vs
プラネットフィットネス（PLNT）とROYAL GOLD INC（RGLD）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
プラネットフィットネスの直近四半期売上が大きい（$376.3M vs $375.3M、ROYAL GOLD INCの約1.0倍）。ROYAL GOLD INCの純利益率が高く（24.9% vs 16.0%、差は8.9%）。ROYAL GOLD INCの前年同期比売上増加率が高い（85.3% vs 10.5%）。過去8四半期でROYAL GOLD INCの売上複合成長率が高い（58.8% vs 23.2%）
プラネットフィットネス社は米国ニューハンプシャー州ハンプトンに本社を置くフィットネスクラブのフランチャイザー兼運営事業者で、約2715店舗を展開し、会員数・店舗数の面で世界最大級のフィットネスフランチャイズです。米国、カナダ、パナマ、メキシコ、スペイン、オーストラリアに出店しており、「無批判空間」をコンセプトにあらゆる運動レベルの利用者を受け入れている。
ロイヤルゴールド社は貴金属のストリーミング権および鉱区使用権を専門とする大手企業で、稼働中・開発段階の鉱山プロジェクトに関する多様な権益ポートフォリオを取得・運用しています。対象は金、銀、銅で、事業は複数の大陸に展開し、直接採鉱のリスクを負わない事業モデルが特徴です。
PLNT vs RGLD — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $376.3M | $375.3M |
| 純利益 | $60.4M | $93.6M |
| 粗利率 | 76.0% | 64.6% |
| 営業利益率 | 28.2% | 56.2% |
| 純利益率 | 16.0% | 24.9% |
| 売上前年比 | 10.5% | 85.3% |
| 純利益前年比 | 28.3% | -12.8% |
| EPS（希薄化後） | — | $1.04 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $376.3M | $375.3M | ||
| Q3 25 | $330.3M | $252.1M | ||
| Q2 25 | $340.9M | $209.6M | ||
| Q1 25 | $276.7M | $193.4M | ||
| Q4 24 | $340.4M | $202.6M | ||
| Q3 24 | $292.2M | $193.8M | ||
| Q2 24 | $300.9M | $174.1M | ||
| Q1 24 | $248.0M | $148.9M |
| Q4 25 | $60.4M | $93.6M | ||
| Q3 25 | $58.8M | $126.8M | ||
| Q2 25 | $58.0M | $132.3M | ||
| Q1 25 | $41.9M | $113.5M | ||
| Q4 24 | $47.1M | $107.4M | ||
| Q3 24 | $42.0M | $96.2M | ||
| Q2 24 | $48.6M | $81.2M | ||
| Q1 24 | $34.3M | $47.2M |
| Q4 25 | 76.0% | 64.6% | ||
| Q3 25 | 82.4% | 73.6% | ||
| Q2 25 | 82.6% | 72.6% | ||
| Q1 25 | 91.9% | 69.4% | ||
| Q4 24 | 76.4% | 70.3% | ||
| Q3 24 | 84.4% | 66.6% | ||
| Q2 24 | 82.7% | 64.7% | ||
| Q1 24 | 92.3% | 58.4% |
| Q4 25 | 28.2% | 56.2% | ||
| Q3 25 | 32.4% | 64.4% | ||
| Q2 25 | 30.0% | 67.7% | ||
| Q1 25 | 28.6% | 63.6% | ||
| Q4 24 | 26.4% | 65.9% | ||
| Q3 24 | 27.8% | 61.3% | ||
| Q2 24 | 29.0% | 58.6% | ||
| Q1 24 | 26.5% | 50.7% |
| Q4 25 | 16.0% | 24.9% | ||
| Q3 25 | 17.8% | 50.3% | ||
| Q2 25 | 17.0% | 63.1% | ||
| Q1 25 | 15.1% | 58.7% | ||
| Q4 24 | 13.8% | 53.0% | ||
| Q3 24 | 14.4% | 49.7% | ||
| Q2 24 | 16.2% | 46.6% | ||
| Q1 24 | 13.8% | 31.7% |
| Q4 25 | — | $1.04 | ||
| Q3 25 | — | $1.92 | ||
| Q2 25 | — | $2.01 | ||
| Q1 25 | — | $1.72 | ||
| Q4 24 | — | $1.63 | ||
| Q3 24 | — | $1.46 | ||
| Q2 24 | — | $1.23 | ||
| Q1 24 | — | $0.72 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $452.4M | $233.7M |
| 総負債低いほど良い | $2.5B | — |
| 株主資本純資産 | $-482.8M | $7.2B |
| 総資産 | $3.1B | $9.5B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $452.4M | $233.7M | ||
| Q3 25 | $443.4M | $172.8M | ||
| Q2 25 | $442.7M | $248.2M | ||
| Q1 25 | $453.6M | $240.8M | ||
| Q4 24 | $407.3M | $195.5M | ||
| Q3 24 | $407.4M | $127.9M | ||
| Q2 24 | $350.2M | $74.2M | ||
| Q1 24 | $395.1M | $137.9M |
| Q4 25 | $2.5B | — | ||
| Q3 25 | $2.2B | — | ||
| Q2 25 | $2.2B | — | ||
| Q1 25 | $2.2B | — | ||
| Q4 24 | $2.2B | — | ||
| Q3 24 | $2.2B | $0 | ||
| Q2 24 | $2.2B | $50.0M | ||
| Q1 24 | $2.0B | — |
| Q4 25 | $-482.8M | $7.2B | ||
| Q3 25 | $-194.8M | $3.4B | ||
| Q2 25 | $-158.7M | $3.3B | ||
| Q1 25 | $-219.9M | $3.2B | ||
| Q4 24 | $-215.4M | $3.1B | ||
| Q3 24 | $-266.1M | $3.0B | ||
| Q2 24 | $-317.7M | $3.0B | ||
| Q1 24 | $-96.4M | $2.9B |
| Q4 25 | $3.1B | $9.5B | ||
| Q3 25 | $3.1B | $4.5B | ||
| Q2 25 | $3.1B | $3.6B | ||
| Q1 25 | $3.1B | $3.5B | ||
| Q4 24 | $3.1B | $3.4B | ||
| Q3 24 | $3.0B | $3.3B | ||
| Q2 24 | $3.0B | $3.3B | ||
| Q1 24 | $3.0B | $3.3B |
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | 0.00× | ||
| Q2 24 | — | 0.02× | ||
| Q1 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $109.1M | $241.7M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $59.0M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | 15.7% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 13.3% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 1.81× | 2.58× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $254.8M | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $109.1M | $241.7M | ||
| Q3 25 | $131.5M | $174.0M | ||
| Q2 25 | $44.0M | $152.8M | ||
| Q1 25 | $133.9M | $136.4M | ||
| Q4 24 | $49.1M | $141.1M | ||
| Q3 24 | $126.8M | $136.7M | ||
| Q2 24 | $78.2M | $113.5M | ||
| Q1 24 | $89.7M | $138.3M |
| Q4 25 | $59.0M | — | ||
| Q3 25 | $76.7M | — | ||
| Q2 25 | $8.2M | — | ||
| Q1 25 | $110.9M | — | ||
| Q4 24 | $7.0M | — | ||
| Q3 24 | $78.2M | — | ||
| Q2 24 | $40.2M | — | ||
| Q1 24 | $63.4M | — |
| Q4 25 | 15.7% | — | ||
| Q3 25 | 23.2% | — | ||
| Q2 25 | 2.4% | — | ||
| Q1 25 | 40.1% | — | ||
| Q4 24 | 2.1% | — | ||
| Q3 24 | 26.7% | — | ||
| Q2 24 | 13.4% | — | ||
| Q1 24 | 25.6% | — |
| Q4 25 | 13.3% | — | ||
| Q3 25 | 16.6% | — | ||
| Q2 25 | 10.5% | — | ||
| Q1 25 | 8.3% | — | ||
| Q4 24 | 12.4% | — | ||
| Q3 24 | 16.6% | — | ||
| Q2 24 | 12.6% | — | ||
| Q1 24 | 10.6% | — |
| Q4 25 | 1.81× | 2.58× | ||
| Q3 25 | 2.23× | 1.37× | ||
| Q2 25 | 0.76× | 1.15× | ||
| Q1 25 | 3.20× | 1.20× | ||
| Q4 24 | 1.04× | 1.31× | ||
| Q3 24 | 3.02× | 1.42× | ||
| Q2 24 | 1.61× | 1.40× | ||
| Q1 24 | 2.62× | 2.93× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
PLNT
| Corporate Owned Club Segment | $135.6M | 36% |
| Equipment Revenue | $121.2M | 32% |
| Franchise | $98.6M | 26% |
| Advertising | $20.8M | 6% |
| Related Party | $4.3M | 1% |
RGLD
| Gold | $216.9M | 58% |
| Pueblo Viejo | $47.3M | 13% |
| Andacollo | $32.6M | 9% |
| Silver | $32.1M | 9% |
| Other | $27.2M | 7% |
| Copper | $13.7M | 4% |
| Cortez Legacy Zone | $5.4M | 1% |
