4% | ||
| Q1 25 | -1.4% | -11.4% | ||
| Q4 24 | 3.9% | -30.6% | ||
| Q3 24 | 22.3% | -2.6% | ||
| Q2 24 | -11.4% | -0.7% | ||
| Q1 24 | -10.0% | -4.2% |
| Q4 25 | 2.0% | 17.5% | ||
| Q3 25 | 2.8% | 16.0% | ||
| Q2 25 | 2.9% | 27.2% | ||
| Q1 25 | 4.4% | 31.8% | ||
| Q4 24 | 4.6% | 29.0% | ||
| Q3 24 | 2.7% | 20.8% | ||
| Q2 24 | 3.0% | 19.2% | ||
| Q1 24 | 5.0% | 20.5% |
| Q4 25 | 2.76× | — | ||
| Q3 25 | 2.48× | 2.98× | ||
| Q2 25 | -3.43× | 4.41× | ||
| Q1 25 | — | 11.71× | ||
| Q4 24 | 5.90× | — | ||
| Q3 24 | — | 2.53× | ||
| Q2 24 | -4.84× | 2.63× | ||
| Q1 24 | — | 2.69× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
CTRI
| Master Services Agreement | $660.7M | 77% |
| Non Union Electric Segment | $163.4M | 19% |
| Related Party | $25.6M | 3% |
PLAY
| Game Play Credit Usage | $273.1M | 61% |
| Food And Nonalcoholic Beverages | $115.1M | 26% |
| Alcoholic Beverage | $53.7M | 12% |
| Other Entertainment | $6.3M | 1% |
| Gift Card Revenue | $3.5M | 1% |
